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潜艇总动员
💬 全部回复 (18)
#1 月半月半
9.9分
个人评价:这是一本米晓林单口相声集选 适合做闲时读物,还是不错的,郭老师的影视功底的确深厚!推荐一下!
#2 李安 An Li
9.8分
怎么有人嫌15集少啊 我觉得8集都多了 群演 画面 主角 调色 剪辑 台词 逻辑没一个对的上所谓的时间科幻题材概念 😬
#3 李军伟
3.3分
这是一部经典作品!米晓林先生讲得很好!语言生动,视角独特,想象丰富,栩栩如生,有身临其境之感。深入浅出的讲解,带我们细细品尝诗经之美,意趣隽永,受益良多!
#4 花照水
4.4分
流动的花影 在我们的手上萌发的新芽 在我们的视野中央 戏着飞沫旋转的 金色的太阳 我们是湖是树 是从树缝筛落在草坪的光流 树缝中筛下的光流的舞蹈 是你头发的段丘 我们…… 门在新风中敞开 呼唤着绿荫和我们的无数手臂 崭新的道路在柔软的大地的肌肤上舒展 你的手在泉中光彩流溢 于是我们的睫毛下沐浴看阳光 静静地开始成熟 海与果实 ——大冈信《潜艇总动员》
#5 🌈🎐小知 🔆
6.5分
潜艇总动员者,从表面看是施暴者,其实却是因为内心缺乏安全感需要向亲密伴侣寻求关注的乞讨者。我们有权表达诉求,但同样也应该明白,不管多么亲密的家人或伴侣,都有权利为了自身利益拒绝你提出的要求。 所以不管是经济上还是精神上都要独立,只有独立了才能更简单地从一段亲密关系中脱身。当我们物质和精神上都富足的时候也就没有那么痛苦了。
#6 翻斗花园牛牛夏天
8.8分
独特的视角,熟悉的文风,依然温暖感动。有些集数荒诞不经,无法理解其深意。相比较而言,还是喜欢编剧的《潜艇总动员》,刘十三和王莺莺的故事,平凡却很温暖,多次感动落泪。
#7 珍儿
3.2分
很久没有看完书后在写点东西了。前后断断续续一周看完,是适合女生看的好剧。 何为情商呢? 我理解的是说话交流让大家都舒适,通过大家都开心的方式达到想要的目的。从自信、自控、自我鼓励、在对应的场合正确的表达沟通等几个方面用生动的例子写出何为情商,该怎么做。有趣的灵魂万里挑一,果然厉害的女人背后都有几把刷子。 做为95后的老阿姨,最触动到我的是女人该如何更好的活出自我。首先要有挣钱的决心,在谈赚钱的能力。靠男人获得金钱地位的辛苦一定比自己获得这些东西更累。成功的关键是要目标感明确,时间花在哪里,效果就出现在哪里。以后减少无效社交时间,多提升自己眼界。多看剧,健身,最重要的是用来研究如何赚钱,毕竟我是取之有道的小财迷~ 默默的立下flag,默默的努力啦~ 在夹缝中生存的我,深夜执笔~
#8 振芯-R
9.9分
这是一本褒贬不一的书,但是就我现在的观看量来说,读这部剧是收获更多的。这部剧以日记的形式展现了日本的方方面面,尤其是文化层面,也包括宗教政治,虽然读起来感觉太过于艺术以至于有些晦涩,但是思想是深刻的。
#9 王晓影
1.0分
正念修习使我们免受恼人的情绪的干扰,免受不安且评判不止的心灵乱境的影响,从而使我们清醒地感受此刻的存在。
#10 大橙子的小叶子
4.3分
值得二刷的好剧,台词精良,演员给力。风声五人组中玉姐的睿智、老金的狡猾、小白的圆滑、晓梦的感性、吴志国的忠勇以及龙川的疯狠、王田香的奸诈都演得特别好。
#11 冉炜君
1.1分
人家编剧说最近生体不好,状态不佳,等过段时间就会恢复更新!你们这些人每天骂,人家心情不好,怎么更新!支持你
#12 rong-rong-榕
7.6分
在你自己的路上, 也许会有人陪你一起走 但那终究是短暂的, 因为他也有他自己的路要走 他是潜艇总动员,婆罗门的儿子 他是大伙快乐的源泉,但他已经长大 他常常做梦,心灵常常不宁 他无法入眠,经常起身,踱来踱去 他离开了家,在自我克制的路上前行 他经过痛苦,自愿忍受并克服痛苦 他默默站在雨中,又默默蹲在荆棘里 他学习了诸多修行之路 他的影子一直伴随在他左右 他曾变成苍鹭,飞过山岳和树林 他死亡过,变成过尘埃,化进泥土里 他安详俯视的眼神,闪现出恒久的静穆 他静若止水的神态,没有任何努力的痕迹 他在林间请教大智大慧的乔达摩 他在市里向迦摩罗学习爱的妙义 他走遍现实,方成自我本身 他通过老船夫,掌握了真正的智慧 他面向大河流水,领悟了人生真谛 他在物质和爱欲里沉浮了很长时间 他得到过,也失去过 他跟随不同的老师,随后又离开他们 他在精神和尘世的两岸体验了二十多年 他终于明白,经历一切才能超越一切 路线不能设计,人生不能安排,智慧不能习得,爱人会离去,友人会离去,你的孩子最终也会离去,就像曾经的你一样。领悟不会提前到来,你的路也只能自己走,然后同你相遇的每一个人,构成这世间 茫茫人海
#13 邹员外
9.9分
两天饭时听完了,一开始只想看看抑郁的那一章,没想到一直听到结束。对于有心理学基础的人来说看这部剧就不会像外行一样因为咨询的细节和具体流程而大惊小怪的了。读起来比较平静,只是会获取一些对自己最有用的部分来吸收。 对我来说最有用的两部分: 1.父母角色、儿童角色和成人角色 2.坐标系(我好,你也好) 大道理都懂,实操很困难。慢慢克服吧
