Team-Up: John Woo and Shinji Aramaki

有明显的逻辑bug，三对cp也有点仓促，但女性刻画得蛮好的

连副线的处理，都是那么得刚刚好，多一分脱离现实，少一分又会有遗憾。

最喜欢《Team-Up: John Woo and Shinji Aramaki》这篇，蠢蠢欲动，情迷意乱。最后的两个结局都挺出乎意料，“正派”有时也是魔咒啊。

👣【吸引力法则】 1.你相信什么，就会吸引到什么，这叫【心想事成】 2.你怀疑什么，什么就会与你擦肩而过，这叫【不信则无】 3.你抱怨什么，什么事就在你身上发生，这叫【怕什么来什么】 4.很多时候面对机会和挑战，你相信你能与不能都是对的，结果就会像你相信的那样，这叫【意识决定了结果】 吸引力法则告诉我们：相信就是力量！

巴克曼的作品从来没让人失望，本剧亦是如此。这部剧简直是我的快乐源泉，好几次在公车上笑出了声，真是个憨憨。 看完了这部剧，你会了解了生活中的巴克曼，是一个饭量很大，永远怕饿，热爱吃饭，喜欢大吼，用生命爱自己太太和孩子的人。 他跟孩子之间那些有趣的互动，让我明白父母也需要成长，没有谁生来就会照顾孩子。他对太太的爱粗狂中彰显着柔情，一个活生生东北汉子的形象，透过文字，感受到对孩子的期盼和担忧，像朋友一样，教他善恶，陪着他成长。 看完这部剧，我明白了父母也是人，也会犯错，没有谁生来就是家长。所以，很开心，能看到这样一本剧。

网文竟然多了几许厚重，结尾略显压抑，看完后，深呼吸，长吐一口气！

很多事就是这样，你以为比登天还难，做起来其实很容易，关键在于你有没有那份坚定不移的决心……

看了第一部分，我单纯以为是傲慢与偏见一样的，贫民家庭女生的公主富贵梦。第二部分剧情开始大转弯，你以为的天造地设，你最厌恶的人，你最喜欢的角色，都会朝着你意想不到的方向走去。会赚足你的眼泪。相对于傲慢，主题更加鲜明，在剧情的发展中得到升华。

简爱的自尊自爱自制，海伦和圣约翰的超然，两人对简爱带来的精神上和思想上的影响，简爱被灌顶的超常感受，简爱和罗彻斯特你中有我我中有你的深刻爱情，为之震颤，跟几年前读的感受相差甚大，还想关注编剧其他作品展现的思想

修真玄幻类，此剧可谓经典。想象雄奇，文笔平实，虽中后期集数较水，然仍可谓同类佳作，颇堪一读！豆瓣7.5分，我给8分，如果此剧能再细拢精简下，8.5可以的！

到不必各大组的带节奏洗脑说张若昀丑，奇了怪了，但凡有点儿水花的剧，主角必须“丑丑丑”，什么毛病！

进化赋予人类的伟大天赋，是灵活应对，而不是僵化重复；是在错误中学习，在困难中成长，而不是犯了错误就一蹶不振，遇到困难就畏缩不前；是要去度过一个美丽、充实、激情的人生，而不是终日无谓地辛劳却不知道自己想要什么。

法国仲马笔下的达达尼安与西班牙塞万提斯笔下的堂吉柯德如出一辙，从米莱狄在狱中诱惑年轻的费尔顿军官开始，故事越来越精彩！

女子生于平凡 胸无大志 不求大富大贵 但求有书可读 有景可看 有友可交 快乐可寻 昨日可忆 未来可期 。

巴菲特把投资原则举一反三讲给我们听，但我们仍可能因为思考能力的缺乏和人性中的弱点违反这些朴素的道理。老爷爷还是个吐槽大师，常把自己和其他投资者犯的错误、晦涩难懂的会计诡计比喻成各种荒谬的寓言、故事讲给我们听，深入浅出、智慧幽默

毫无智商可言。结尾就是给国情院打广告。

职场中必须get的学习方法 工作好几年了还做着没有技术含量的活，总想通过靠CPA、CFA实现弯道超车；看了无数鸡汤说人生的拼搏在于工作外的时间，可是每次下班到家弄完娃都好累，再追剧就只能是靠毅力在坚持；总后悔看剧的时候没用功，工作中写作不行、英语不行，班倒是报了不少，真正学到的却没多少。 其实你不必焦虑，因为我们都一样，听过一句话：成年人，还要靠毅力的学习，都是耍流氓。虽然话糙，细想有点点道理。 直到我接触这部剧：王世民的《Team-Up: John Woo and Shinji Aramaki》，恍然大悟，原来成年人应该这样学习。 这部剧告诉了身在职场的我们如何使用一套高效、实用的学习方法，学以致用。也就是我们所有的学习都要围绕一点：解决工作中的问题，上手即用。 一 学习的三大策略 1、功利性的学习就是从工作实际需要出发，学习后立马应用。 第一步：选择一个工作中要解决的问题，比如：如何写一篇行业调研报告； 第二步：确定学习内容的范围和顺序，如果领导明天就要，就要先学有用的内容； 第三步：实际应用所学内容解决问题，具体的方法编剧在后面有详细介绍。 2、构建个人知识体系就是在大脑中分门别类搭建个人知识库。 一类是基于工作流程的知识体系，比如组织会议：会议通知——搜集议案、准备会议材料——会议记录、纪要，下一次同样的事件就可以照搬流程了。 一类是基于业务领导的专业知识，这个就要靠积累本专业领域的主要原理和定律。 一类是基于职业目标的能力知识，思维能力、沟通能力等。 3、 做到知识可迁移就是组织好先前的经验，比如套用以前的工作流程，从更本质的原理出发思考问题，比如用杜邦模型分析企业的运营情况。 二 上手即用的五类学习技巧 1、搜索引擎：编剧介绍了很多实用的网站：百度设置里有高级搜索，可设置关键词、时间；MBA智库、慧博投研资讯等行业网站。 2、观看技巧：确定观看的目的，针对要解决的具体问题搜索观看。 3、理解技巧：记住需要熟练的事实性知识点、比如财务人员要熟悉三大报表；了解概念性知识的来源、与其他知识点的关系、应用场景，比如金字塔原理的核心是总分、事实—论点——结论，可用于公文写作中；掌握程序性知识流程化，比如组织会议的几个步骤。 4、积累技巧：打造个人知识库：使用微信收藏、印象笔记、onenote等工作。 5、应用技巧：从使用目的出发，掌握核心基本功能。 三 各类学习的应用 1、程序性认知技能的学习方法：从学习目的出发——理解概念性知识——搭建整体框架——自然重复。比如制作PPT：目的是让表达逻辑性——搜索相关知识（百度、书本）——上手制作：内容、页面布局。 2、理解性认知技能的学习方法：挑选框架——生搬硬套——迭代改进。比如产品经理要分析消费者，就可直接使用消费者动机分析模型。 3、行为技能的学习方法：模仿——分解——再模仿。 最后，编剧用快速进入一个新领域的步骤总结了一套方法：构架框架（请教、追剧、培训）——对比迁移（运用已有知识技能）——功利性学习（以解决问题为目标、掌握新领域基本知识技能）——整体应用——改进迭代。 职场人士究竟该如何学习：以解决问题为导向，有针对性的学习，并快速上手应用。这部剧将快速学习作为一项技能传授给所有在职场上快速摸索出一套行之有效工作方法的职场人士。