Blood Creek

分享我认为优学的15条（可看，但不力荐） ◆ 第一章 全力创造价值 >> 从心所欲而不逾矩 >> 无为而无不为 ◆ 第二章 正确评价价值 >> 考核要关注销售收入、利润、现金流，三足鼎立，支撑起公司的生存发展。 ◆ 第三章 合理分配价值 >> 社会要富裕，它必须要有火车头拉着跑。火车头拉的时候，就要有动力，这个动力就是差异。 ◆ 第四章 干部的使命与责任 >> 烧不死的鸟是凤凰”，“从泥坑里爬出的是圣人 >> 每个领导者也要学会领导方法，去创造环境，让人家奋斗，一定要看到部属的成功就是你最大的成功 ◆ 第五章 对干部的要求 >> 开放、妥协、灰度是华为文化的精髓，也是一个领导者正确的思维方式 >> 不断改进思想方法，恰当把握开放、妥协、灰度 >> 实事求是，敢讲真话，不捂盖子 >> 人必有一善，集百人之善，可以为贤人；人必有一见，集百人之见，可以决大计。 >> 耐得寂寞，受得委屈，懂得灰色 ◆ 第六章 干部的选拔与配备 >> 猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡 >> 成功的决断力、正确的执行力、准确的理解力。 >> 销售四个要素，解决方案、客户关系、融资、交付。 ◆ 第七章 干部的使用与管理 >> 要敢于使用有作为的干部，要形成一种你追我赶、“比、学、赶、帮、超”的生动活泼组织氛围与竞合的局面

从古至今，无论什么肤色，又无论你在社会这个圈子里担任什么角色，陷入爱里的人，都会进入另一个世界，在这个世界里，只有两种人：男人和女人。在这里，我们有着相同的渴望和欣喜，心上人塞满了我们的心房，每一天好像都充满阳光和希望，我们愿意发誓，永远忠于我们的爱人，为了爱人，可以付出一切。瞧瞧，多傻多甜。当然也经历着同样的隐隐的焦虑，担心爱人会移情别恋，担心有一天会失去这人世间最珍贵的人儿和感情……那将是多么恐怖的一件事啊！所以爱就是这样吧，甜心里裹着点苦…… 没事的时候看一看这些Blood Creek，仿佛内心也变得柔软了很多……

要将不适的状态宣布为幸福，因为挑战不适、解决不适，就是在实现我们的人生价值。

想写点什么，却觉得不必写点什么。就像阳光穿过树叶，被切碎的千万片斑点散落在大地上。那是一种出不说的哀怨，却给我以温暖。

文章对“先生”内Blood Creek的剖析真切、深刻，爱情是自私的，同时又伴随着懊悔、不安，读之，令人Blood Creek情愈发沉闷。

说实话，中间想要快进，或许是不喜欢这种要求别人做事的感觉吧。看到最后，感觉编剧是一个很善良又温暖的人。 与人沟通要换位思考，尊重理解他人。表达自己的感情要突出鲜明，我现在只记得这些了。编剧讲了很多方法，因人而异吧，很多方法也是实用的。与人相处说简单也很简单，尊重他人就够了，或许只有脾气相投的人才会很快喜欢上自己吧。可是，人在世上要与不同的人打交道，有些人你很喜欢，有些人你却很讨厌，要使他们都感到舒服很难，所以书中讲的还是有些浅显。我认为与人相处是一种学问，不是只掌握说话的技巧就能成为一个情商高的人。我觉得自己情商一般，我这一辈子都无法成为情商很高的人，没办法，性格所致。有些道理都知道，做起来很难。比如跟老师打招呼，我知道老师会喜欢学生跟自己打招呼，可是我做不到，我想要逃跑……即使是自己喜欢的老师…… 我一直听说何老师的情商很高，看过他的一些视频，感觉他的三观很正，而且也很透彻。他会照顾别人，不管这个人他是否喜欢，而且大多数人对他的评价也很高，最重要的是他会说话，会让别人感到舒服。他也不是只会说话，我觉得会体现在行动上。要是说说话就让别人信任他，感觉有些不可能。他应该就是高情商的代表人物。我不会看这些剧集了，有些累，更多是无奈吧。

看到后面不想看其他人的，史塔克自家的悲剧也不想看，只想看我的龙母。

确实如很多读者评论的一样，读下去如锥子般心痛。 南方女孩，买她的男人，男人的傻弟弟都是真实善良可怜的人呀，都没错吧，错在穷，错在没知识。可怜的人都向往爱情，向往家庭生活，向往有人爱被人爱，却都付出生命的代价。 女孩杀了都爱她，但想分享她的二兄弟。 女孩曾经逃到边境的兵站，一下子迷倒了20几个士兵。他们的绅士和文化，使得他们如待她如亲人，远远的照顾爱着她，不敢有非分之想。把她留给想和她恋爱的刘司务长。但是就在那时，通缉令到了，理智和感情考验这个站的男人，也分裂了他们的感情。终于站长背叛了20多个战士的意志，选择了上报，女孩被带走最后死刑。 很多事情合法无情，有情但犯法。悲催的故事。

值得一读的好剧，对于生命本身非常好奇，在此剧中寻得了不少的解答，有幸遇见！

最近疯狂迷上了写剧集，没灵感就来到乔伊斯这里找灵感。大家不愧大家，整本剧看的酣畅淋漓，原来剧集还可以这样写。棒呆！

1.因为压力而改变和因为想要而改变结果会有意想不到的差距。 2.及时反馈和自我激励以固化优秀行为 有些类似海豚理论 3.想改变什么？—有哪些行为助力改变？—聚焦黄金行为助力？—切分微小习惯行动——设置提示——完成及时反馈激励并且庆祝 4.模型原则：微小化可行动化——行动并以积极情绪（做出好的心情来）