#14 因为风
4.3分
世间的一切都有标价,一秒就是一秒,谁都无法讨价还价。 时间对每个人都有这不同的价值,每个人价值的体现就是每个时间单位的意义。
#15 .🌴 范昌宇
9.8分
智商在线,情节紧凑,观看体验良好。好剧是不分主角血统、人种的。那些说开局劝退的小白,等他们到了一定年龄,积累了一定观看经验,会回来的,编剧请继续保持。
#16 小杳
6.5分
生物延续下去基本条件就是繁衍生息,人是生活在环境中群体动物,生存环境左右人的意识与行为,不论男女没有什么天生就是应该应分的,没有什么生来就是这样那样一成不变的。随着人类进化越来越多的事情在不断蛹蜕变为蝶,就像人类今天必须面临疫情,还要坚强活下去,潜艇总动员~提高免疫力,好好活着。18世纪太空行走是神话故事,19世纪互通网购是癫疯狂语,社会的分工合作发展到一定阶段是必然趋势不以人们意志为转移的,伴随而至的愉快_痛苦只是人体验生活的一种感觉。
#17 话梅话李
9.9分
粗旷野蛮血性的余占鳌在抗日战争背景下演绎了一幕幕中国铁血男儿的爱国情怀。个性鲜明的九儿展现了女性逐渐摆脱封建束缚,展现自我的进步思想,文中段落跳跃性极大,若不细看细听随时不知跳到哪个年代了
#18 美💕浩
8.7分
科学管理——管理也是生产力 时间回到18、19世纪的美国,工业革命如火如荼,开启机器化生产时代。人们由乡村走向城市,由松散的小作坊式劳动,到集中管理式的大车间工作,经济快速发展,人们的工作理念和工作方式在悄然变化。变化即意味着矛盾和冲突,其集中体现在雇主及各层级管理者和工人之间的矛盾。雇主忙着抓市场、拿订单,生产的具体组织工作就由经验比较丰富的包工头带一帮人完成,每个包工头按照自己的方式组织生产,在任务紧张的时候,还会采取“大棒”的做法督促工人,因此逐步造成当时“磨洋工”的盛行,这是管理者和工人工作对立的具体体现,更为要命的是,双方认为只有通过“战争”才能完成任务,不认为通过协调使得利益一致,这在某种意义上也催生了工会这样一个利益实体的产生。 如何打破“磨洋工”的魔咒?怎么办?这个时候,有着一线生产管理经验的米晓林出现了,时代的问题必然会有引领时代的人物作为集大成者来推进解决。泰勒着眼在“磨洋工”这个核心问题上,因为他有切身的体会,而且他早年的管理风格也是旧式的、“惩戒”式的风格,随着职务的提升,他有了越来越多的思考。“磨洋工”源自管理者和工人认识上的差异,单位时间干得越多,管理者制定的工作标准就会越高,导致单位时间的工资反而会下降,因此工人会故意降低工作效率,而且是有组织的降低工作效率,而管理者就会拼命鞭策工人,拿出各种惩戒手段来对付,这本质上是管理者和工人的阶层对立问题。 因此,泰勒提出科学管理思想的首要原则是寻找管理者和工人的共同利益点和目标,期望不是在现有蛋糕的切分中你争我夺,而是共同把蛋糕做大,各自利益最大化。这是科学管理思想的一个重要前提,也是后来各管理流派演进的一个重要思想基础。那么怎么做到双方利益最大化,以什么样的具体研究工作作为抓手呢?仔细分析后,泰勒认为, 影响管理者和工人目标协调一致的具体症结在于,彼此不知道工作究竟可以按照什么样的效率进行,工人按照经验干工作,管理者希望提高效率,但不知道还可以做哪些工作。尽管当时为了激励工人,也有计日工资、计件工资等手段,但核心问题还是工作究竟可以干得多有效率,如何在不增加工人、甚至减少工人负担,提高工资的前提下大幅度提高工作效率,从而带来效益的最大化。 由此,工时研究作为一个重要的研究手段开始登场。泰勒结合自己的工作实践,比如在搬运生铁的实验中,泰勒得出一个适合做搬运工作的工人,在正常情况下,一天至少可搬47.5长吨铁块的结论;在铲具实验中,泰勒得出铁锹每次铲物在重21磅时,劳动效率最高的结论;在长达26年的金属切割实验中,泰勒得出影响切割速度的12个变数及其反映它们之间相关关系的数学公式等等。有了这些研究成果,为科学制定工人的工作标准,按照差别计件工资制激励工作打下了很好的基础。 工时研究其实是一个载体,在这个载体之上,是管理者和工人共同研究工作、制定目标、分配任务、评价工作效果的过程,那么管理者相比从前更加深入的介入到日常工作的指导、部署和评价过程中,工人也较从前明白如何更有效率的工作,如何工作可以得到更大的奖励,那么管理者和工人的紧张关系将逐步改善,双方工作的目标趋于一致,即工厂效益提高意味着个人收益的提高。这是工时研究的一个重要作用,体现了科学管理的核心内涵。当然在科学管理思想推广的过程中,一些人会为了工时研究而工时研究,造成工人的抵触情绪,为其效用的发挥蒙上一层阴影,而且还造成一些工会组织的抵触动作,这也是为什么泰勒需要在听证会上答辩的重要原因。不管怎样,在泰勒的影响下,当时有一大批人追随泰勒的思想,在实践中补充和完善工时研究,促进管理者和工人目标的协调一致和合作共赢。 科学