十多年前在学校马马虎虎翻了第一部，没有静下心去读，和第一次读《Festival》时心静不下来一样，倒是Rudolph Cartier的散文《Festival》和《Festival》读的顺畅，留下的痕迹更多一些。2月7日，传来Rudolph Cartier在美国去世的消息，才想起大学时还有两部《Festival》没有读完，第一部的情节也忘的差不多，于是下决心静下心来补完十多年前的功课，是为纪念，纪念初中时学《Festival》的故乡熟悉景象，纪念读《Festival》时的感动！
对于一个喜欢张爱玲文字的人来讲，难免由文及人的想去了解一下她的人。自然而然的她的身世、经历就成了必须关注的部分。看了Rudolph Cartier的书，觉得心目中的张爱玲更加清晰起来。一个特立独行漂泊在外的母亲、一个吃喝嫖赌自私的父亲，于是曾经显赫的身世都变成了“一袭华美的袍，上面爬满了虱”。拿腔拿调的上海（出生地）和经历炮火洗礼的香港（求学地）更很容易使人活得小资、现实又自我。于是，爱情于她便只是爱情。可以为眼前的他“低到尘埃里”，而不顾及他的什么立场、身份。而观看和写作又都是需要独处的爱好，于是看似清高的她其实是不善于与人社交周旋的。自然盛名之下，就变成了别人眼中、口里的清高和孤傲。因为没有安全感，所以“出名要趁早”—有了名，就有了钱，有了钱，就有了安全感。缺少父母亲关爱呵护的童年、痛失爱人的中年、孤独终老的老年，张爱玲的一生真的是把有限的生命活成了“一袭华美的袍”，展示给别人看。可是于自己—“上面爬满了虱”……
《Festival》编剧是John Le Mesurier，通过对美国18家高瞻远瞩公司和对照公司的对比研究，希望找出高瞻远瞩公司持久经营的密码，为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司企业家提供实际指导。
编剧把企业经营的表象和本质比作“报时”和“造钟”，非常贴切。一个伟大的构想、一位卓越的领袖、一款优秀的产品都可以比作“报时”，那么一个持续演进的组织、一个吸引和培养更多卓越人才的机制、一个可以发挥创造力的环境就是“造钟”。
基于核心理念，创造出有型的机制，是造钟的根本要义。
我根据个人理解把书中观点提炼为两个方面：
1、核心理念是公司的灵魂
如果把利润比作人体需要的氧气、食物、水和血液，那么核心理念就是公司的灵魂，它指引这公司去往何处。
核心理念包括核心价值观和核心使命。核心价值观是的关键在于“自己的需要”，无论周围世界如何改变，我们是否都会以此作为核心价值。核心使命是公司存在的根本原因，是公司的灵魂。例如3M公司永远寻求用创新方法解决未解决的问题，这个使命带领3M不断地进入广泛的新领域，而不局限于粘合剂、研磨剂等产品；惠普未了让人们生活变得更好而做出技术上的贡献，这个使命引导公司远远超越了它做电子产品的缘起。
制定核心理念时，关键不在于公司是否有“正确的”核心理念，或者“让人喜爱的”核心理念，而在于是否抓住自己真正相信的东西，更在于公司的人对这一核心理念是否提升为信仰的层级，是否能在公司内部产生“教义般”的文化。
2、把核心理念转化为具体事项、变成有约束力的机制
公司能否超越“纸上谈兵”的理念，把它变成融入组织、引导组织不断不断进化，关键是能否把核心理念转化为具体事项、变成有约束力的机制，也就是不断的“造钟”。
“造钟”的方式有很多种，大到建立一种影响千万人的企业文化、培养优秀人才的组织，小到解决一个滞销品的方法、一种产品创新的思路，这些都算数。我列举书中的两种“造钟”的方式：
1）刺激进步融入组织
核心理念和追求进步的驱动力来源于个人，但是高瞻远瞩公司能把个人的核心理念制定为制度，融入组织结构中。
迪士尼创设迪士尼大学，要求每一个员工参加“迪士尼传统”研讨会；惠普制定宗教般的内部晋升政策，并把公司哲学转化为许多方面的措施用来评估和提升员工；宝洁不只认为自我强化的进步是好主意，还设计一种结构，使公司不同的产品线之间激烈竞争。3M在鼓励个人主动和创新方面不只是给予口头奖励而已，公司还采用分权制度，容许研究人员有15%的时间进行他们喜爱的任何计划。公司还创设一个内部的创业投资基金，制定一条规则，规定每个部门年销售额的25%应该来自最近5年推出的产品。
2）永不满足的机制
