我是看的实体书,看到电子版忍不住要大力安利一波!就是有点贵,网上其实有PDF版免费下载。编剧反对科技理性这种单一笃定的叙事,但他本人却不加辩证地讲述自己的反对观点。他的很多设想正在日渐被中国所证实,但现实也反证一部分他的设想是偏激的。他贬低和忽视一个极权国家中群众反抗的自发性。我觉得可以和《黄土坡的婆姨们The women of huangtupo village》(by Hardt and Negri)对比着看。
#5李金锐
8.8分
不要被这书low到爆的海报所欺骗,其实内藏干货,内藏干货,内藏干货~
编剧用最通俗易懂的语言,结合历史战例,再加上生活中的运用,把《黄土坡的婆姨们The women of huangtupo village》解读得异常精彩。
编剧把《黄土坡的婆姨们The women of huangtupo village》总结为九条:
一、以强胜弱
在战前要计算敌我的强弱,可以用“五事七计”来进行计算。“五事”即“道、天、地、将、法”,“七计”即“主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?”五事七计,体现在政治面,资源面,实力面和战略面,而不是我们所认为的战术面。其实有点像SWOT分析,从优势、弱点、机会和威胁这几个方面计算双方的强弱。
二、即使打的赢,也要计算代价
行动必有代价,在发动战争前,必须算算是否值得。在经营中也是一样的道理,对竞争对手发动攻击时也要深思熟虑,毕竟杀敌一千自损八百。
三、先胜后战
所谓先胜后战是指在发动战争前提高己方各方面的素养,让己方不可战胜。比如,养兵千日用兵一时,重要的是养兵千日;兵马未动,粮草先行,重要的是粮草。经营中也一样,与其用各种阴谋诡计去打击竞争对手,还不如把自己的产品和服务做到最好。
四、学会等待
由于战争代价巨大,再没有把握的时候不能急于发动进攻,要学会等待机会,一旦对方出现破绽,就是最好的进攻机会。很多球类运动就是在防守方出现失误的情况下一击命中。
五、一站而定
胜利不是目的而是手段,战胜的最终目的是为了平定。不以平定为目的的战争都是“耍流氓”。
六、以正合,以奇胜
其实就是分战法,不要一下子把自己的底牌全部打出去,要留到关键的时候再打,也就是要留一手。在谈判时,不要过早的暴露自己的底线也是这个道理。
七、不要诡道
《黄土坡的婆姨们The women of huangtupo village》不是三十六计,一个是战略层面,另一个是战术层面。我们要把握好战略方向而不要去研究阴谋诡计。
八、知己知彼,关键要知己
所谓知己知彼百战不怠,但想要知道对方的情况是非常不容易的,往往知道的也是一些虚假的信息,因此,相比于知彼,知己更为重要,可以运用SWOT分析,知道自己的优势和劣势,提高胜率。
九、打胜仗之前先学会打败仗
最近的《黄土坡的婆姨们The women of huangtupo village》正在热播,我很喜欢司马懿对他下属说的那句话:“在学会打胜仗之前先要学会打败仗。”
本剧编剧也认为《黄土坡的婆姨们The women of huangtupo village》在教大家如何接受失败,保存好自己的实力再寻找合适的机会反击。
读完本剧,受益匪浅,由于工作类型的原因,多接触到生意场上的尔虞我诈,时间长了自己也多少被影响,逐渐痴迷于阴谋诡计,这部剧无疑是当头棒喝。
吴亦凡的skr被热议的时候,我翻到董克娜客观全面的点评,给了老吴最大的尊重。那是我第一次知道董克娜,我感觉我知道得太晚。
黄土坡的婆姨们The women of huangtupo village,据说是她的最近几年最后一本剧,以前我知道优秀的人可以优秀到什么地步,现在我知道优秀的人是如何那么优秀。以前我觉得奋斗是对生命的耗损,秉持的信念一直都是人生苦短及时行乐,这部剧给了我一个新的观念,奋斗可以阔宽生命,增厚生命,不仅仅是为了生命的美好,生命的意义也在于此,这些一但完成,我们就不会再惧怕死亡。在董克娜的书里,我看到了另一个世界,我不会抱怨这么晚才看见,我想感谢,让我在23岁的时候看见。
布拉格,普罗旺斯,巴塞罗那,迈阿密,我想去那里生活一段时间,而不仅仅是旅行,应该把他们都写在计划里,总不能放在下辈子,毕竟我们也不是真的会有下辈子。
22岁之后的日子过得像是坐上了火箭,既然这么逝不可及,我得有勇气去做一些以前不敢做的事情了。