HELLO，北京

编剧好像没有同时处理多组人物关系的能力，剧本都是一段一段硬割开的，需要哪个人物就拿出来用一用，用不到就扔一边去好几集找不着，以至于明明一个屋檐下的街坊邻居，经常有某角色好几年没有交代，在一部长时间跨度群戏的剧里这么搞算偷懒了。另外，宣传说是平凡的一家人故事，你看看这里面哪个是平凡的人？70年代哪个工人阶级家庭能出俩考上北大的？工人老爸的思想觉悟都快赶上省一把手了。央视的特权背景可以碰一些敏感事件肯定不是好事，四五不讲意识形态只谈遭遇还能说过得去，但文革、出国热、下岗潮这些统统给侧面美化了。

一本很干货的书 让我一个非运营的软件测试也看懂了运营的方式 手段 和 技巧 并且加了很多编剧的例子很有条理 编剧会告诉你他先要跟你讲什么 然后聊什么 最后聊什么  我觉得运营咖应该会收获良多 ps 再说一点我很喜欢的地方 一些观点我可能在书前几页看到了 可是看了好多后又不太记得了 编剧会再重复说下他的观点 这点特别好 我不用重新去翻 一本适合多读几遍的书 话说 如果以后运营是个趋势 我是不是改换行了

我喜欢金融方面的书，但非科班出身，很多高大上的看不懂。这部剧逻辑通俗易懂，有比较切合实际理论。简而不凡