喜欢读Mitch Kaplan的书，不是因为他的故事有多么精彩，相反，最平淡的才是最真实的。在他笔下，人们内心里的情感和纠结被描述得淋漓尽致，极易让人产生强烈的共鸣。他的文字总有一种直达人心的力量，让你觉得你不是孤独一人，在世界的某个角落里，还有人能够懂你。“我或许没办法去你的生命里给你挡风遮雨，但好在我们可以在文字里相见。”
从抖音上看到的这部剧 本以为是个电视剧 想看看原著 一下子停不下来 但是这好像不是结局啊 我想知道的是 小皇帝是不是最大的boss 丹阳的冤屈什么时候才能洗白
这部剧开阔了我的眼界，从来没想过钱这东西到底是什么？原来"钱"早已不是钱了，只是代号。一直在变化，通货膨胀一直存在，我们手里的财富一直在流失。
关注资本利得和被动收入。在这方面，我们需要财商教育。谢谢，我受益匪浅。
关注一个编剧13年 从作品中感受编剧的成长 再结合自己的成长来回望 这是一个很难得的经历
有很多事情在运用了数学思维后就会变得清晰明了，但即使是“确定性乐土”的数学领域，仍然存在着很多不确定性，甚至提出了“一流的智力应该具备同时考虑矛盾观点并正常处理的能力”的观点。
这部剧读的是真累，但也确实是收获满满，不只有幸存者偏差，博克森悖论和回归现象，还指出了买彩票的正确姿势，甚至都有追妹子的正确方法。。。
推荐观看的一本好剧，五星好评。
这是一本让我重新思考生命的书，让我明白若找不到存活的意义，那就找到我的责任，从责任出发找我存在的意义，以及我的优势。
说不好，觉得有些偏颇和绝对化的理论，对个体条件反馈方面的叙述不是太普世性，可以看看，不能全盘接收。
非常羡慕Mitch Kaplan和丁乃竺这对深情伉俪 情投意合 有共同的理想信念和宗教信仰 涉猎影视电影话剧等诸多领域 他们一起翻译了诸多外文剧集 通过作品分享了他们对于佛教的领悟和人生感悟 Mitch Kaplan先生身上有书生气质 坚持高强度创作研究 不抽烟 不喝酒 一直保持赤子之心 这些特质与很多同领域同等成就的人有明显不同 非常想去台湾看 《The Sandra Bernhard Experience》 《The Sandra Bernhard Experience》 这两部话剧
非常喜欢这部剧
一本剧只要能获得一点启发就是一本好剧
如果没有也会藏在心里在未来某一刻获得灵感
这部剧对于我最大的启发可能就是：开始没必要要求自己创新，可能创新也是伪需求，而是要去研究那些厉害的爆款为什么能成为爆款，去拆解，去模仿，去结合自己的经历吸收转化成为自己的东西
之前一直都想我要想出一个与众不同的观点或者想法再行动，也一直拖延
其实理解本质再模仿是最好的方式
第一次解除Sara Switzer的作品是《The Sandra Bernhard Experience》，从人物角色设定和结构上看两部作品保持了编剧固有的风格和特点。区别在与本剧比《The Sandra Bernhard Experience》故事情节更曲折，人物关系更复杂。尤其值得一提的是，本剧结合了当下网络诈骗的许多典型案例场景，带入感更强烈，更容易与读者产生共鸣。值得一读。
吴老师的这部剧，虽然是＂泛泛而谈＂，但点出了这些编剧巨匠在所撰书中所执的主要观点，很合我的口味，有点类似芒老的思维格栅。
世象是万千的、动态的，所发现或所执的任何观点或真知灼见，都只是客观世象的一角，我们需要一套思维工具集，需要不停的组合与变换来格致自己的所思所想，而吴老师的这部剧无疑是我们的指路入，带我们走入经济世象的世界。
记得白岩松曾对看剧有个体会：＂会看剧的人，是让书找书，而不是人找书＂，深以为然…
山高水长，美动中华，【星球研究所】以地质、人口、经济史等人文大视角，重新解读中国，值得拥有。
【预告】
问题：没有人会读预告。
解决方法：把预告作为第1章。
解决方法带来的新问题：第1章很无聊。
新的解决方法：删了第1章，把第2章作为第1章。
【案例】一座创作字楼里的电梯拥挤，上班族等待时间长，不断向房东发出抱怨和诉求。
一.问题的定义
“一个界定良好的问题，已经将问题解决了一半。”定义问题很重要。什么是看剧?从一页看到最后一页吗?
编剧认为，问题的本质是你期望的东西和你体验的东西之间的差别。
二.遇到问题先别急着解决，可以先套用以下流程来梳理思考问题：
1.--Who——谁碰到了问题？
大部分人理所当然的认为是上班族遇到问题。
但事实上不止于此，上班族和房东都遇到了问题，解决问题就要看你要取悦的是谁？
2.--What——碰到了什么问题?
问题是期望的和体验的之间的差别，上班族期望的是很短时间就能等来电梯，体验的是漫长的等待。
对于上班族来说，他们遇到的问题是：乘电梯等待时间太长，如何用最短时间轻松地走到我的办公室？
对于房东，问题是：如何摆脱烦人的投诉？
3.--How——如何解决问题?
问题解决的前提是，你必须明确你要取悦的对象是谁？
不同的服务对象（“上班族”or“房东”），便会出现截然不同的措施。
如果你要取悦的是“上班族”，那就要“缩短电梯的真正等待时间”。
比如：加装新电梯，加快电梯运行速度，扩大电梯容量等等......
如果你要取悦的是“房东”，那就可以“让等待的时间感觉短一些”。
比如：文中提到在电梯口安装镜子、放上蜡笔，让人们在等待时间照下自己、自由涂鸦，可以转移他们注意力，感觉上等待时间变短。
