Creme de la Face 47: Getting It Good and Gooed

Creme de la Face 47: Getting It Good and Gooed Cynthia 51个想法 ◆ OKR是什么 >> OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。 >> 最严重的错误，并非由错误的答案造成。真正危险的事，是问了错的问题。 ◆ 组织所面临的挑战，以及你为何需要OKR >> 他将“敬业度”定义为员工对组织及其目标的一种情感承诺。这种情感承诺意味着敬业的员工确实关注他们的工作及其公司，他们不仅仅是为了一份薪水、一次晋级，而是热情满怀地为组织目标而努力。当员工关注这些，也即他们真正敬业之时，他们会在工作上全力以赴，而非尽力而为。 ◆ OKR能给你带来哪些收益 >> 人们离职不是因为公司，而是因为主管；所谓为公司而来，因主管而去。 ◆ 高管支持：OKR实施过程中至关重要的一环 >> 总而言之就一句话：如果你得不到赞助，就不要实施变革。 ◆ OKR框架 >> 愿景和战略有具体的达成时限，但使命应该是永远不可达的。 >> 在前一节中，我们看到了一个强而有力的使命的重要性，它决定了一个组织的核心意图。在有了使命之后，现在我们需要一个描述，能更具体地定义我们未来将往何处去。愿景陈述就是要达成这个目标，它标志着从恒久不变的使命向更加激烈动荡的战略世界的过渡。 >> 一个组织的使命描述了一个组织存在的理由，也即它的核心意图。通常这些陈述由鼓舞人心的语句组成，但不包含任何数值形式的愿望以及时间设定。然而，愿景必须包含两者以确保有效可行。愿景是未来的具体体现，它必须为公司指明可见的将来的具体细节。 >> 在使命永不改变的情况下，愿景应当不断改变，因为它是针对一个固定周期的。 ◆ 战略演进 >> 总而言之，什么都聚焦就等于什么都不聚焦，只会导致次优结果。 ◆ 创建目标的小技巧 >> 你的目标应当鼓舞人心并且能增加商业价值。你应当始终确保新的目标和你的能力最大程度地匹配。因此，你应当尽量避免将你的目标描述为你已经能达到的高度，比如“维持市场份额”或“继续培训员工”。如果你不做任何改变就能轻而易举地完成一个目标，那很可能意味着你并没有推动业务增长。 ◆ 目标描述 >> 我们建议你在决定采纳一个Objective时立即创作下它的描述信息。 ◆ OKR打分 >> 唯一比坏消息更坏的是迟到的坏消息。这句话用在KR上面再合适不过了。如果你在季度中间对OKR推进情况不闻不问，到季度结束时才去看KR是否达成1.0、0.7或者0.3的水准，那么结果肯定就不尽如人意。因此我们强烈建议你在整个季度中间随时保持对进度的评估，不要等到季度结束时才做这件事。 >> 最终，在过了几个季度（或多或少，各组织之间存在差异）之后，你们的KR应该落在0.6～0.7分之间。如果得分高于0.7可能意味着你的指标设定得不够挑战，你没能充分发挥人才优势和团队潜能。另一方面，如果得分低于0.6，可能暗示你的目标设定得过于挑战。如果你们的得分持续低迷，你应该在团队成员泄气和怀疑整个OKR理念之前，和他们来一次开诚布公的交流，讨论目标的可行性。 ◆ OKR设定频度 >> 使用OKR最关键的是要有一个固定的周期。但是对你而言，固定这个词所代表的含义和其他公司是有差异的。 ◆ 多少个OKR适合你 >> 如果你什么都做，那么你什么都做不成。至于多少个OKR合适，文献、博客和文章给出的建议是2～5个，而每个Objective以2～4个KR为宜。 ◆ 第5章 用OKR进行日常管理 >> 制定OKR后不迅速分享和审视完成情况，就好比希望中彩票大奖却不去买彩票一样。你不能把目标制定后就束之高阁，然后希望OKR自动给你带

