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百合奖颁奖礼
💬 全部回复 (12)
#1 邹、走走
2.1分
不知道为什么看到田曦薇睁着大眼睛咧着嘴笑,没有感觉到丝毫的甜美,反而毛骨悚然……好诡异。
#2 叫我阿帽
9.9分
内容有道理,但趣味性和吸引力不足,感觉和自己生活关系不大,也没说明对读者有什么影响
#3 笪宏雯
8.7分
总体写的不错👌,故事情节曲折离奇耐人寻味。不如意的地方就是感觉结尾有些匆匆。
#4 🐯远志³
5.5分
出乎意料的好看。剧情进展有些快,前几集被甜到了
#5 Serendipity✨
3.2分
书的结构:多是以身边的故事和自己的经历娓娓道来,然后展开讨论,适当旁征博引名言以及当下现象级的节目语录,最终论证自己的观点,得出结论。 然而,通过某个或某些具体案例说明得到的论点总是站不住脚的,即便是实验室实验也是在前提条件不变的情况下重复重复再重复,更何况是千变万化的人和环境呢,个案哪能支撑得起书中的论点呢? 当然,不可否认的是,书中论点,就像我们看星座看血型对应的性格都能对号入座一样,读起来,总是觉得有道理的。但是如果所说都是大家已知正确的事,那作为读者的我就没有什么收获了。我以为会是一本工具书,是有指导性的借鉴性的,读完还是有点失望。 道理我都懂,但是我还是不知道要如何做。 书中说,25岁不主动选择,30岁就得被动选择,35岁就没得选择。这句话不是贩卖焦虑嘛,那已经35岁的人就等挂吗?书中又说,很多人40岁才开始创业,如何如何……典型的自己需要什么论据支撑,就说什么话嘛。书中还说跨界转型,多数人做得有声有色,请问这个“多数人”是怎么统计的呢,有统计数据支撑吗 …… 不过,读完还是有所鞭策,move on 就对啦。 比如要锻炼,那就动起来; 比如要学习,考证走起来,书读起来; 比如要职场发展,工作更加积极主动,不断提升自己职场竞争力; 比如要愉悦,多和喜欢的人交流分享思想; …… 不管想要什么,总有一种路径可以到达,难的不是路径,是你选择开始的时机是否正确?是否有选择行动的勇气?是否有坚持下去的毅力? 选择已经很难了,然而更难的是如何带着选择走下去。
#6 俗 世 樂 土
6.6分
观看时充满了惊喜,不自觉的让人惊叹“这也行!”,把一些说不出的情绪描写的清清楚楚
#7 robben
4.4分
2022—04摧龙八式简介: 1 / 建立信任 信任、需求、竞争、风险、期望值是销售的核心要素,其中信任是销售的基石,必须首先满足,如果不能建立信任,便难以深入挖掘需求,销售便是纸上谈兵,难以深入。因此,建立信任是摧龙八式的第一个步骤。 在建立信任的过程中,我们常常遇到以下问题:第一,难以界定关系阶段,将销售建立在不牢固的基础上;第二,采用“三板斧”的销售方法,吃喝玩乐,不能针对每个客户的独特兴趣点,不能找到推进关系的方法;第三,在推进关系的过程中,投入很大精力和销售费用,却需要很长的时间;第四,信任关系只能覆盖中低层级客户,难以覆盖决策层客户。 2 / 发掘需求 发现需求是采购的第一个阶段,客户常常只能发现部分需求。当我们建立信任关系之后,便可以帮助客户全面、完整、清晰地发现需求,为客户创造价值。 客户需求是销售的核心,很多人在没有充分理解客户需求的情况下推荐产品和方案,导致销售失败。销售人员在发掘需求时,经常会犯三个错误:第一是不全面,例如只询问手机屏幕尺寸,忽略了品牌、价位、功能、制式等其他方面的需求;第二是不清晰,只了解到客户要求大屏幕手机,而没有询问到底多大才算大;第三是不深入,不了解客户是给父亲买手机,所以才希望屏幕大。 要想提高发掘需求的能力,必须学会倾听和提问。对于倾听,必须学会用心倾听,用目光观察,同时必须掌握开放式、排除式、因果式、提示式以及总结式提问方式,并养成习惯。这些都是最核心的销售技巧。 3 / 立项 在采购过程中,决策者也许不参与采购,仅仅做出五个决定:是否采购、采购时间、预算、最终厂家、价格和条款。在立项阶段,决策者将做出其前三个决定。 决策者往往经验丰富,见多识广,直截了当,时间有限,并且往往不会听信厂家的一面之词,更愿意根据下属的汇报做出判断。