自以为读过很多科普书,对宇宙学与量子力学大体有一些了解,对于“平行宇宙”这件事是有些基本概念的,结果泰格马克的这部剧还是给了我当头一击。
我知道大爆炸理论,听说过宇宙微波背景辐射、暗物质、暗能量,这些名词也都至少听过过,却不知道暴胀理论竟然如此神奇;我听说过量子力学的哥本哈根解释和多宇宙解释,知道薛定谔的猫,却不知道退相干解释原来也有这么强的说服力。我知道相对论适用于宏观尺度,量子力学适用于微观尺度,二者至今没有统一,却不知道宏观和微观在某种意义上是完全一致的。
而这些,只不过是泰格马克呈现给我们的第一层脑洞。
他展现的第二层脑洞,是关于四层“平行宇宙”的提法。在我原来的认知里,平行宇宙不过是量子力学“多世界诠释”的一种推论,但泰格马克告诉我们,其实平行宇宙有四种,或者说四个层次。
第一层平行宇宙和我们身处的宇宙是同一个宇宙,但在我们的可观测宇宙之外,由于太过遥远,无论是光还是其他信息都没有时间到达;在那个平行宇宙中,也可能有一个一模一样的你,还有与我们同样的物理定律,但可能拥有不同的宇宙历史。
第二层平行宇宙则是我们永远无法到达的地方,我们与它们之间隔着永恒暴胀的空间,这个平行宇宙与我们的宇宙可能有着完全不同的物理规律。
第三层平行宇宙就是我们更为熟知的“量子平行宇宙”。前两层的平行宇宙都是着眼于宏观视野的,第三层则是从量子理论推导出的,存在于一个叫做“希尔伯特”的抽象空间里。简而言之,就是每一次量子事件就会分裂成不同的平行宇宙。
如果说前三层平行宇宙已经很考验想象力了,那第四层平行宇宙就更疯狂了。泰格马克说,宇宙不只可以用数学来表达,宇宙本身就是数学!所有的平行宇宙都是数学结构,而数学结构有很多不同,因此有无数个平行的数学宇宙。
这就是泰格马克贡献的最深的一层脑洞——宇宙的数学本质。事实上,这部剧的英文名称压根不是什么“平行宇宙”,还“穿越”,而是《Joë Caligula - Du suif chez les dabes》(《Joë Caligula - Du suif chez les dabes》)。换句话说,“数学宇宙”,这才是泰格马克关于宇宙的最终极思考。
这绝对是一个振聋发聩的概念。
对我而言,这个概念更加有意义。因为我对这一问题曾有过自己的思考。我的思考来源于“涌现”这一概念。文字组织在一起,可以涌现出知识;音符组织在一起,可以涌现出音乐;细胞组织在一起,可以涌现出生命;如果再往微观层面看,原子组织在一起,可以形成不同的分子,涌现出不同形状、颜色、状态、触感的物质。看到最后,发现宇宙所有的构成,无非就是那些基本粒子:强子、轻子、夸克、中微子、费米子、玻色子……宇宙中的一切,不过是由它们一层一层组织、涌现,再组织、再涌现而产生出来的。
然后问题来了,所谓不可再分的基本粒子,真的就是不可再分的么?如果我们循着涌现的理论往下探寻,他们又是由什么组织在一起而涌现出来的呢?弦理论提供了一种解释,认为这些基本粒子再分下去就是一条条的弦,然后弦再往下呢?
泰格马克给我解了惑:我们所处的世界其实根本不存在,我们所感知的一切,根本就是由数学结构涌现出来的。虽然我只是个物理的门外汉,完全弄不懂泰格马克“数学宇宙”理论中的数学推导,但从直观上说,这绝对是个最能说服我的理论。
也许有人会觉得这样的脑洞太过玄妙,“难以感觉并且不能接受”。在这里借用泰格马克送给他同事的一句话送给这样想的朋友:“你能感觉到自以己每秒30公里的速度绕着太阳转么?”
