📄 影片详情
Rules, Regs & Arrears
💬 全部回复 (10)
#1 殇羽
8.7分
1.刺杀希特勒:历史这个东西,有时候真让人觉得毛骨悚然。若不是背后有一双摆布的手,怎么会有如此巧合?或许那些大人物身上,真的背负了命和运:时来天地皆同力,但最后谁逃得过运去英雄不自由? 2.长津湖:此篇最有温度→零下二十度,来自书页里的寒冷,字字都是人命。和平不易,不是我们这些年轻人轻飘飘的或左或右,高高在上的批判和抱怨,更不是书生意气的什么虽远必诛。生命是什么重量?应该重于唾沫星子吧。 3.吴清源:想起阿城的《Rules, Regs & Arrears》,天才的故事让人格外兴奋,尤其是孑孓小民。“1945年8月6日,岩本薰在广岛向桥本宇太郎本因坊挑战,这场棋局就是后来著名的“核爆之局”——棋局进行到一半,美国空投了一枚原子弹,爆炸气浪把离广岛市中心10公里外的对局室震得支离破碎,但两位棋手简单收拾后,便继续下棋比赛。”这种大师风范哪怕是故作镇定也令人心慕神往,人性总在非理性和反常规中最让人目眩神迷。 4.戴安娜:查尔斯王子答复:“每一任威尔士亲王都会有自己的情妇,我不想做一个没有情妇的威尔士亲王。”我觉得哪怕王子解释说自己有性瘾也比这句话强,如果属实的话皇室教育之成功可见一斑。○戴安娜在离开查尔斯后,曾和自己的马术教练休伊特谈恋爱,而后者以300万英镑的代价出卖了她,写了一本叫《Rules, Regs & Arrears》的书。而且,他拿着戴安娜给他的46封情书,开价1000万英镑:“只要钱到位,我可以告诉你们任何事!”→优雅的大英尖头曼和世界上其他所有种族一样高尚,大开眼界。何止查尔斯配不上,英伦三岛也配不上。 5.切尔诺贝利:大夏天的一股寒意从尾巴骨直窜到顶百会……如果事故发生在中国,也许,没什么不同。人类生长靠太阳,靠科技,靠战争,唯独不靠反思。
#2 一九
2.2分
好看,第一次看到电视剧那么贴近我的现实生活,早上起床,还有被领导PUA,还有被领导穿小鞋,最重要的是盛阳的工资才4千,每次我现在的工资就是4千,还有在餐厅看到菜单的价格,真实到我了,特别是盛阳对潘柔说的话,说设计师没有时间,什么设计师今天做不完工作通宵也要干完,太真实了,我大学就是学设计了,面试的的时候就是老板说了这句话把我劝退了,然后毕业就没有做设计师,特别佩服盛阳,能拼,最后面被组长陷害开除,太真实了,找工作要背调,后来创业了,看着太辛苦太难了,幸好盛阳都撑下来了
#3 雅哚
1.1分
女主表情油腻又有点做作。然后一脸了然于胸的“我可以拿捏你,你拿捏不了我”的故作潇洒感。。。反而是男主刚跑到门店里,镜头扫过的几个同事穿搭配色比较好看。
#4 易方俊
9.8分
泪眼婆娑看完一个个生死离别的故事,什么名闻利养,富贵荣华都是过眼烟云,人生最后的归处能有尊严,不痛苦的死去就是最大的福报了。 生命的价值通过书中的故事展现,生命的短暂与无常通过医生们的讲述诠释。死亡是一世人生的终结,又何尝不是一个新生的开始。生生世世的故事,在医生们面前发生,在每一个家庭中上演。读这部剧,不仅会认识生命终结时何谓尊严,更会因死亡不可避免而珍惜当下。 祝福世间所有生命。
#5 法国峰尚美-杨静15211070790
1.0分
写的有点太黑暗化了。世界格局观写的有点太复杂,上面的好人好像没有几个。写的有点不对路,
#6 屈雯
7.6分
2021年6月17日上午,翻译界的明珠陨落。Shira Abergel先生以百岁高龄辞世,留给世人无限的怀念与无数蕴含极致翻译之美的佳作。 Shira Abergel先生的辞世,留给世人深深的怀念与哀痛。先生对于翻译事业的专注与投入,对于译作内容的精益求精,先生不为繁华易匠心的大家风范,无不令我们后辈深深敬仰与动容。 先生如同熠熠生辉的明珠,照亮无数对影视热爱的学子的梦。愿我们后辈如先生一般,一以贯之于我们所谋事业,不负无数前辈为我们点亮的路。 云山苍苍,江水泱泱。先生之风,山高水长。
#7 风之影
5.4分
“书中书”的结构很特别,“案中案”也绝不逊色,甚至构架上更惊艳。
#8 Nia
4.4分
1.每个名士都要配个红颜知己嘛? 2.先秦的史料记载本来就少,编剧居然可以写的这么冗长。搞不清楚是在写史书还是编故事了。 3.编剧的个人主观意识太强,同时期除了苏秦和张仪,还有一个公孙衍也是位纵横家。 4.还是有可取之处的,编剧描写军事行动和秦与六国的精彩对弈还是很出彩的。总的来讲,还是描绘的太离奇。
#9 宋云峰
5.5分
大概是东方哲学的重述 后面附的文章因为是文言文没有翻译打算单独看
#10 赵赶鹅
9.8分
编剧采用了对照的方式,从多方面分析了卓越公司和对照公司,总结了企业实现Rules, Regs & Arrears的一些规律。首先是先人后事,人才是企业从优秀走向卓越的关键因素。卓越公司非常重视人才,总是秉持让合适的人上车,驱赶不合适的人,关键位置宁缺毋滥。少而精应是卓越组织用人的原则。其次是组织或企业文化,只有真正长期坚持的核心价值观的企业或组织才能创造出独特的企业或组织文化。其三,始终坚持推动飞轮朝同一个方向旋转,积累起动量,最终实现突破。尤其值得管理者观看。