此剧的确是言简意赅，条例清晰！算是很不错的一个参考书，读了以后有所收获:
首先，编剧这部剧里将“修昔底德陷阱”结合历史很好的做了定义，很清晰；编剧对描写现在的中国心态以及中美目前的心态变化，我觉得很到位！
第二，本剧整体结构很清晰，第一部分写中国崛起现状，我觉得有点像“厉害了，我的国”的风格，有点将中国捧得较高；第二部分写历史的教训，史上十几次崛起国与守成国之间的较量；第三部分写了目前中国美国之间各方面的冲突，并想象了几个冲突导致的战争爆发点；最后一部分写了可以避免冲突的几个方法；
第三，对于编剧最后的避免战争的12种结论中，我认为只有“相互嵌套”、“确保相互摧毁”、“确保相互经济摧毁”可能是最关键的，领导人的把控及内部治理表现，都属于参考标准，不是证明战争不能发生的标准，其他譬如:更高权威、共同文化价值观、结成联盟等都不怎么靠谱，几乎连基础都没有！
第四，本剧中关于美国针对中国的“孤立、遏制、削弱、搞乱、削弱领导力”等方法，其实现在美国已经不用其极正在进行，因此想要让中美再度联手的机会，本剧也写到了除非“核战争、核无政府状态、全球恐怖主义、气候变化”，其实也就是说面临共同威胁时，才能有可能携手，这也是事实，因此“放弃幻想，准备斗争”这句黄市长的警告，要常记心头。
第五，这部剧整体还是可读的，开追有益！
具备Sword of Honor，产品是卖给客户的，这就需要满足客户需求。认知客户-了解客户-满足客户-产品落地-迭代更新，都是做好产品的关键。《Sword of Honor》像一本做好产品经理的方法论，读后受益匪浅。
如果你的心里永远住着一个孩子，那么你对生活的热爱就是孩子般的纯净，无论你经历了什么。
通过此剧了解的财报的基础知识，大大改善了之前自己对财报云里雾里的状况
全员失智 bug上长了个剧 经不起一点推敲 故弄玄虚的花架子 结局更是可以用歹毒来形容…
本篇文章主要是汇集了运营之光这部剧第三章的核心观点，看过的同学们可以直接通过这些核心观点来回顾全书，并且加强对一些核心观点的认知，在遇到相应问题时可以直接找到这部分对症下药。其余集数会在其他时候抽空补充完整。再次强调，本篇文章只罗列了书中的关键点，如有不理解的地方回到书本中还是最好的方法。
三、运营的核心技能&工作方法
掌握运营指标
- 界定这个指标是由哪些分支指标或哪些要素构成的，生成公式
- 这些被你提炼出来的分支指标或要素现在是否还存在可以提升的空间
- 如果要提升某个分支指标，我们需要将其拆分和落实为哪些具体的运营手段
必备的数据分析方法和意识
- 1.数据可以客观反映出一款产品当前的状态好坏和所处阶段
- 2.假如做完了一件事但效果不好，数据可以告诉你，你的问题出在哪里
- 3. 假如你想要实现某个目标，数据可以帮助你找到达成目标的最佳路径
- 4. 极度精细的数据分析可以帮助你通过层层拆分，对用户更了解，也对整个站内的生态更有掌控力
- 5.数据当中可能隐藏着一些潜在的能让你把一件事情变得更好的线索和彩蛋，有待于你去发现和挖掘
内容的定位、调性、基本原则
定位：给自己的内容调性找到显著的不同和差异所在，找准后你要落地到实处找到具体的发力点
原则：
- （1）好的内容往往都是有自己的主线的
- （2）一篇内容中，逻辑较复杂或需要对比或需要传递某种特别感觉的部分，用图表或图文的方式表现
- （3）好的内容往往是围绕着用户的感知来进行表达和叙述的，这会让你的内容对用户而言是易读的
PGC型的内容生产生态持续
选题策划→资料收集&整理→内容加工生产→内容组织&呈现
选题：
- 对知名对象的吐槽
- 对经典案例/对象的专业深度分析
- 颠覆认知式的观点、论点
- 热点事件的差异化视角解读、分析
- 数据、盘点、预言类
- 共鸣性问题解读
