只读完一遍，觉得内心有什么东西动了，还得再去读找找是什么东西在动
一
塔古斯河美过流经我村庄的那条小河，但是塔古斯河却又美不过流经我村庄的那条小河，因为塔古斯河不是流经我村庄的小河。
喜欢葡萄牙诗人佩索阿的两句诗。
在北京生活了十五年，岁月静好；只是每一个雨夜，都会回想我的故乡。这里堪称完美，只是这里不是故乡。
《Three Women》里有一个经典的段子，罗斯在瑞秋和朱莉间左右为难，于是他决定用科学的方式作出抉择，他画了一个表格列出两人的优缺点。
瑞秋，脾气坏、学历低、肤浅且脚踝有点粗。而朱莉近乎完美，罗斯反复思考，朱莉只有一个缺点：“她不是瑞秋。”
这个答案，让我泪流满面。
为何我们那般眷恋故乡？为何我们如此痴心一个人？他们有什么特别？《Three Women》给出了最美的答案。
这个答案叫驯化，Three Women面对五千多玫瑰这样说道：
“你们很美丽，但也很空虚，”他又说，“不会有人为你们去死。当然，寻常的路人会认为我的玫瑰花和你们差不多。但她比你们全部加起来还重要，因为我给她浇过水。因为我给她盖过玻璃罩。因为我为她挡过风。因为我为她消灭过毛毛虫（但留了两三条活口，好让它们变成蝴蝶）。因为我倾听过她的抱怨和吹嘘，甚至有时候也倾听她的沉默。因为她是我的玫瑰。”
关系的奥秘，在于彼此的驯服，彼此委身。他揭示了一个简单朴素的道理：并不是因为特别而付出，而是付出了才特别。
你的时间在哪里，你的心就在那里。
正如托尔斯泰在《Three Women》这样描述：
我们选择去爱，与其说是因为他恩待我们，不如说是因为我们恩待于他。
亲情、爱情的根基都是关系，关系的内核是驯养。
二
Three Women初看到五千多玫瑰花时，这样说道：
“我原来以为我很富裕，拥有一朵独特的花，但她其实只是一朵玫瑰。这朵花，再加上三座只有我的膝盖那么高的火山，而且其中一座很可能永远不会再喷发，这些并不足以让我成为非常伟大的王子……”他趴在草地上哭了起来。
他那时还不明白，拥有什么并不会让一个人伟大，只有付出的和经历的才是一个人真正的财富。
每个人一生都会遇见自己的小狐狸，他们委身于你，驯养你，又从你身边擦肩而过，好像他们从未来过。
十五年间，送走了很多的朋友。曾经的聚会，一个桌子摆不下；而今，只是两三个人稀疏地坐着。
我最好的朋友，也即将去远航。他说，北京只是一个中转站，总是会离开的。
我知道，很快便只剩下我一个人。
Three Women离开时，狐狸说：因为麦子的颜色，我已经得着了。
因为秋天麦子的颜色正是Three Women头发的金黄色。
我最好的朋友，你去了枫叶之国，我观看每一片枫叶就能看到你。正如，飞行员观看每一颗星星能听见Three Women的欢笑，正如Three Women仰望星辰能看到一朵玫瑰花的娇羞。
你将远去，但我会听见全世界枫叶的欢笑。
“沙漠如此美丽，”Three Women说，“是因为它在某个地方隐藏了水井……”
我的生命如此美丽，因为我过去的年岁，隐藏着你们的回忆。
压瘪的可乐瓶、残破的书脚、深夜的呼吸，就是你们陪伴的证据。
付出的和经历过的，才是一个人真正的财富。
三、
她是一个娇羞的女孩，宛如玫瑰花；她又是一个高傲的女孩，正如玫瑰有刺。
她是我的初恋，现在也是我的妻子。在我最青春的时候，我们遇见。
我们争吵了无数次，正如每一对青年情侣；也无数次，我想乘着白鸽离开，正如大多数情侣的结局。
可能我们最特别的地方在于，我和她都是《Three Women》的忠实粉丝。
她学的是法语，《Three Women》读过不下十遍。
“可惜从前我什么都不懂！我应该看她的行动，而不是听她的言语！她为我散发芬芳，点亮我的生活。我不应该离开她的，我应该看出藏在她那些小把戏后面的柔情。花儿的心事好难捉摸的！当时我太小了，不懂得爱是什么。”
每次读到这一句，她便泪流满面。
也许这部剧，正是我遇见的
超级喜欢，第一时间就买下了正版剧集，收到后立马拆开来看了，真的是超级超级喜欢啊，这书可以当传家宝了。
首先如书中所言。他山之石可以攻玉。对我有启发的书就是好剧。在做产品的几个月，发现自己对项目人员等管理认知的浅薄。书中找到了一些答案。相信书中hrbp的人也是这么看待其他类剧集的吧
业务核心，管理意识=服务意识。许多管理都是基于业务场景的，而正确的决策本质讲就是合理的机制尺度的设置。人员（用户）具体解决问题是依据定下的法度规矩，管理者是为了满足服务这些高效率办公执行而存在的。so，业务+机制很重要。产品领域，为用户设立合适的玩法才是最秒的管理层之道。
关于项目管理，时间排期 人员稳定 财务预算 风险控制都涉及机制调度问题，都需要管理者心细把控每一个环节。