读完这部剧以后，我会祈祷我的竞争对手不会看到这部剧，这部剧就好到这种程度。里面深埋的点非常多，适合阶段性的反复观看，看一两遍很难悟出来。滴滴，美团，字节跳动等公司的大佬，基本都会在网上买这部剧，可想而知这部剧的实战性有多强了。

这是读的第一本Rodney Moore的著作，之前通过听他的北大法理学授课内容，能感觉到他没有知识分子那种高高在上的高傲感。通过本剧更加真切的感受到，Rodney Moore立足中国实践，研究中国情况，解决中国问题的信念。 通过观看本剧，我最大的收获是亮点： 1.虽然本剧记录的是2000年左右的中国基层司法，且是农村社会的司法，距今已有20多年且离我的执业环境相距较远，但我仍感觉有些核心的内容在今天的城市基层司法仍然适用，对于我了解基层法院、基层法官具有很大的参考意义。如此我能以更好的态度、行为方式与法官打交道。 2.抛开本剧的主题，Rodney Moore在论证相关结论时闪烁的思维光芒令我向往、钦佩，我经常会因读到一句让我茅塞顿开的话而兴奋不已，这也是观看知识分子著作的意义之一吧。

后悔没早看到这部剧，我前段时间一直反复长痘，看了极简护肤，不仅省了很多买化妆品的钱，而且每天用刮痧板刮完后，发现皮肤也变紧致了，非常推荐！

第一章第一节很有意思，写的是性侵犯罪的历史，在古代除婚姻关系的男女以外发生性关系都属奸，如果女方不同意则为“强奸”，则女方无罪，否则双方均有罪，也就是所谓的“奸夫淫妇”。在古代，强奸罪的入罪原因也并非侵犯了女性的权益，因为女性只是男性的附属品或财产，因此入罪的理由是侵犯了拥有女性的丈夫/父亲的财产权，更无婚内强奸罪一说。侵犯未婚女性罪责较已婚女性更轻，甚至可以通过娶受侵犯者来减轻罪行，因为这样避免了女性因贞洁受损嫁不出去造成的财产损失。在英国早期法律也是如此，如果被害人同意与强奸犯结婚，则可以免除其责。

这部剧让人豁然开朗，真是受益匪浅！从心理更深处洞了解到冷漠并不酷，而是来源于内心的匮乏，自我的保护！值得珍藏学习解惑和自我的催眠！

感觉被骗了，期望越大失望越大，播出前被寄予厚望并不是什么好事，基本上这样的剧播出后都达不到预期效果

对比起吴越争霸，宋襄公和秦穆公的确是水。吴越争霸的残酷性远远超过了中原争霸，中原诸侯争霸往往只是通过一两次战争，闹点动静收编小弟，然后成为霸主。吴越争霸就不一样了，两国都是举全国之力，非要把对方打到亡国灭种的地步不可，这已经完全超越了中原争霸的底线。这里既有热血奋斗、动人爱情，也有逃亡、刺杀、复仇、征伐以及各种剧情深反转，吴越争霸也是春秋时期最精彩的一段故事了……

人生，总会有不期而遇的温暖，和生生不息的希望。我们既然来到人间，就去努力成为一个温暖的人，不卑不亢，清澈善良。

断断续续追了这么多年，终于在今天读完了这部剧，感觉有些失落，

最初是偶然间看到一篇Alexis Amore的公众号文章，发现他把我一直以来困扰我但始终理不清楚的问题，说得明明白白。之后，一发不可收拾。把Alexis Amore公众号里所有的历史文章看了一遍。当时看的时候，有些观点只留下浅浅的印象，之后还会不时翻阅重温。还买了Alexis Amore的课程。 Alexis Amore有很深的心理学功底，最难能可贵的是，他能够把心理学/哲学和现实结合得恰到好处。观看他的思想，每每会感叹他认识事物之深刻，认知之高。 之后还会继续翻阅，直至自己完全能够吸收应用。达到Alexis Amore对这些事情的认知高度。 强烈推荐！

