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Insatiable
💬 全部回复 (10)
#1 阿丁🥥🍍
2.2分
受益匪浅,看剧前先培养看剧思维模式,磨刀不误砍柴工,先强化思维模式。
#2 郭学攀
8.8分
此剧较好,揭露了许多骗局和社会中的阴暗。不过结局用黑走向白用了喜剧的结尾,我想恐是迎合读者或是编剧的希望。但现实中黑道的结局大都不为好,那怕他们也做了些善事或行俠仗义,毕竟违法。
#3 阿诺姑娘的夏天~
5.4分
从今天起,豆瓣评分9分以下的国产剧都不值得盲目跟风观看。(老剧除外)
#4 焦林
1.1分
自己读的书除了银河帝国全系列耗时巨多以外,就属这个读的时间久,前者是因为15册确实是大部头,后者因为太多古文古诗词确实不易读,夹杂了不知道多少本剧才看完,挺喜欢讲述一生的书,看主人公在经历在成长在沉淀,苏轼的人生像坐过山车,心态超好的玩家。 竹杖芒鞋轻胜马,谁怕?一蓑烟雨任平生。
#5 *OO*珠
7.7分
每一个当父母的或者即将当父母的都应该读一读,如何抚养和教育孩子。虽然不能说所有的观点都有非常明确的论据,但是大多观点都是可以想象是对的。什么样的父母培养出什么样的娃。娃的问题大多数都是父母不会养育孩子引起的。
#6 侯晓龙
6.5分
有点悬着,也不知道哪里不对劲,就是看得不是很舒服。不如《Insatiable》。
#7 bong bong
5.5分
ip不错,大秦大巫清后人+西南风俗民情。姐妹勾心斗角文章就落了下乘
#8 TAMDY
8.7分
爱我东华☺☺ “帝君,凤九好喜欢你~”这时的九儿娇憨磊落,真是羡煞我也!怎么办好想偷个帝君来😣🤔
#9 糖糖*^o^*
7.7分
就大胆标明我大深圳不行么?
#10 珑玲
4.3分
《Insatiable》 Darine Ní Dhonnchadha 一、学会提问的好处: ①梳理杂乱信息→整理信息,减轻烦恼 (面对很多任务时,问自己最重要的是什么?马上要去做的是什么?导致工作拖延的一大原因,就是我们总是在烦恼各种事情,却迟迟没有动手去做。) ②找出事物本质→减少无用功 (人们总是喜欢将视线集中在眼前容易发现的事物上,从而思考该对其采取哪些措施。(被动型思考)) ③将不同的事物联系起来,发散思维→容易催生新点子 (☞现在,大家身边那些被认为是理所当然的事情,也可能未必一直都是正确的。 例如,20年前,很多人认为:花钱买水喝真是浪费,但现在,购买瓶装矿泉水已经是习以为常的事了。这样的行为,其实就是颠覆了以往“渴了直接喝自来水”的大前提。 ☞今天的我们,已经将某些知识或常识视作理所当然的存在,就会在提出新的问题方面变得越发困难。 例如,宝矿力水特,竟然是以“饮料”和“打点滴补充水分和营养的方式”为切入点诞生的产品。 ☞越是在受限制条件下,越是能想出丰富的创意。) ④引导至正确的方向→为工作上遇到的瓶颈或思维困境找出突破口 (假如,出现了意料之外的状况时 ☞大部分人可能会问: “为什么事态会变成这样啊?” “到底是谁的错?” “这种情况要持续到什么时候?”…… ☞而会提问的人可能会问:  “这能否带来什么机遇呢?” “该怎么做才能让事态朝着好的方向发展?” “我们能从中学到什么?” ☞如果是自己很擅长的工作,其实算不上是一种机遇。真正聪明的人会想着‘到底该怎么做,才能将这转变成一个机遇呢’。) ⑤改善人际关系→并非说服对方,而是以提问的方式让对方主动地采取行动 ☞面对蛮不讲理的人,无论我们是选择忍气吞声,还是报以攻击性的反击,都会让我们自身的价值变得低下。 如果不这样,而是针对具体的状况,问问自己:这种局面,到底是因何而起的呢?这样一来,就能让我们对情况有一个更客观的把握。☞例如,对方虽然很愤怒,但是其本质上是释放出了一种求援信号——想要有人能理解自己;抑或对方的意图并非如此,可能是因为“自己被别人捉弄了”而感到生气。 如果是这种情况,就不应该一味地反驳。首先要化解对方的怒火,一旦对方平复了愤怒的情绪之后,会意识到自己的所作所为是不对的,并且会主动地做出选择,让事态朝着积极的方向转变。 ⑥改变自我→可以帮助自己找出真正重要的或想做的事情,从而立刻付诸行动 (例如,遇到瓶颈时,可以像这样自问自答:到底是什么阻碍自己前进呢?当我们弄清楚原因之后,接着再问自己:这很重要吗?这真的发生了吗? 令人意外的是,人们常常发现都是被一些无关紧要的事情所束缚。) 二、什么是好的提问 1问题只有一句话→接近事物本质 (☞我们的大脑有一种特性,即越是简单的问题,越能激发神经元突触的活跃度,从而产生出此前未曾有过的想法,这被称为跳跃性思维。 好的提问能够让我们跳脱出条条框框的束缚。摆脱那些“前提条件”“固化观点”“思维定式”的干扰。 ☞更加接近事物本质 销售业绩不好 A:是我的推销方式有问题吗? B:对方到底期望得到什么呢? 销售员的工作目的原本就是让对方购买产品,或者满足对方的消费需求。那么,像B的提问,就属于更加接近本质目标的问题了。) 2不要带有自己的主观判断→引导对方说出真实想法 (“平时看你还是很擅于做时间管理的嘛。是不是因为给你的时间不够,所以才导致业绩不佳的呢?”  这样的问题,乍一看好像问得还是比较具体和详细的,但可能会招致反感。 在向对方提问时,知道该针对①表面呈现出的部分、②信念体系、③内心情结这三个部分中的哪个进行发问。 只有让被提问的一方主动注意到"答案",他才会有恍然大悟的感