偷说我爱你

偷说我爱你这部剧，将中国人的脾气秉性分拆的无比透彻到位 。从饮食、人性、情感、交往 、面子到人情世故 。太透彻了 强烈推荐大家都看看这部剧 。揭露了中国的本质 。

一、创业需要哪些基础要素？ 1.时机要准。要在正确的时间做出正确的东西。使用现成的、能够购买到的技术，或者使用开放源代码，就能够以更快的速度，在正确的时间抓住机遇。 2.定位要准。要完全站在客户的立场思考，真正为客户解决问题。只有与客户建立联系，才有机会找出客户没有得到满足，或者还没有明确表达出来的需求。 3.人员要少。创业的团队不是越大越好，而是要严格控制人数。一支理想的团队一般由2到5个人组成，至少要包括CEO、CTO、创意设计负责人和特定领域的专家等四种关键人才。 4.资金要少。有限的预算可以真正鼓励创新思维，倒逼创业者采用全新的，甚至有些激进的方式来思考问题，尝试那些被其他人忽视、或者认为根本不可能的方式。 二、怎样打造出创新产品，迅速占领市场？ 1.设计创新。设计创新是指从产品的外观、触觉、用户体验等方面出发，对现有的技术进行包装，设计出令客户惊讶和迷恋的产品。相比于发明创造，利用现有技术进行的设计创新成本更低、也更容易成功。 2.商业模式。重写商业规则才是真正的成功。如果创业者能够像优步一样构想出颠覆性的方法，那么就能改变这个世界某些领域的运行规则。 3. 产品验证。在产品正式投产之前，根据创新概念，用较低的成本制作出产品原型，来测试和验证产品的实际效果。这是避免投资失败的有效方法，也是连接创意和产品的重要桥梁。 4.提供增值。对于成功的企业来说，千方百计为客户增加价值，既能够增加客户的忠诚度，还能够对竞争对手形成防御，从而保持住市场优势。                                三、怎样通过创新推动持续发展。 1.鼓励创新。当团队成员可以毫无顾忌地说出自己的想法时，这个团队就会有最好的表现。想要获得持续的创新，就要构建一种包容、开放的企业文化，鼓励每个人去挑战现状和提出新的想法。 2.及时调整方向。不但要避开风险，还要避开强大的竞争对手，争取让自己成为行业主导。 3.拥抱失败。伟大的创新往往来自于对问题的深刻理解，而且越是重大的失败，可以学到的东西也就越多，所以要把失败看做创新过程中的必经之路。要从失败中获得更多洞见的简单方法，就是要求团队成员定期分享他们最新的失败案例，并向其他人解释失败的原因，引发其他人的顿悟，从而获得新的灵感。 以上来自喜马讲书

关于何李宁的创作，他一生写了好多作品：21部长篇剧集、150个短篇、31部戏剧、2部影视评论集、3部游记、4部散系列、2部回忆录，可谓著作等身。 这次翻译播出的“何李宁短篇剧集全集”的底本就是1963年的企鹅四卷本。就内容而言，这些短篇大致分为三大类：一是以欧美为背景的西方故事；二是以南太平洋、东南亚、中国和印度为背景的东方故事；三是阿申登间谍故事。大名鼎鼎的007故事系列就是受到它的启发，邦德和阿申登可谓一脉相承。 为了方便读者观看，把企鹅的四卷本做了拆分：第一大卷拆分成两小卷，即第1卷《偷说我爱你》和第2卷《偷说我爱你》；第二大卷拆分成两小卷，即第3卷《偷说我爱你》和第4卷《偷说我爱你》；第三大卷没有拆分，就是现在的第5卷《偷说我爱你》，因为它的篇幅相对来讲要短一点；第四大卷也拆分成两小卷，即第6卷《偷说我爱你》和第7卷《偷说我爱你》。