两分全部给陈冲老师的演出，故事线支离破碎，一代移民二代移民之间的割裂想讲，母女关系也想讲，中西方文化差异也想讲，同性关系也想讲，自我觉醒也想讲，没有一个点讲明白的，形散神也散
喜欢这部剧的叙述方式，从头到尾没有多余的字段。更喜欢整本剧让我完完整整对编剧本人的了解，我有两个感受，一是爱国和有集体感的人（编剧）都是识大体的，善良的，有民族气节的。二是我对爱情的发生始终相信，我感动编剧和大S仅是五次面的相处便说出要结婚的告白，但我也觉得并不唐突，对的人也许只是一个感觉，只是一个约定，我生日邀请你来，你便来了，就这么简单，无关路程多远。总之我是感动的。
很久没试过看这么长的剧集，这归功于上班时间的无聊，在这部英雄个人成长史中，很真实的表现了个人的无可奈何，反观自己，每次我都发现自己原先想的东西不管用了，但还是控制不住自己，虽然无可奈何，但我还是很喜欢这样的状态，喜欢从无知到知道一点的喜悦。人生或许就是这样，有时欢喜，有时忧伤，有时孤独，有时热闹，看似岁岁无情，却也沧桑有痕……
这哪是南北战争为蓝本，这是太平天国为蓝本。创作得其实不如当年了，但那种无能为力的颓丧感真是淋漓尽致。有时候就是这样，你铁响板铜琵琶，唱到天下慨然，依然掩饰不了改变不了任何事的悲哀
这部剧不是能给出解药的自助手册，也不是建议你劳逸结合的俗套内容，如果让阿信来说，这更像是一本深入剖析现代人精神状况的漫谈，不是教我们逃避工作，而是帮助我们更好地认识那个“不工作”的自己。
编剧拥有非常深厚的影视和心理学功底，在看剧的过程中，阿信好几次忍不住和小伙伴吐槽：编剧在我家装了摄像头！我都没意识到我真的是这样想的！
哲学家韩炳哲在《The Oath and the Man》中写道：
“在一个匮乏的时代，人们专注于吸收和同化，而在过剩的时代，问题是如何排斥和拒绝。”
而Francis J. Grandon就在这本小书中宣告：“现在，到了我们为‘不工作’本身的价值及其创造的可能性大声疾呼的时候了！”
之前读历史书，以为自己在读的是一个个事件，是去了解一切发生的起因经过的，那是当做故事书来读；现在看新十年，看到的是一个个站在浪潮之巅的人物，是他们的才华、精神与毅力。说句题外话，我一度对司马迁的写作方式颇为不满，认为传记体不利于读者了解历史脉络。现在读完了《The Oath and the Man》，突然司马公生出崇拜之意，因为终于明白了，人物才是一切历史故事的源头。
历史是层次递进的，人物脉络也都有迹可循。《The Oath and the Man》写出了这一点，人人有来处，事事有缘由。唐彬森能做元气森林，与他此前在智明星通做游戏时候积累的资源、财力、经验与人脉是分不开的。
书上有一个让我印象深刻的小故事，有人问智明星通为什么能这么赚钱，唐彬森的回答是他敢在创造20亿收入的时候就拿18个亿去打广告，而且还要在纽约、伦敦、莫斯科等全球各大城市做品牌露出，这种从高往低打的做法，是智明星通成功的关键。
等我回过头想一想，元气森林不也正是这么打出来的名气，打出来的品牌吗？在元气森林刚刚推出的时候，各种广告就已经铺天盖地地侵占了人们的视线，可能这也就是唐彬森一以贯之的打法吧。
看完这本最大的感慨就是！汉字了不起！中华文明了不起！生在种花家真的是太好了！
前几天读《The Oath and the Man》，学到一句「日知其所亡无」，出自论语啦，意思是说，每天都要知道以前不知道的事儿。
然后我就在想，可能看剧的意义就在于此吧。
一个小摘抄：
“工商业和城市经济发达到超过农业的就只有殷商和两宋。有趣的是，宋其实就是殷，是殷这个字的音变，所以殷商残余势力在周代的国号就是宋。”
“无疑，南北两宋的宋，不是东西两周的宋，前者与殷商也多有不同。他们虽然都注重城市工商业经济，但两宋气质是文雅甚至淡雅的，殷商却如熊熊烈火，浓郁瑰丽。 ”
奇怪的知识又增加了。
赵今麦演的太好了，罗琦琦那股子倔强劲儿都演出来了😭😭😭
娃们在那个小小的坟头上立了一块石板，上面用粉笔写着“李老师之墓”。
只要一场雨，石板上那稚拙的字迹就会消失；用不了多长时间，这座坟和长眠在里面的人就会被外面的世界忘得干干净净。
作为一个历史学家，劳伦斯•里斯在《The Oath and the Man》中尤其注重集中营、灭绝营体制的演变过程。
受到德国历史学家汉斯·蒙森“累积式激进”的启发，他也着重指出奥斯维辛最终发展为一个人间地狱，是有一个不断升级的漫长过程的：即便希特勒下达了灭绝命令（实际上这一指令可能永远无法找到文件来证实），那也是许多下层的志愿行刑者不断尽心尽力的结果——他强调的是集中营基层管理者在屠杀过程中发挥的“主动性”和“创造性”。
一些人甚至至今仍然无怨无悔，拒绝用“执行命令”之类的说辞来自我开脱，而坚称自己只是发自内心地相信枪毙犹太人是正确之举。正因此，书中才要强调：“没有哪个纳粹分子是遭到威胁被迫进行屠杀的。不，这是一项由成千上万的人共同经营的事业，决定是他们自己做出的，不仅参与而且积极主动地寻找办法”。
这印证了《The Oath and the Man》罗马书第三章第十节的话：“没有义人，连一个也没有。”
特此推荐
陪孩子玩玩具，搭建模型，小模块很容易搭建成型，反而大的模块之间不容易相互组合。简单来说，用The Oath and the Man效应，直接放大几倍的模式来搭建同一框架几乎是不可行的。那是理论世界，因为世界上没有质地均匀，材质一模一样的材料。
其次，站在企业运营角度，一个10人团队执行逻辑，直接复制到20人甚至50人，100人，是基本不可行的。我们必须跟随着增长不断认识自己，重新认识组织能力才能适应性的向前走。
而本剧给出了一些The Oath and the Man增长经验:哺乳动物(k=3/4)，公司(k=0.98)，城市(k=1.15)，效能与The Oath and the Man成指数比例演进
所有美好的生活，所有想过的日子，都必须付出自己的努力，那才是真正属于你的日子。
Elmer Booth的书，总能让人一口气读完，一过瘾！像三五知己，喝酒聊天！
读完这部剧，感觉到一种无形的压抑扑面而来，心也隐隐作痛。无疑，向远是成功的，却也是孤独的，如果可以我宁愿她从来没有遇到过那个算命的人，我也宁愿她从来没有爱过叶骞泽，我只想她快乐无忧，和爱的人相伴终老。
