不仅仅是理财技巧方面的剧集，同时还包涵了工作、、消费方面的一些中肯的建议，值得一读。
可简单的看，会读之令人发笑，可复杂的看，其内有着内涵的表述，可以去思考。
Should Husbands Work?（原书第12版）
Russell Gleason
1个笔记
◆ 点评
推荐
断断续续大半年，耗时17小时读完此剧。一本阐明商业体系的通俗易懂的剧集，本剧包罗商业万象，内容涵盖了商业环境、求职创业、企业管理、人力资源、营销、财务、融资等方方面面，引导读者全面掌握商业运作的相关知识。有兴趣的朋友可以看看。
小我扔地上，大我抗肩上，在大卫哈维的身上可以看到邓英淘的影子。对比当下中国某些满嘴喷粪的经济学专家和财富精英及其追随者们，大卫哈维的这部剧绽放着无比璀璨的思想光芒。
这部剧很全面，很实用，编剧通过讲故事的方式给我们普及简单易懂的会计知识，很好理解，
混乱时代诗人影视家和艺术家的生活，彷徨而又卑微，但是也很浪漫
文采斐然，论理通透，感人至深，篇篇落泪。在每一篇文章中都能找到自己的故事，于是在编剧的体悟中体悟自己的体悟，包容他人，自我成长。
不要压抑父母关于苦难的反复思考，那是他们之所以成为今天的他们的一部分，虽然在你看来，不必念念不忘、不必絮絮叨叨。可是那是之于他们宝贵的回忆，在那些回忆里他们披荆斩棘，自我实现。我曾经自以为是地阻挠过，希望爸妈往好处看，最近越来越能理解，那是他们关于自我价值的找寻。
本来觉得写的平淡白，从现代发现角度还原宏观历史的教科书而非演绎式写法无趣，八大门槛也太以人类为中心比较牵强。但是读到中后期有两个观点觉得有启发：工业革命后一段时间才产生新的道德秩序与对历史的观测和影响的无意义，资本主义和共产主义的 assumption 和应用在现代技术革命下的变化（“不是一起分蛋糕”）。最后三种未来（近未来，人类维度的不可预测的远未来，和宇宙维度宏观可预测的未来）写得也很有趣。总体推荐一读。（全图文版应该会有趣很多
《Should Husbands Work?》詹姆斯·格利森
一，真诚沟通
1.我不希望别人觉得我是个不讲信用的人，所以我会努力去约束自己的行为。
2.在团队中，需要尽量发展自己的长处，也是需要扬长补短的，但是如果一辈子都改不掉的那种缺点，就不要费心思了。
二，直接
1.在沟通中，需要稳定对方的情绪，可以选择做预期管理(下面的话，你听了可能不舒服)。
2.口气可以委婉，但内容必须直接。
3.我们不必为了满足他人的虚荣心而委屈自己。
三，确定目标
1.需要沟通时，在准备阶段就带着解决问题的方法去预设方案。
2.有方案的人比只有问题的人更有价值。
3.汇报的方式分三步走。第一步，造成这个错误的原因是什么？第二步，我的解决方案是什么？第三步，我用什么方法让这个错误以后不再发生？很多人往往只走了第一步，就拐了个弯，去找借口了。
4.犯错误很正常，但我们需要建立一个机制来防止同样错误的发生。
5.当我们做预判的时候，视角应该放在双赢上，最好是两方都得到方便，利人利己。
6.沟通的氛围应该是轻松的，但沟通者的思考状态不能松弛。
7.有些时候我们确实给对方添了麻烦，所以要把“抱歉”和“对不起”多挂在嘴边。
8.是我们不变的沟通方式，一直在给“笨蛋”机会，让他们犯同样的错误。注意，“笨蛋”不是一种定位，而是一种状态，有可能是因为经验不够，有可能是因为客观条件不允许，有可能是因为情绪上的不成熟。
9.工作中，要把更多的视角放在自我成长和自我反思上，而不是把责任和情绪都推给了别人。
10.在沟通过程中应该保持适当的距离和体面。
四，共情
1.遇到挫折，情绪稳定的人会先做事，再处理情绪。
2.哄小孩，不要说出“你再淘气我就不要你了”这种话。如果长期用这种情绪压力去解决问题，小朋友不知道自己的问题在哪儿，还会成为一个根据别人情绪反馈而判断自己下一步行为的人，不能找到真正的解决之法。
3.沟通，不仅是言语上的你来我往，更是情绪上的你来我往。分辨对方是需要安慰，还是需要建议。