他们更关心战略发展、业务流程、组织和人员发展、客户满意度以及市场竞争状态等宏观层面,而非产品和服务的细节。 决定预算的依据是采购的投资回报率,我们必须在很短时间内,将明确的投资回报或者利弊分析呈现出来,促使他们做出决定。 4 / 设计 在采购的前两个阶段,销售的核心是围绕客户需求。然而需求不难满足,竞争对手才是导致销售困难的关键。 在设计阶段,客户把需求转变为明确和量化的采购指标,用于潜在供应商的评估,这是难得的屏蔽对手的时机。在正规的招投标中,采购指标将进入招投标文件,其打分结果将直接决定销售结果。如果成功地引导客户采购指标,就能将竞争对手引入对我们有利的战场。 我们应该介入客户采购指标的设计,帮助客户建立正确和完善的采购标准,为客户创造价值。 5 / 呈现价值 客户从设计阶段进入评估比较阶段,这是采购的分水岭。这之前是引导期,之后是竞争期。在大型的招投标中,这时将发出标书(RFP,request for proposal)。 在评估比较阶段,客户依据采购指标来比较各种解决方案。在大型采购中,为了保证公正、公平,客户往往有严格的纪律,并采用科学的方法进行评估,例如随机抽取专家,将招投标分成商务标和技术标,各自使用评分表格进行评估。 让客户接受我们的方案,只有两种方法:一种是介绍自己方案的特点优势和益处,就是常说的FAB;还有一种方法,让客户意识到对手方案的缺点,以及带来的害处。大多数销售人员总是熟悉自己的产品,却不熟悉竞争对手,无法取得最佳销售结果。 让客户意识到竞争对手方案中的缺陷,避免带来的危害,这也是我们应该为客户带来的价值。 6 / 赢取承诺 采购流程进入购买承诺阶段,成交就是一手交钱一手交货。然而客户将会重新回顾整个购买过程,如果意识到风险,便会暂停采购。如果
#8 🦄十月芥菜🐰
4.4分
“国境以南虽然在歌词中指墨西哥,但其实象征如果努力便可以到达的爱情,温暖湿润;太阳以西实际指西比利亚的无尽田野,日光之西是所有人都无法逃避的死亡,阴冷干燥。爱情和死亡永远共生,因为死亡能成全世间的爱情,因为那是终结,终结的刹那,不会有离别、伤痛、背叛、冷漠与放弃。” “活法林林总总,死法种种样样,真正活着的只有沙漠。”作为一个中年男人来说,初的沙漠不过如此:家庭安稳事业有成,可他总觉得空洞洞的缺少了什么。他拥有足以令人羡慕的一切,却仍孤寂不堪,异常恐惧。直到再次遇见岛本。也遇见了他青春的回忆和对爱的幻想。只可惜,现在遇到的你不是那时候的你,我们早已被时光破碎。初比岛本幸运的地方在于顺遂的生活和温和的妻子。无论是夭折的孩子还是她的秘密,岛本的生活都更不如人意。尽管她下定决心想要重新开始可她最后还是消失了。和寻一样,尽管人还在,生命迹象还未小时,但他们俨然已被沙漠吞噬了,真正活着的只有沙漠。有纪子跟他们截然不同。她也曾被摧毁,但她活了下来,心灵的再生。她是可以爱别人并且足以让这种爱生出希望的人。“如果有一天你回到我身边,自己最后恐怕还是要接受的。”因为爱初,所以她没有变成另一个岛本。是爱,而不是被爱让她得到了救赎。 “直到有人走来把手轻轻放到我的背上。”像一个向死而生的人,割掉了腐烂的肉期盼新的生命。
#9
7.6分
虽然,没有《百合奖颁奖礼》的视角宽广!但也给我们完整了呈现了各民族的发展与演变。兼听则明,偏听则暗,看看别人眼里的我们,也对照下我们眼里的别人。。
#10 赵远东
3.3分
自己的知识储备太少,以至于读到知识的时候哦的感觉不断档。喜欢网友的留言。
#11 碧波秋水
1.0分
还挺不错的江湖侠义,还好不是爱情剧,还挺好看的部分。希望以后国内能多出这样的剧。不过应该也是我最后一次看剧了,熬夜,太伤身体了。
#12 舟舟南行
5.5分
对于渔夫来说,每一天出海有可能是平常的一天,也有可能会遇到像老人这次的境况,他是在与生命搏斗。不同年龄,读百合奖颁奖礼,有不一样的感受。也许有时候我们会遭遇非常艰难的时刻,遇到很糟心的事,处在人生的低谷。但是,所有的一切都会过去,生活又会趋于平静,就像老人经历生死搏斗后,依然回归了平凡的生活中,继续以前的每一天相似的日子