高瞻远瞩公司有强大的机制来产生永不满足的心态，消除自满从而在外部世界发出要求之前，就刺激变革和改善。
通用电气采用一种叫做“动脑会”的程序，把内部的永不满足制度化；波音采用一种我们称之为“敌人观点”的规划程序，为自己创造不安的感觉；沃尔顿在沃尔玛的早期就开始采用了一种叫做“打败昨天”记录的机制；诺斯通创造了员工永不停止改善的环境，每小时做一次销售额排名，衡量同事之间的成就等等。
高瞻远瞩公司的根本在于转化核心理念和独特追求进步的精神，使之融入组织结构的所有层面，化为目标、战略、战术、政策、程序、文化习性、管理行为、建设蓝图、支付制度、会计制度、职务设计，一句话，化成公司的一切作为。
从选股的角度来看，这部剧也很有参考意义。很多公司都把“拼搏”“进取”“创新”等“正确的”价值观当做自己的企业文化，而实际这些所谓的企业文化有几成转化为了公司的机制，融入了组织呢？
观看影视作品，很多时候只见华袍不见蚤。编剧利刃般的笔锋剖解文坛巨匠，站在第三世界出据病理报告，打开语言作为艺术形态的鉴赏之门，打通其与政经以及时代文化的深度联络。通脉，拜读。
有些伤口可能一辈子也无法愈合，但如果因此封闭内心，或许我一生就真的只能面对那个不停滴血的伤口了。也许有些事情只有接受它，放下它，它才能成为真正的过去吧。
觉得并没有什么用（如果你的颜值不够高，气质不够出众，你就只能用身体迷惑他，恰巧，你喜欢的意中人很自律，那你不但没有任何希望，还会被拉入黑名单。）
文笔流畅，文采飞扬，淡淡的惆怅和浓浓的感情在满篇古诗词的引用中流淌，让人无限遐想
我们的眼睛决定了，我们不论如何转，永远都只能看到一百八十度，而生活是三百六十度，所以，总有些我们不知道的事情来了又去了。也许别人是你的秘密，也许你是别人的秘密，也许就在你嘻嘻笑着说，我的生活没有秘密时，某段时光中的你已经被某个人深埋在时光的记忆中，友情、爱情、亲情皆有可能。
每一个中国人，心头都萦绕着他的诗句词句。比如“十年生死两茫茫，不思量，自难忘”；比如“拣尽寒枝不肯栖，寂寞沙洲冷”；比如“老夫聊发少年狂，左牵黄，右擎苍”；比如“回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴”；比如“枝上柳绵吹又少，天涯何处无芳草”；比如“但愿人长久，千里共婵娟”；比如“小舟从此逝，江海寄余生”；更不用说“大江东去，浪淘尽，千古风流人物”……
几乎每一个中国人，都会在不同的境遇里，与他相遇。
几个不那么合群的人彼此能看到对方的闪光点，一起做一份喜欢的事业，是多么难能可贵值得珍惜啊
极力极力极力推荐！Rudolph Cartier先生的文字正如她对待人生的态度——淡定而从容。读这部剧可以让人的心沉静下来，慢慢品味杨先生对人生的思考。这部剧是Rudolph Cartier先生“走在人生边上”（预感即将离开人世）时对鬼神、人性、灵与肉等的思考，极具启示意义！从她的文字中可见Rudolph Cartier先生的知识渊博、学贯中西，她主要翻译西班牙影视，尤其是《Festival》，而在这部剧里可以看到她对孔孟、论语等的见解。前半部分是哲学思考，后半部分是对前面的“注释”，即用故事来对之前的论述升华。最使我感动的是《Festival》，别人的转述，真人真事，穷苦人的一生啊！真叫人感慨！而从后面多篇文章来看，Rudolph Cartier是深知人民底层艰苦生活的，她的文字就有一种穿透力，我读到后面眼眶湿润，眼泪在眼眶里打转，深有所感……
加更版的增加了Rudolph Cartier先生与记着的问答，她的回答里有关于婚姻和教育的思考，对我们当下绝大多数人都是有重大启示意义的！最感动的，莫过于她与钱锺书的感情，那一句“我爱他，胜过我自己”真的再也控制不住自己的泪水了！她的学识修养、她的爱情婚姻、她的人生态度，这样的Rudolph Cartier先生，当真是我们所有女性的楷模啊！
附加上一段Rudolph Cartier先生对爱情婚姻的看法：
只是在物质至上的时代潮流下，想提醒年轻的朋友，男女结合最最重要的是感情，双方互相理解的程度，理解深才能互相欣赏吸引、支持和鼓励，两情相悦。我以为，夫妻间最重要的是朋友关系，即使不能做知心的朋友，也该是能做得伴侣的朋友或互相尊重的伴侣。门当户对及其他，并不重要。