4.真诚的道歉要找的是原因，而不是借口。
5.讲故事让对方能够感同身受地体悟到我们的想法。
6.很多不理解是长时间的不沟通造成的，不过，真正的感同身受不存在。
7.我会真诚地花时间去交流，获取理解，但决不妥协。
五，沟通要强化共识
1.在沟通中和对方站在一起，不断强化共识，这样说起话来既轻松，又有亲切感。
2.无论沟通双方在思路和想法上有多契合，没有具体的执行方案，一切都是空谈。
3.面对当下的共识困境，我们需要拓宽思路，从多维度、多方面、多时空来拆解目标，力图将当下不可能达成的共识拆解成一个个可以达成的小共识，而一个个小共识的累积，则会让大共识真正落地，成为可能。
4.再比如当问题出现的时候，是否可以及时做好反思和复盘，而不是急于把问题推到别人身上。工作中的错误不可避免，可怕的也不是犯错，而是错误背后折射出的一个人的心态。
5.在沟通中，不要一厢情愿地炫耀自己的理解能力和冒犯别人的意愿。
六，认识自己
1.一个人是什么样的人，是由他选择的结果决定的，不是由他的初心决定的。
2.想要表达自己，讲故事是个好方法。
3.没有人会拒绝生命中热乎乎的生机勃勃。
4.众所周知，有时候议论和诋毁源自一种无差别的恶意。
5.我重视有用的意见和真诚的建议，但刻板印象就是刻板的，它并不是对你的印象，而是把一种印象强行加在你身上。
6.良好的自我沟通，是找到好方法的前提。就算方法再好，一旦不适合自己，也不可能奏效。从方法本身的角度定义，良好的自我沟通和自我定位能帮助我们理清思路，从而准确地锁定方法论。我们需要清晰地明白自己的性格，并勇敢地对公认有效却不符合自己
浓浓的宗教色彩，这哪里是进化的人类？简直是上帝再投胎。不论书中如何铺垫进化的突变性，仅仅一代人的进化，就能产生如此翻天覆地的变化还是让人觉得难以接受，权当是编剧的设定吧。
除此之外，精妙绝伦的故事情节，一环扣一环的剧情推理，层出不穷的惊喜，配上严密的逻辑，整本剧堪称理科生的一场盛宴。
得意处论地谈天,俱是水底捞月;拂意时吞冰啮雪,才为火内栽莲。
不要被人看死了。
12月24日前 我对身体的重视趋于零
12月24日后 我只想让在乎的人 能远离病痛
花了大量的时间观看这六部曲，前面几部还好，后面部分真的有点耐着性子把他们看完，科幻其实并没有多科幻。直至现在，我都还没理解暴君的金色通道是什么？宇宙的不确定性和永恒的变化？
为什么王志飞在胡同里，小巷里开枪追击警察和宪兵队都听不到枪声
刷新我价值观的一本剧。
在读的过程中会心生一种自己会变得越来越好的力量，对当下的每分每秒都充满着期待与希望。
加油！由内而外地革命！
花已向 晚飘落了灿烂凋谢的世道上命运不堪愁莫渡江秋心拆两半怕你上不了岸一辈子摇晃……
周董的这首歌好像能特别精准地描述看完这部剧后的心境：味凉 微苦
读第一部的时候，各人各事各思绪如同藤蔓一样把读者的心绪裹挟，让人忍不住想逃离这个嘈嘈切切的场景，一个下午好像一辈子那般漫长，只恨为何不可以按下快进键尽快读完。拉姆齐夫人的事事周全，詹姆斯对灯塔的期待，拉姆齐的专制粗暴，都让人感觉到烘暖冬日里的隐隐压抑。
第二部分的节奏突变，描述了大战前后整个家庭的变化，往日的热闹已不复存在，而远行待归的一家人“希望房屋尽可能恢复原貌”的要求更为故事添了几丝悲凉。我们好像是躲在故事背后的幽灵，为整个家庭的悲剧性演变而唏嘘，更为残存的家庭温暖而同情慨叹。
第三部分以莉丽的视角和拉姆齐一家人的行动为两条主线，使得故事最终走向了我们所期望的结局:Should Husbands Work?。这个最初就该实现的诺言，在十年之后的践行中，仿佛多了许多其他的意味:灯塔已然不是幼时的詹姆斯一时兴起的、只想满足玩乐之心的地方，也不是拉姆齐夫人温情安顿的、成就自己能干周全的处所；而是真正可以使家庭回归温暖的，不必再身心颠沛流离的地方。拉姆齐夫人虽然去了，但是她留给家庭的，还有不灭的信念，还有永恒的希望。无论身处何种境地，灯塔之光，以及拉姆齐夫人的爱，都将在这世间隽永长存，并伴你我同行。