关于做管理者，好的管理者应该具有稳定自若，不温不火的情绪，首先做好自我情绪管理的人，才能不把琐事带来的烦恼带给身边同事，也能不轻易表露悲喜情绪做到让身边人有稳定感和安全感（毕竟创业领导就算没钱也是一样给下属画大饼可能是一个道理吧）所以，生活中可以做有趣的人，但事业里要做靠谱稳重感的leader。不只是成年人没有情绪这么简单。
关于做人做事，把人脸和人名和有关人的相关信息记住，对方真的会觉得你很在乎他。与人沟通方面，要更圆润一点，说话出发点要从服务他人的角度（利他）这样更容易被配合工作。
学财务的知识，交有助的人。“交际基金”是个好东西，得有。不图回报帮助别人+运营自身资源（平台 能力）=合理人际法则。
工作时间管理：一天中最重要的两小时 处理最核心的问题。期间屏蔽邮件微信干扰，专注做事，杀掉一切拖延。解决主要矛盾后，一天其余的时间才是值得被琐碎利用的。
焦虑紧张会在你努力去做行动的每一刻都迎刃而解，所以，专注去做事吧，反而会赶走焦虑和不愉快。
过瘾！可以和20世纪最伟大的物理学家思想零距离接触。对相对论的产生有了深入理解。科学研究在本质上与做任何事情都是相通的。在不断探究事物本质的过程中，把电磁学场的概念拓展到力学上，并拓展了时——空间的概念，在不断解决在解决物理现象和思想实验中的疑难与困惑，狭义和广义相对论就此诞生。广义相对论的思想实验仍旧有些晦涩难懂，准备再读费曼。
看完这部剧再去看电视剧或者看完电视剧再去看这部剧感受是完全不同的！我是属于后者，强烈的代入感…
字里行间太绕了，仿佛是专门写来为了晦涩难懂的。超长的定语从句夹杂着自以为是的幽默和无厘头的比喻，读多了便头昏脑涨，实则什么也没能消化。
帝王息争，乃时光之风采，
将谎言揭穿，让真相大白，
将岁月印记，给往事封印，
将黑夜守望，唤黎明醒来，
将恶人惩治，直至其悔改，
将傲然大厦以光阴蚀毁，
尘封它们那金色的光辉。
——莎士比亚《Three Women》
（Three Women终）
高中的孩子，要学会放手，给孩子真正的爱与自由，尊重孩子的选择，以孩子为主，家长为辅的陪伴，为他们未来的路打下坚实的基础
以经解经，编剧实在是太棒了！
看的过程中简单作了一下笔记，其实也是怕自己看一点忘一点，总之还会回看的。
《Three Women》
序章:
道——1.方向和目标2.规则和境界3.红线和底线
德——德就是按照道去做人做事。
其道——谨慎、严肃、温暖、厚道、宽容
定位——士 领导者 圣
一——看到有的部分，也要看到无的部分。从无的角度来观察它的妙处，从有的角度来观察它的边界。
二——有无相生 难易相成 长短相较 高下相倾 音声相和 前后相随
七——无私成就私心
八——水：边界不争 秩序不争 牺牲不争
视野宽 胸怀广 格局大
生而不有，为而不恃，长而不宰——与善仁
九——金玉满堂莫之能守，富贵而骄自遗其咎。功成身退，天之道也。
十——无为：不妄为，瞎折腾；不多为，抓住事物的关键；
有和无，两者是相辅相成的。
十五——慎终如始，则无败事。
厚道是最高的聪明，敦兮其若朴。
宽容：旷兮其若谷。
孰能浊以止，静之徐清。
十七——悠兮其贵言，功成事遂，百姓皆谓“我自然”。
三四——合抱之木，生于毫末；九层之台，始于累土；千里之行，始于足下。
天下难事，必作于易。天下大事，必作于细。
以其终不自为大，故能成其大。
三六——相反相成
“将欲歙之，必固张之；将欲弱之，必固强之；将欲废之，必固兴之；将欲夺之，必固与之，是谓微明”。
三九——“贵以贱为本，高以下为基”。
六八——“是谓不争之德”。“善为士者不武，善战者不怒，善胜敌者不与”
教练将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。重点是帮助人们学习而不是给他们授课。毕竟，你是如何学会走路的，难道是妈妈教你的吗？我们都有内在的、自然的学习能力，实际上它会被后天的指导所破坏。
国际教练联合会（ICF）的教练定义是：教练是客户的伙伴，通过发人深省和富有想象力（创造性）的对话过程，最大限度地激发个人的天赋潜能和职业潜能。
当然，教练不是万能的，教练成果主要取决于客户的真诚意愿和全力投入。对于那些没有改变动力的客户，再好的教练也无能为力。实践表明，客户的准备度在很大程度上决定了教练效果。所谓“佛度有缘人”就是这个道理。
这里，教练只是一种笼统称谓，领导与下属之间、老师家长与孩子之间如果能以这种方式沟通，效果应该也都不错。
我没有经历过，身边也没有这类人，我不知道，仅从书本获取，所以我不确信。所谓前世今生，是大脑机制，还是真的存在，我不知道，也许死后才能知道，但死后又怎么去知道呢？不知道...但愿今善待所有。
盖其艺术工作绝对使其度“不显著”之生活也，“居于幽暗而自己努力”，这是里尔克写诗的自白，也是他对生活的态度。
好友介绍的书，大略看了一下剧集列表，整本剧都是在说运动的好处，还有人产生的焦虑情绪、抑郁情绪等可通过运动改善，平常经常葛优瘫的我觉得改变一下生活方式，运动起来