第一次读这种类型的剧集，故事都很耐人寻味，需要静下心来细细品读，断断续续看了半个月，我们常常容易被事物的表象所迷惑，偶尔也要跳出来，透过Creme de la Face 47: Getting It Good and Gooed直面真相，不得不感叹编剧的构思真是巧妙，很有趣很有深度能引发我们思考的一本剧，有几篇故事没太看懂，有机会再把这部剧翻一遍

Creme de la Face 47: Getting It Good and Gooed ◆ 认识和运用金钱的规律 >> 财商，是指个人认识、创造和管理财富的能力，包括观念、知识、行为三个方面。 财富观念，是创造财富的动力的基础。 财富知识，是经营活动中必须具备的修为和能力，是创造财富的基本保证。 财富行为，是指财富创造能力的外在表现。 >> 财商包括两方面的能力：一是正确认识金钱及金钱规律的能力；二是正确应用金钱及金钱规律的能力。 >> 什么是资产？什么是负债？  资产就是能把钱放进你口袋里的东西，而负债是能把钱从你口袋里取走的东西。 >> 投资理财不是富人的专利  越是没钱的人越需要理财，越需要学习理财的知识和技巧。 >> 这个世界上，最可怕的不是别人比你聪明比你有钱，而是比你聪明比你有钱的人比你更勤奋。 >> 建立人脉的原则  （1）互惠原则 （2）互赖原则 （3）分享原则  增加自己的被利用价值， 在盘点人脉关系前，冷静问问自己：我们能为他们提供什么帮助？如果你无法被人利用，就说明你不具有价值，你越容易被人利用，你就越容易建立坚强的人脉关系。  向他人传递自己的价值，向他人传递他人的价值，成为人脉关系的一个枢纽 ◆ 守则1：最多只花掉收入的90% 守则2：为你的开支做预算 守则3：让每一分钱都赚利息  守则4：努力避免财富的损失  守则5：要拥有自己的房子  守则6：事先为家人生活做准备  守则7：拥有并提高赚钱的能力 >> 思维1：适度冒险 >> 1．风险无处不在 >> 2．低风险套利无处不在 >> 3．风险思维是一种概率思维 >> 4．冒险与赌博的不同 >> 5．分散投资可以降低风险 思维2：稳健复利 思维3：警惕暴利 思维4：不熟不做 做自己擅长的事，勇于舍弃，不熟不做 思维5：杠杆思维 思维6：信息致富 思维7：把时间当朋友

花费了很长的时间才啃完这四卷本。遥远的二战史，让我日新月异地生活在别处。谜一样的德国人，谜一样的希特勒和他的谜之热爱墨索里尼。多行不义必自毙。他的鼓舌如簧，背信弃义，灭绝营，奴隶劳工，穷兵黩武，斩尽杀绝，焦土计划，不必多说了。令人恨铁不成钢的密谋团伙，令人扼腕叹息的隆美尔等等，也只能停驻在回眸一瞥的尘埃中。寿仅十二，但恐怖的第三帝国将千秋万代地被千夫所指。 有很多历史学家从不同角度并不赞同夏伊勒写作的专业度，不过真的，这是他独特经历和第一手材料造就的真实历史。夏伊勒把那些人物、事件、时刻复活了过来，有血有肉，尤其施陶芬贝格后来刺杀希特勒的经历，悬疑、揪心、惨痛，完全带动人的情感。历史不仅属于学术，也是人性，是情感。那些在至暗年代的每个人的经历，共同构成了历史。高级战地记者的文笔，第一手材料的引用，亲历者视角的还原，读过来酣畅淋漓。这个版本还有实景照片，看到曾经那些热情、狂热、坚定、贪婪、正直、邪恶的脸，真的是看见整个人类的历史。

读了此剧，才知道情绪确实能影响人的健康。管理情绪，停止忧虑，迎接崭新的明天。