- 内容特别特别的陈旧, 不推荐新手观看, 老手的扫一下剧集列表跳读比较合适
暂且不论实用与否，就凭穿插在书里的上百个精选笑话，以及在分析笑话时所提炼出的有关幽默应用的核心技巧和幽默何以见效的深层逻辑，这也已经不失为一本好剧了。我正是因为读了这书，才对幽默有了更形而上的总括性理解，才明白自己之前，在这方面的认识原来都只徘徊在模糊且零散的表面。
书的内容虽然着眼在幽默训练，但也没有回避地多次提到幽默处事的难处。其实思路和技巧也只是催化剂，幽默的品质更基于自身的硬性素质，例如无法一蹴而就的知识量和思辨力，以及并非人人皆有的宽广胸襟和交际素养……所以说，幽默可以被认识和理解，却难以强求，至少具备大智慧和悲悯感的人，是少有的。
不过话虽如此，生活中，我也开始在很多需要拒绝或可能尴尬的场景里思考如何通过顺应他人和曲解逻辑以做出更理想的回应了，嘻嘻。
整本剧的观点其实就是，企业发展要围绕定位空位，即消费者的心智，不要和行业内的老大正面刚。但是瑞幸对标星巴克的扩张即是一个反面例子。大数据时代和人们心智更成熟的社会下，我认为不同品牌在消费者心中的定位是相对浮动的，除了地位十分顽固的行业老大（快餐行业的肯德基和麦当劳，医药行业的辉瑞和拜耳），其他老大并不是就可以高枕无忧了，而且不同行业的定位策略一定是有很多差异的。除此之外，《游牧者Nomads》是一本企业视角的书，它虽然告诉我们企业要充分运用消费者的心智，但并没有说明要善用心智。现在很多企业短期内获得的成功，其实是钻了心智的空子，比如元气森林靠虚假宣传0糖出圈。虽然在商业上这些企业是成功的，但钻空子的定位策略一定不是一种良性循环。
2019年暑假，一部《游牧者Nomads》电视剧让我追的废寝忘食，大结局之后立刻开始看原著剧集，五百多万字啊，首先感谢编剧虫爹带给我们这么精彩的一部电竞剧集，我一介80后不怎么打游戏的女青年都看的热血沸腾，跟着书中人物一起哭、一起笑、一起紧张、一起兴奋、一起遗憾…………
十年荣耀，大不了从头再来！
愿有你的荣耀永不散场！
