Lady in Blue

故事挺好的，不过这么高评分，还“神作”榜我是不太理解，不过感觉又看到一部大片的影子

对于腾讯的成功，一直以来我都认为是理所当然的，因为腾讯和我们生活离得太近了，谁能不用微信和qq呢，以前留联系方式的时候就有人说，留qq号吧，手机号以后可能换，但qq号不会换。         通过了本剧的观看，我看到了一路走来的腾讯并不是那样的一帆风顺，初期无助到甚至要将公司卖掉，中途有成长为全民公敌的困惑，到今天终于成为中国第一大互联网公司的腾讯帝国。         要了解腾讯的成长，就要知道腾讯几个具有里程碑意义关键节点。         qq秀的诞生         手握大把大把亿级的用户，却找不到赚钱的模式，甚至到了无米下锅难以为继的地步，寄生于移动梦网增值业务让腾讯有了初期收益，但qq秀是腾讯最先找到的自主盈利模式，通过用户自愿购买虚拟的道具，腾讯建立了人性化的社交环境，也给自己带来了丰厚的利润。         “在线生活”战略的提出          在刘炽平的帮助下，马化腾提出了要把自己的产品和服务像水和电一样融入生活当中，满足人们的全方位线上需求。此后，腾讯不断在网游、广告、搜索、电商等领域不断发力，不断发展壮大，并逐渐成长为“全民公敌”。          3q大战          由于全面扩张的战略，腾讯四处树敌，终于爆发了与360的冲突。腾讯最终在法律上获得胜利，但3q大战深深的改变了马化腾和腾讯，从此腾讯改变了打法，开始逐渐在资本、平台的方面实施开放、分享的战略。         了解腾讯成长的秘密，除了这几个关键节点，两个关键词给我留下了深刻的印象。         小步快跑，快速迭代         马化腾本质就是一个产品经理人，如何给用户最好的体验，他给出的答案就是小步快跑，快速迭代，不断对产品打磨优化，直到做出一款满意的软件。今天我们用的qq、微信平台都是这样打造出来的。         兄弟爬山，各自努力         腾讯采用内部赛马的机制，即使同一方向的产品，起初时也可能有几个团队去做，最大限度的激发了工作团队的创意。正是在这种机制下，腾讯能快速的摸到互联网的脉搏，从下而上发动了一轮轮创新，克服了僵化官僚的大公司病。         腾讯是伴着我成长起来的，观看腾讯的成长史，让我又回到了那些熟悉又陌生的岁月，仿佛又看见了我青葱的青春。

就像休谟的学说打击了近代知识的可靠性一样，这样的学说如果彻底发挥出来，对于中国哲学特别是儒家学说的打击是毁灭性的。

江湖路险，老一辈那些意难平的爱恨情仇，就寄托给这一辈的无畏少年了😃！

道的层面，讲了好多。很适合总监级的销售看。只陷于术，是不行的。还要优更高层面的思想去指引。

浅谈辄止，好多听而又听的旧概念，没什么更新和更多的收获，我觉得这连入门都算不上吧！那多短片，好像在看中学看得让人发腻的！小智慧大道理，just so so...

二混子的动漫书只要出一本，就会尽快看完。本剧展现的是科技史的初始阶段，告别宗教信仰，本着科学严谨的态度，探究底层科学奥秘，尽管不如当今科技那样产生强大的生产力，却是现代科技的重要奠基，原子论，进化论，热力学原理和工业革命等，促进了更庞杂繁复的科学理论和技术演化。

非常幽默又不乏深刻见解的科普书，而且其中的语言诙谐，很多笑话让人忍俊不禁，五星推荐。