他们在成长

三点式逻辑能减少演讲者在演讲时突然卡壳的情况，使其在脑海里快速把信息进行分类、归纳、整理，使其凌乱的语言变得有条理和顺畅起来。除了演讲，写作也是，小米联合创始人黎万强在热门剧集《他们在成长》里面也运用了三点式逻辑：三个战略——做爆品、做粉丝、做自媒体；三个战术——开放参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件。在演讲中应用三点式逻辑时，演讲者可以使用不同的词。这是书中的关于三点式逻辑的描写，很有意思，在中国传统文化里，三是个很奇妙的数字“一生二，二生三，三生万物” ，故编剧在这里所写的如何运用三点逻辑，对于我来说，感觉很亲切友好，小米的案例也说明无论说话和做事都要讲求逻辑，搞清楚先说什么再说什么后说什么很有必要。分点分段的就会很清晰，很直观，让人一目了然，听者也更易听懂，但愿我们也可以在读完《他们在成长》这部剧后能把三点逻辑运用到生活，和孩子交流先打好腹稿 ，定好1、2、3，依序而讲；依次类推，和同事、上司沟通时，甚至与家人朋友聊天时，都能把三点逻辑运用其中，想来是更有利于我们养成三点逻辑的思维习惯，或许你在社交圈中，别人对你的印象会有很大的改观。在我们练习写作时，运用三点逻辑分类归纳信息，把所要表达的有条理的描写，即便不是佳作，也不至于让人不知道我们在说什么。于振寰强调掌握三点式逻辑，能够帮助你在任何时间、任何地点都轻松开口、自信表达。因为依据她在PPT演讲现场看到的，很多人要么就不上台，要么一上台就控制不住自己，想到什么说什么，讲得越多越混乱，最后连自己都不知道讲到了哪里、讲了些什么，这个时候她就会给他们推荐非常实用的三点式逻辑：三是个神奇的数字，最容易被记住。无论你要讲多少内容，最好将其归纳成三点（最多也不要超过七点）。想自如表达，在《他们在成长》里可以学习运用“三点式逻辑”，以后就可以理清思路，条理清晰给大家展示自己的所思所想。

解决问题遵循的步骤： 1、问题是什么？ 对于想成为问题解决者的人来说，入门的关键在于把单一思维模式切换成多重思维模式，即从“能解决一个问题的人”到“能解决很多问题的人”，或者说“问题解决者”。 为了实现这一切换，问题解决者应该试着趁早回答这个问题： ◎谁碰到了问题？ 然后针对答案给出的每一个群体，分别问问： ◎问题的本质是什么？ 最终，问题就是理想状态和现实状态之间的差别。 2、这次的问题是什么？ 别把问题的解决方案误当作问题的定义，当这个解决方案是由你提出的时候尤其如此。 你永远无法确定已经找到的问题定义是正确的，但是永远不要停下寻找正确定义的脚步。 3、问题到底是什么？ 每一个解决方案都是下一个问题的来源，能指望的最理想状态就是新问题比我们“已经解决”的问题要好对付一些。 看看你对问题的理解，如果想不出至少三个可能有出错的地方，你就没有真正理解这个问题。 只要可行，人们会首先把问题置于让自己觉得最舒适的语义层面上。 当你沿着定义问题的道路疲倦前行时，过一会儿就要回头看看，确认自己没有走错路。 4、问题该由谁解决？ 当别人可以妥善解决自己的问题时，不要越俎代庖。 如果一个人处于解决问题的位置，却并不受问题困扰，那就采取一些行动使他能亲身体验到问题。 如果以上还不行，为了改变局面，试着把责任归到自己身上——哪怕只有一会儿也行。 5、问题来自哪里？ 大多数情况下，问题的根源在你自己身上。 6、你真的想解决问题吗？ 问题定义最重要的一课，这对那些想为别人解决问题的人都适用：无论表面上表现得如何，在你提供他们所要求的东西之前，他们极少知道自己想要什么。 遵循此问题处理流程后仍未解决问题，从最后的情况看，想要真正解决问题的人并不是很多。

好短好短

想看编剧写更多的古代诗人，可是神都卷好久没有更，还不知道何年何月

一部好剧。伟大的人追剧都比普通人更高明，他们能看懂、会分析、善运用，在自身的生活中灵活运用，借以规范自己的言行，真不愧是伟人！

纪实也好，科普也罢，单纯不爱看。评论不行有点过火，给个一般吧。

看了一部份，听了一部分，很庆幸自己和提及的育娃理念大致相同，感恩遇见，给心大的我多了颗定心丸每个孩子个不相同，但愿他们都能长成他们自己的样子。

看着没有一个好人，将就说话的艺术，压抑，不过这应该才是现实。

初期作品不太行，人物形象不鲜明，感情变化太突兀，结局看不太明白

让我了解了他们那一代人，可歌可泣的精神 成功都是有原因的，努力，勤奋是成功的必要条件

部分内容很眼熟。。。一个很明显的区别是，前苏联的农村根基薄弱，会经常发生农民起义。 最令人感动的是，在人人自危、邻居反目的环境下，还是会有人保留“枪口抬高一厘米”的良知；以及“平反”后“很多前囚犯对当初举报自己的人表示了宽容”。 还有很多感想，在此不多说。 本剧最后关于回忆录和受害者悖论的讨论很有趣。

挺好。有鸡血，有理论，也有具体操作。也加深了我对销售的认知。 第一、分解目标。年计划分成月计划，月计划分成日计划。这点和面试我的面试官讲公司的年目标会细分到个人的个人目标一样。 第二、抱有目标。在追剧上，别人问我为什么追剧总是会回答没什么目的，为了追剧而追剧。其实这个思想是不对的，就像销售，每个行为、每次拜访、每通电话都是抱有目的的，强化行为的目的性。 第三、善于思考记录。找第一关键客户（key person)判断其有无需求、付款能力和决策权，是否认可我公司产品价值。对客户进行精准分类，采访中充分了解客户需求和痛点，对症下药，及时签单，越快越好，不能拖延。拜访后如未能签单记录对方对我产品的态度、促进和阻碍签单的因素，以及我当时漏讲的促进签单的因素，为下次会面做好准备。 除此之外，还需要勤奋、好学充电（看剧、向top Sales学习)、抗挫折性（对失败正确的态度是把它看做成功的前奏，一定不能被挫折打击到自卑）、强大的执行力、多给自己学习充电。

每个人都有数据，关键是找出哪些能提高你的学习和决策能力。每个人都知道他们需要指标，但要找出那些特别、可衡量、可操作、相关以及及时的指标，是一个巨大的挑战。

那你倒是甜蜜的说呀，拍的什么鸡扒玩意

每天都在追大江大河，真的太好看了，有几个情节一直哭得不行……那个时代的人真的很不容易吧。王凯演19岁的少年一点也不违和，太厉害了！节奏很快~会一直追的~

恐怖喜剧电影中还不错。5人小组最后能逃出去，主要是靠菜鸡们衬托。没想到乌玛瑟曼竟然出演这种小成本电影。