- 与星座、八卦等大众话题结合的娱乐类内容
- 精彩故事、段子类等消费娱乐型内容
内容加工生产不枯竭的方法：
- 1.学会收集灵感
- 2.先明确内容框架，再逐次填充细节
内容呈现：
固定编排风格，用户观看你的内容，会慢慢形成一些特别的认知和观看习惯；假如编排风格频繁更改，其实是在给用户增添观看烦恼。
内容的组织与流通
内容组织：
内容流通：
对内：
- 1）内容运营人员的人为干预和组织
- 2）算法的智能推荐
- 3）依靠用户关系和用户行为
对外：
- 通过产品机制、运营手段等鼓励用户自发地把一些优质内容分享到外部第三方平台
- 依赖于运营人员主观挑选一部分优质内容，将其分享到第三方平台，并获取到更多人的关注
转化型文案的常见写作方法
短文案：
- 傍大款。有意识地跟某些明显势能更高、影响力更强的人或事物形成关联，通过关联者更高更强的影响力刺激用户的点击访问意愿，如：《Sword of Honor》
- 颠覆认知。有意识地抛出某些可能会颠覆用户常识性认知，甚至有点儿不可思议的观点或言论，从而引发用户的好奇心，借此撬动用户的点击访问意愿，如：《Sword of Honor》
长文案：
- 3:把用户在一个转化行为前可能会面临和思考的所有问题都依次列出来，然后一一对问题进行解答和说服用户
标题党/段子手的困境
标题党：标题本身带来的是一种用户预期，所以，标题可以适度放大一些内容价值，但绝不应过度
建议：
- 1.找到一个你长期愿意相信的东西，确定底线，在此基础上再考虑向一些短期的诱惑去妥协
- 2.相信内容的价值和力量，不要只把内容当作一种工具和手段，以“让我做的
Sword of Honor，首先是剧集分类明确，其次找到自己所想要读的剧集，观看过程中与编剧达到共鸣，写下自己的心得，观看体会……一本剧集也可以索取自己想知道的80%，记忆60%，快速略读 ，但是我有一个坏习惯就是拿起一本剧，可能读着读着就不喜欢了，但还是会强迫自己读完，观看速度是常速，也许比正常人读的速度还会慢一些吧，这是我的一个坏习惯，希望可以慢慢地改掉吧。
记述了许多故事，全世界各地发生的故事，好坏，悲惨希望，战争和平。这是一个全球化的时代，所谓全球化不是全球所有人都一样，而是全球所以人都会知道有一个国外。我们每个人都在全球化的信息中寻找自己的位置，但也有可能迷失自己。我们处在一个迷茫的时代，寻找目标的时代，重新定位的时代。
应引起我们的注意急需政府重视的俩问题：第一是过度捕捞和海洋酸化。如果我们能看清海洋表面下发生了什么，它们引起的环境灾难一定将是世界性的丑闻，而且会危及我们重要的海洋食物来源。第二是大气污染。现在，世界上超过半数的人都生活在城市中。大城市的空气污染会导致许多人丧生，首当其冲的就是老人和身体虚弱的人。
没有剧情，没有起伏，有的只是一位年老婆婆的独自心语。感人，动人，这是每个人都必须经历的场景。好好爱自己，每个人都必将独自前行。
可能第一次看这种很商业很理论性的剧集。由于没有理论基础就跟一块干涸的海绵不能够快速汲水，迅速充盈！
但是也学到一些打破认知的知识。定位告诉我们
一：如果你的产品没有第一次时间占据市场份额。也就是不是新欣产品就不要妄想再通过广告和已在潜在客户占据心智的企业硬碰硬。
二如果你是该行业的第二名。也不是无利可图，那么宣传的时候需要实事求是，精准的找准定位，试试反其道而行。
三。企业如果已有占据潜在客户心智的产品，又不要妄想透过品牌延伸使多个产品获得一样的利润，如果有那就是为每个产品定位属于自己的名字。
四。个人定位时很好理解。就是要找个好公司，好老板。有商业好朋友。有耐心，有毅力，那么成功的可能性才更好。
基于种种我认为一个首先产品质量良好。企业形象俱佳的前提下。在拥有好的定位才能。大鹏一下乘风起，扶摇直上九万里