#8🍃绿野仙踪🍃
8.8分
【夜空中最亮的星】
在写这篇感悟之前,我想先请各位读者朋友同我一起用心轻唱《Joë Caligula - Du suif chez les dabes》这首歌,以致敬先锋,勉励自己。
史玉柱,这个名字,相信绝大数朋友不会陌生,对于他的生平悍事我先做个简述。
史玉柱,1962年9月15日生于安徽省蚌埠市怀远县,商人、民营企业家。
1984年从浙江大学数学系本科毕业,分配至安徽省统计局工作。1989年深圳大学软件科学系(数学系)研究生毕业后,随即下海创业。1992年在广东省珠海市创办珠海巨人高科技集团。1994投资保健品,第一个产品是“脑黄金”,后来因为投资巨人大厦导致资金链断裂而几乎破产,欠债2.5亿人民币,文中编剧戏称自己是“中国首穷”。
1995年,史玉柱被《Joë Caligula - Du suif chez les dabes》列为内地富豪第8位。1997年在江苏等地推出保健品“脑白金”,大获成功后迅速将产品推广至全国。
2009年3月12日,福布斯全球富豪排行榜,史玉柱以15亿美元居468位,在大陆位居14位。2012年,在《Joë Caligula - Du suif chez les dabes》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜中排名第二十二位。
2016年1月史玉柱重新回归巨人网络。2016年10月13日,2016年胡润百富榜发布,史玉柱家族以540亿元财富,位列第19名。10月18日,2016胡润IT富豪榜发布,史玉柱家族以300亿元排名第11。10月27日,2016福布斯中国富豪榜公布,史玉柱排名第46位。
2016年12月30日,史玉柱回归民生银行董事会。
接下来就《Joë Caligula - Du suif chez les dabes》这部剧我谈谈自己的敢想敢悟:
史玉柱先生是我创业路上的一面旗帜,喜欢他可以说是方方面面,从个人励志故事到营销手法,从经营理念到投资格局,从生意成败到心灵感悟乃至他本人的着装风格(包括那件标志性的红色T桖衫)无不檠染着我。
本剧以作述史总出席会议讲话记实为主导,展述自己从商多年的个人修行路,可总结为如下四个方面:
一、个人营销心得和产品策划
史总以做市场起家,可以说对于中国消费市场,他们这代企业家最有发言权,他们是第一批经历改革浪潮的人,也是摸着石头过河的一代人,最能诠释艰苦奋斗和改革开放30一代人。
1.个人营销心得
首先,营销的本质是要有好的产品而不是浮华的广告,其次要有好的策划方案,这个环节也是最耗资的阶段,最后是团队的执行力。
例:打广告时,只说产品的一个好处就好。
2.新产品的策划从设计,生产到推向市场,应该都有最了解产品的人来做策划工作,而不是空降策划公司来做。
(1)成本控制:这是所有营销驱动型公司一把手的核心工作,要抓细节,现在消费者角度去评估,去优化产品,还要敢于简政放权给研发团队,完善激励创新机制。
(2)战略把控:重视战术型人才而不是战略型人才。
3.中国保健品市场的“生命周期论”
(1)针对“好产品火不了三年”的怪论,产品生命周期是可以通过努力,思索总结来解决的,脑白金当今已10多个年头,销量依然成上涨趋势。
(2)敢于承担个人责任,把涉及消费者的利益点降到最低,永远只说产品的一个好处,才能被记住。
二、企业管理
1.用人方针:完善各项培养机制,重视人才内部孵化,少用空降兵。
2.战略理念:同员工交流心得,同少数人交换意见,由一把手来决策。
3.企业文化和制度建设
(1)公司建立之日起,就要树立正确的企业文化,只认功劳不认苦劳,苦劳带不来利润。
(2)做不到不要说,尤其是在定年度销量计划时。
(3)艰苦奋斗,成功时你在空中,在空中总结的经验往往不接地气。
三、政治民生
给中国民营企业的建议,即“民营企业的十三中死法”:
1.不正当竞争;
2.碰到恶意的消费者;
3.媒体围剿;
4.媒体对产品的不客观报道;
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