断续中浮览听完本剧，领略宋词韵律之美，有金戈铁马大江东去之豪迈，也有小桥流水江南之温润婉约，有云淡风轻之淡泊明志，也有愁绪寂寥之孤独伤怀。读完本剧，一扫原来宋朝在心目中的国破山河在 城春草木深的战争纷乱，看到的是宋人在清明上河图中体现出的繁华盛世下的满足感和幸福感，看到宋朝文化的繁荣景象，为中国灿烂的历史文化创造了辉煌。
看惯了玄幻剧集动辄毁天灭地的磅礴，缥缈如一股清泉潺潺而来，看着人世间虚无缥缈的因果，看着人与非人恩怨夹杂的情仇，看着白姬与轩之淡似轻烟却浓如酽茶的情愫，真的第一次希望编剧永远不要写大结局，一直这么写下去，直到时间荒野的尽头……
制作还是可以的，第四集真得做得很爽很流畅，三星给制作，很多地方能看出制作组已经尽力了，想把本季动画做出一种艺术感。但死灭回游从规则开始就是一坨，究竟有没有人不看漫画，不补设定，不听解说，不来回拉进度条就能看懂的….一集我真的能看好久，还要回顾下解说和漫画，这个叙事能力真的让人很无语，好的漫画内容不是把简单的设定搞复杂，而是把复杂的设定说明白，即使登场人物有100个，也应该始终符合人物基本逻辑，叙事清晰不混乱吧。
政治的外表无比诱人，但内部充满了肮脏与罪恶。这是一部有深度的作品，值得细细品味，可以学到很多东西。
不得不说编剧的想象力是够可以的，写了这么多的集数还没大结局，还有那么多的伏笔，大有万章挡不住的倾向。但是编剧写的似乎并不走心，错字太多，神话主角太厉害
细腻的台词勾勒动人的故事，从出生到长大，从暗恋到恋爱，没有谁的青春不悸动，故事的起伏宛如一帧帧电影画面，看过之后，谁又能说自己不是故事的主角，我们都是“I Love New York”罢了。
你是我意外的遇见，是我无法向人倾诉的秘密，是伤口结痂后仍然会存在的疼痛，是我用一整个宇宙也换不回的一颗红豆。
不比稿、不收月费，光是这两项就能看出身为广告人应有的“底气”。在办公室里996的“拼命”，远不如走出去调研人群数据找到真实的“洞察”——人与人之间的关系核心就是互相取悦。非常认同本剧的一句话：广告的钱不是客户给的，是从市场上赚回来的。广告人哪犯得上叫甲方爸爸。全书前期理论更适合初出茅庐刚毕业的热血青年嚼读，后期硬货适合入职场窥门径又不得其道的同行学习。
人类依然处在互联网时代的黎明时分，微微的晨光还照不亮太远的路。——马化腾
互联网的出现颠覆了世界，深刻的影响了我们，已深入我们的生活。
过去的已经过去了，对谁都没有啥意义了，放眼未来，不断学习，努力奋斗，这世界每一天都在更新，一不小心的，你就成为过去式。
从公众号KY的文章找来看的书，本来是本好剧，奈何废话太多，中后期烂鸡汤太多，削弱了内涵。
书中给高度敏感人群的解决和缓和方法是适应环境，让自己变得不那么易受影响，或者说训练自身把敏感集中在工作上，尤其是创造性的工作。总之，每个人的情况都不太一样，问题严重影响生活时，还是需要针对性的心理咨询。
悲哀的现实就是，如果世界从未改变，那你就只能去做心理辅导，改变自身了。
帮助读者了解魏晋时代名人风貌，了解“魏晋风度”对中国文人及文化史的深刻影响。小岩井的注释译文都很到位，其中有很多成语和典故的出处，读耒倍感亲切，我尤其喜欢观看译者的“评析”部分。
I Love New York
能带来持久改变的只有3件事：经历顿悟、改变环境、从细微之处着手改变自身习惯
要想设计出成功的习惯并改变自身行为，你需要做到3件事：
· 停止自我批评；
· 把你的愿望拆解成微行为；
· 将每一次错误当成是一种新发现，并利用它们不断改进。
行为的发生，需要动机、能力和提示，3大要素同时发挥作用。
当动机（motivation）、能力（ability）和提示（prompt）同时出现的时候，行为就会发生。动机是做出行为的欲望，能力是去做某个行为的执行能力，而提示则是提醒你做出行为的信号。
能力因素：
· 你是否有足够的时间？
· 你是否有足够的资金？
· 你是否有足够的体力？
· 这个行为是否需要许多创意或脑力？
· 这个行为符合你现在的日程吗？还是需要做出调整？
行为设计的步骤
❶ 明确愿望
❷ 探索行为选项
❸ 为自己匹配具体行为
❹ 从微习惯开始
❺ 找到“对”的提示
❻ 庆祝成功
❼ 排除障碍、重复和扩展
福格原则1，即帮助人们做他们已经想做的事
享福格原则2：帮助人们感受成功。
推理原则: 帮助自己做想做的事。帮助自己感受成功。
第一个问题是：我如何才能让这个新习惯易于执行？
按照自己的意愿设计花园（习惯）才是更好的方式。
关键在于要找到你可以做出的最小、最容易但意义却最大的改变。
重要的是找到替代坏习惯的新习惯
所有人都有一种根深蒂固的冲动，要按照符合自己身份的方式行为处事
查兹·帕尔明特瑞先生对人物的描写细致入微，各色各样的知识分子形象跃然纸上，没有起伏的情节，没有生动的工笔，不渲染，不雕琢，对人物的语言、行为描写的恰到好处，可以一窥当时社会的知识分子的生存环境。向来敬重查兹·帕尔明特瑞先生的为人，淡然不争，愿从其书中趋先生之风华。
一个人的思考过程拆解为四个步骤。
第一步，感知。这是对外界信息接收的效率。
第二步，认知。这是对感知到的情况进行判断。
第三步，决策。找到最优方案，并下定决心执行。
第四步，行动。根据决策，不断地去付诸实践。
喻颖正把感知、认知、决策、行动比喻成4个小人，这4个小人在进行4×100米的接力赛跑。而一个人思考能力的强弱，其实就体现在这4个小人“交棒”时刻是否出现问题，“交棒”时刻的过程其实本质上就是思考的过程。
不知不觉的看完了，你要问我看完什么感受，我是一点都说不出来，彷佛没有看，可是想起看的某些跟自己很贴近的地方，内心还是觉得被触碰到了。但是只道是寻常
