罪恶之都Babylon

女主时不时太矫情，看到男女主单独的戏就想跳过，封了郡主要去和亲的人还能在主上面前装病威胁太医做假病历，权谋未免太过儿戏，非要把一些很现代的观点以及女性主义之类的强加在里面非常没必要，酒楼说书那一段真的太尴尬了…除了有点搞笑还能看以外，别的也没啥可取的。

目前为止看过最生涩难懂的书了，涉及太多学科，尤其是神话学、心理学，一系列的物象隐喻，精神分析法......真的很难懂了。但是书的主线其实也很简单，英雄离开日常生活的世界进入一个超自然的奇特境地；在那里遇到惊人的敌对力量，在帮助者的引导下取得决定性的胜利；英雄从这神秘的探险中回归，为他的人民带来恩赐。」（会想要在读一遍的书，真的懂得太少了，很多都还看不明白。

罪恶之都Babylon书中许多情节也反映今年的新冠病毒疫情很多的现实。病毒无国界，它是人类共同的敌人，我们要做得应该是守望相助共克时艰

希望自己可以清楚的知道自己想要的是什么，而不是每天浑浑噩噩的混日子~

看了一集

跟着Franco Rosso十年的步伐，吸引我一口气看完，时而不忍直视的画面，时而紧张，时而憧憬，更多的是感动，多次落泪，什么样的信念才可以走完十年，无比敬佩和崇敬！是激励，是榜样！

不错的一本剧，猪脚冷酷无情但还有底线，希望编剧别拉夸，本剧系统已经被写死了。

有很多不合理的地方 感觉没有十宗罪好看，语言什么也不算跟好。

一本充满智慧和哲学生活指导书，还有幽默。 wisdom, philosophy and humour. 本剧跟短，因为是直接告诉我们一些道理，没有长篇大论讲述得到这些道理的经历。还有书中的插图很有创意， 结论总是简单的，但它来自于确人的悲欢离合千奇百态的经历。

观看体验很流畅，前面阐释概念原理，中间结合案例，最后总结，关于什么是新零售，编剧总结如下： 1.零售的本质，是连接“人”与“货”的“场”；2.“场”，是信息流、资金流和物流的万千组合； 3.“人”，会通过“流量x转化率x客单价x复购率”的层层过滤，接触“货”； 4.“货”，要经历D—M—S—B—b—C的千山万水，抵达“人”。 怎样才能提高零售的效率呢？答案有三点： 1.用“数据赋能”，优化信息流、资金流、物流的组合； 2.用“坪效革命”，提升流量、转化率、客单价、复购率的效率； 3.用“短路经济”，缩短D—M—S—B—b—C的路径。 但给我印象最深的还是最后讲到的“进化思维”、“本质思维”和“系统思维”，用进化思维接受你曾经信仰的一切都不是完美状态；用本质思维不断深挖，区分行业方法论与行业本质的区别；用系统思维去解构、重组本质的要素实现突破与颠覆。