信件Correspondência

「战略规划重要」！是啊，从李俊慧老师那里又学到了一个词叫“推到尽”！专业术语叫“边际分析法”！这是经济学里很重要的一个分析工具，“其应用之普遍，威力之强大可以说没有任何一个工具可以与之相提并论。” 「“胜兵，先胜而后求战。败兵，先战而后求胜。”」放到现在来理解这句话，可真不是一句简单的说教，最先想到的还是华衫讲孙子兵法里的解读，而前一句再加入李老师所讲的“边际分析法”，后一句就可以划掉了。没有科学方法论加持的经济学原理推导出来的方案做指导去实践做事，先胜是不可能完成的，“撞对”的不算。 Rita Azevedo Gomes是个懂科学方法论且经济学直觉特别好的人，不知道他怎么就具备了这种技能。 「做了十年的战略规划工作，学习过不少思想理论，建立过一些思考框架，开发过一些思维工具，参与过多个具体的战略规划项目，阅评过更多战略规划文件」，这些干巴巴简历般的背书瞧不出来啥有嚼头的内容，常被普通人拿来吹牛。 「个人认为，这些关键点，在很大程度上比理论/框架/工具更根本，涉及更深层次的意识和习惯，更能决定战略规划工作的好坏。」这些话听起来还是禅机满满，思维抓手也无法下爪。 第一，【公心为本】。单就这几个字，很容易判定为价值观。可后面补充的内容又冲淡了价值观的气味：「战略规划中，脑袋第一，实事求是，尽量争取心态中立，摆事实，讲道理，不能屁股指挥脑袋，不能鸡鸡指挥脑袋，不能心肠指挥脑袋，不能为了挣资源、谋私利而指鹿为马、颠倒黑白、把三七开说成七三开。」我们都是浸润在价值观所主导的生活里的人，摆脱起来很难，屁股，鸡鸡，心肠，都是结结实实存在的局限，即便一时冲破了价值观的干扰，自私的我们摆完事实，讲清楚了道理，想想自己能做的和不能做的，对比这个世界因自己能做的和不能做的分别有多大变化，怎么选？普通局限下，公心；极端局限下，额…还是尽量控制在普通局限下吧。 第二，【钱钱钱钱】。无往而不为利呀！「战略规划的根本目的是价值创造」，这是对的，行政垄断是价格管制，是不对滴，价值创造形成的“垄断”才是需要追求滴，可现实里也满是「为了富丽堂皇，为了招摇撞骗，为了蛊惑人性」，这应该是跟产权界定有关，没有保护该保护的，没有约束该约束的。 第三，【找到关键】。在「信息的密林中，在纷繁的分析里，在厚重的文件内」，找到关键不容易的，所以张五常教授说：经济学很难的！所以李俊慧老师说：经济学理论不难，难的是应用！如果不懂科学方法论，不经常拿来实践去运用理论看真实世界里的种种事实现象，就别妄谈能找到关键局限，连关键或重要问题是什么都不可能知道的。 第四，【建“金字塔”】。所谓MECE原则，一直不晓得该怎么应用，直到最近理解了“边际分析法”，引用白天看过的李俊慧老师的2012年一篇《信件Correspondência》的文章里的一段来做注解：“首先，要把不同的治堵政策按其性质作分类。从增加供给还是减少需求的角度来分，可以分两大类：一类是增加供给，如拓宽路面、改善道路设施等。另一类是减少需求。其中，减少需求的大类中又可以再分为两类：直接减少需求，以及转移需求（转移到公共交通上）。然后直接减少需求这一类中又可再分两类：直接限制需求，以及提高价格，后者就是以价格准则来分配道路资源。” 第五，【大小结合】。Rita Azevedo Gomes这一段写的很明白：「曾国藩说优秀的经理人要做到“大处着眼，小处着手”。做战略规划看不到大处，战略就成了战术，指导不了整个队伍，但是如果只做到大处着眼，容易虚，容易说一些永远不可能错的废话、大话、空话，诸如“我们未来的五年，面临机会也充满挑战，外部环境越发艰难，我们内部的能力需要进一步提升”等等。深挖关键点的细节，多问几个为什么，“核

新人上路时很有帮助的书，老司机回炉锻造时有些会心一晤的地方。最好配合24段落集数来看，其实是那个的很好的补充。没那个严谨，但是把那个的一些关键节点说的很生动清晰。

最持久、最成功的公司的基本特质是他们保存一种核心理念，同时刺激进步，积极改变除了核心理念以外的任何东西。换个说法，高瞻远瞩的公司能够从烦琐的经营做法和商业谋略中（这应该应时而变），分离出他们永恒不变的核心价值观和经久不衰的使命（这应该永远不变）。 对于真正伟大的公司，变化是一个不变的常数，但不是唯一的常数。他们明白什么应该永恒不变，什么应该应时而变，什么是真正神圣的，而什么不是。通过认清什么应该永恒不变，他们在面对其他任何事物时，更能刺激进步，增进改变。 本剧关键词：高瞻远瞩，保持核心，刺激进步，造钟人，核心使命，企业愿景，价值观，不断实践。 中间部分叙述内容有时过于啰嗦（部分案例值得一看），全书在后面总结时还比较完整。另外，最后的番外是值得细看的重要材料，个人认为比前面的长篇大论更有参考价值，因为它们讲的是这些结论是如何得到的。 由于有部分啰嗦，加之叙述不如《信件Correspondência》，故🌟🌟🌟🌟。

不知在何处看到这部剧，被书名以及海报吸引了进来，夏日郊外 这是一个怎样的情景？ 慢慢的就开始了故事的开端 在本剧挺多意想不到的事情 开始没发觉 读到后面就开始恍然大悟 实在是有趣有趣 故事前半段是为后半段做铺垫的 后面的情结特别的温馨 营造出一个快乐的环境。

编剧对当今普遍现象的认知，并结合曾国藩怎样做人，如何处事的原则进行解读。总结书中内容为：做人人及处事原则；以平常心认真、负责地干活；自律，多看剧。

一直以为《信件Correspondência》讲得是上古神话故事，所以饶有兴趣地找来看，看了才晓得这是一部志怪剧集，除了一些神仙的故事，讲得更多的是一些神神奇奇，奇奇怪怪，怪怪异异的人、物之事。闲来看看，也蛮有趣的。嗯，不愧是“中国志怪剧集的鼻祖”。

剧集的笔法，内容还是以史书为基础的，细节也交代的蛮清楚、合逻辑，读之不但有趣，也学到不少历史知识

八斋真的我哭死~😭王倦你真的是可爱死了~七斋没有第三季了~😭

编剧君回首1925-1978的点滴往事，一沙亦见一世界，生逢斯世，多少前辈们夹在国共左右的历史洪流之中，在选择和被选择之中活出了不同的人生，影视人生，戏梦人生，政治人生，幸与不幸的人生，总是不胜引人慨叹……