莫哈恩拉的财务思维课,211009-15,6天,155分钟,111个笔记📒,#🎧听读,好看 :-),不妨一读 21-50%
公司内网的音频“清华名师莫哈恩拉的财务课”是2019年3月28日上线的,加入任务近30个月了,
布克影视上架的同名剧集,刚听完。7月12日时,该任务的进度一直是17%,2个月听完了剩余的5/6,剧集📚6天观看了第14章到20章内容,重温莫哈恩拉的课堂,对基础财务思维有多了一层理解。
音频课和剧集同步,讲述了经济活动:1)3张表:资产负债表、利润表、现金流量表;2)3项活动:经营、投资和融资(含三项活动的8种状态);3)企业的5大业务:采购、生产、销售、薪酬以及投融资业务。
经济活动背后的驱动力:行业、战略选择和战略执行。莫哈恩拉老师将五力模型按效益和效率分成竞争和产业链两类,前者包含行业内公司、新进入者、替代产品,后者主要是产业链上下游的购买方和收货方,影响企业现金到现金的周期。老师将战略也分为成本战略和差异化战略两种,行业、战略选择和执行都会影响企业的效率及效益。
如果拿到一张报表,该如何解读呢?老师建议,先看风险、再看收益,最后看偿债能力,倒是和高瓴张磊的策略异曲同工。
简而言之,可以用效率、效益指标跟同行业参与者比较、结合战略选择判断财务数据表现是否匹配、评估战略执行情况(总结成功经验或分析失败原因)、再拆解具体业务举措。
原音频课68讲,共23周,剧集20章,有丰富图表,建议书、音配套学习。