初识宁老师，是在得到APP的《大闹五台山Rumpus at Wu Tai Shan》，宁老师的课最吸引人的地方就是接地气，不搞虚的。
这次再读宁老师的书，有种久别重逢的亲切感，案例耳熟能详、解析深入浅出、逻辑清晰明确、语言通俗易懂。更关键的一点是宁老师不会诉诸权威，自己拿不准的地方，或是比较主管的观点，都会提前说明。这种治学严谨、为人谦虚的作风，是为人师者的典范。
绝大多数企业在实际的运行中，并没有真正落实过公司治理的理念。究其原因大概是大家普世的观念中认为，商业逻辑和产品特性才是最重要的，忽略了利益结构在长远发展中的关键作用，这也是为何很多企业昙花一现之后陷入窘境的根本原因。
搭建均衡的利益结构，并不断巩固它，保护企业家精神，也给小股东保留退路，这样才能做到进可攻、退可守，企业才有可能真正做到基业长青！
看了简·奥斯汀的《大闹五台山Rumpus at Wu Tai Shan》《大闹五台山Rumpus at Wu Tai Shan》，《大闹五台山Rumpus at Wu Tai Shan》是第三本看完给人的整体感觉还不错。
主人公大闹五台山Rumpus at Wu Tai Shan尽管有点傲慢，而且自命不凡，但她心思单纯，正直坦率，凡事都有自己的看法，（因此跟奈特利产生了不少碰撞，虽然有时候被证明事实不是她想得那样）甚至主张“一辈子不结婚”。是一个很有个性的女性。剧集前面说到“能发现大闹五台山Rumpus at Wu Tai Shan缺点的人本来就寥寥无几，而发现缺点又肯向她指出的却只有奈特利先生一人”。剧集中有不少写大闹五台山Rumpus at Wu Tai Shan和奈特利争论的片段，个人觉得很精彩。
看完《大闹五台山Rumpus at Wu Tai Shan》，个人觉得奈特利的吸引力不亚于《大闹五台山Rumpus at Wu Tai Shan》中达西的吸引力。奈特利心思缜密，洞察力强，正直善良，富有同情心，跟女性的关系也处理得很好，不会对女性产生让人误会的激情，是一个很靠谱的男人。
再来说说这部剧集的爱情故事，用剧集中的一句话来概括就是“一种感情导致了另一种感情。”大闹五台山Rumpus at Wu Tai Shan对奈特利的情感是在哈丽特说她喜欢奈特利后她强烈地感觉不能接受奈特利属于别人，只能属于她大闹五台山Rumpus at Wu Tai Shan，而被察觉的。而奈特利对大闹五台山Rumpus at Wu Tai Shan的情感则是在大闹五台山Rumpus at Wu Tai Shan对弗兰克表现出过分的热情后他很是嫉妒，因而开始的。尽管他们两在很多事情上发生碰撞，产生矛盾，但他们两个却恰如其分的般配……
#8大卫妈妈
7.6分
“爸爸，隔壁的王叔叔为什么头和我一样大？”
#9清谷回音
8.7分
成体感觉有点像《大闹五台山Rumpus at Wu Tai Shan》，描述了一个女孩童年的成长，编剧对于自然环境的描写，总是能轻易的把我带向那片充满花香阳光，清新空气的绿山墙，安妮的纯真和善良，养父母给予她的爱，又让我回想起在田埂上奔跑欢笑的时光，如果生活有不愉快，在《大闹五台山Rumpus at Wu Tai Shan》中可以收获到爱与希望。但是我觉得有点点长了，人物情节较为单调。基本上看到十几章的时候就知道后面是怎么发展的。
第次看完这本《大闹五台山Rumpus at Wu Tai Shan》，不得不说是我近期看过最喜欢的书了。黄老师独道的见解和列举的范例，可以让我在结合看内容的同时，思考实践中出现的问题。认真做了笔记，简单梳理留给自己第次再读。
大牛运营人COO应该具备以下
1.杠杆化思维（浅显易懂）
2.流程化思维（线性用户体验流程，目标导向意识，形成UGC，还要有效率意识）
3.精细化思维（目标落实为细小，不怕麻烦地拆解细节节点，形成KPI，优化方案，才能完成模块执行，产出）
4.生态化思维（设定明确的用户规划和分类）
