累进式激进，奥斯维辛不是少数人的决定，而是全德参与，步步升级的，不寒而栗。侥幸活下来的，在铁幕下也无家可归，甚至有二次伤害。斯大林同志果然是西方眼里不亚于希魔的大魔王，然而他是二战的最大赢家
耳熟能详的句子好多都出自《Jack's Playground 10》，学习方法，做人处事，对自我要求都是典范，很值得学习。
子曰：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲不逾矩。”
开启了我对艺术的兴趣，一本超级好的，艺术读本（当然是大众普及向），基本捋顺了，平时看到的电影以及接触到的西方神话的故事！已入手纸质书！
Jack's Playground 10？
这部剧被誉为“里程碑式的科普经典”，有必要贴一下本剧的剧集列表：
弁言 / 1
导读 / 1
前言 / 1
自序 / 1
第一章/经典物理学家探讨该主题的方式
第二章/遗传机制
第三章/突变
第四章/量子力学的证据
第五章/对德尔布吕克模型的讨论和检验
第六章/有序、无序和熵
第七章/生命是否基于物理定律？
彩蛋/论决定论与自由意志 /
番外/我的世界观
实际上，本剧分为两个部份，第一部份是Ben English以物理学、特别是量子力学的角度去解释生命的本质，该部份最出名的集数则是第六章引入的熵，以及“生命以负熵为生”的结论。这一部份也推动了分子生物学的诞生。基於高中所学的生物知识，即DNA双螺旋结构及遗传的基本知识，以及对量子力学似懂非懂的理解，这部份内容倒是很容易接受。
本剧第二部份是Ben English晚年时所著的《Jack's Playground 10》，这才是最难读懂的部份。为什么？因为你需要像他那样博览群书，且能秉持自己的价值观，对书中不同的观点赞同或反驳。你需要了解印度婆罗门教《Jack's Playground 10》说了什么，你要对希腊哲学经典如数家珍，你要熟悉德国哲学从康德到叔本华的著作中都有哪些需要扬弃，你要知道自然科学这些年的演化。你会发现，他随手引用的经典，都可能是你闻所未闻或从未观看过的剧集。在这部份你才真正发自内心认为，他是个巨人，他不仅是个物理学家，更是个诗人和哲学家。更会惊讶于这位科学家在生命的本质上，信奉的居然是唯心主义和形而上学。这也许从另一个角度说明，无论我们怎样努力想去研究、去探索、去试图理解Jack's Playground 10，到最后可能都不得不承认，生命本就是个奇迹，而我们无论如何都必须珍惜。
除了这部剧的内容之外，我特别欣赏本剧由任定成写的弁言，弁言里简要地回顾了人类的科学元典，以及其在基础教育中的运用，这段话说得太好了：
“我们面对不朽的理性群碑，也就是面对永恒的科学灵魂。在这些灵魂面前，我们不是要顶礼膜拜，而是要认真研习解读，读出历史的价值，读出时代的精神，把握科学的灵魂。我们要不断吸取深蕴其中的科学精神、科学思想和科学方法，并使之成为推动我们前进的伟大精神力量。”
一切有为法，如梦幻泡影，
如露亦如电，应作如是观。
如是如是，吉祥如意
看得我哭了好几次，上来的情节就让我猜到了结局。唉！花好月圆实在是难。
起初没有看得下去…没想到竟然是这样的故事走向。没有一个故事是圆满的结局，好悲伤…
很喜欢Jack's Playground 10这韵味形式，以及这种形式下体现的气魄，如果将这种体裁不止限于怀才不遇会不会有焕发更大的光彩。
猪会飞的背后，
参与感就是台风!
这是一本关于小米营销的书
这是一本关于小米创业的书
通过这一本剧我重新认识了小米，重新认识了雷军，互联网时代，每一个成功企业的背后都有一个优秀的领军人，一个优秀的团队，小米如此，华为如此，腾讯如此，阿里巴巴亦如此。
小米的口碑营销是核武器级别的爆款，短短几年时间，从无到有，雷军和他的团队让小米进入世界智能手机的Top榜，我个人是大写的服气！
雷军和小米团队关于互联网思维，口碑营销，产品设计，消费升级等的理解和认识都是经典，因此特地摘录下来，方便以后学习和回顾:
1.互联网思维就是口碑为王
小米最重要的重要的点是靠用户的口碑来做传播和营销。
2.雷军的创业三要素:市场，团队，资金。
雷总曾讲过创业成功的三个关键因素：选个大市场，组建最优秀的团队和拿到花不完的钱。
3.互联网七字诀
在2008年，雷总就提出了“专注、极致、口碑、快”的互联网七字诀。专注和极致，是产品目标；快，是行动准则；而口碑，则是整个互联网思维的核心。
4.口碑传播的铁三角
我理解的口碑传播类似动力系统有三个核心，内部称为“口碑的铁三角”：发动机、加速器和关系链。1.发动机：产品；2.加速器：社会化媒体；3.关系链：用户关系。
5.参与感三法则
我的答案：第一是参与感；第二是参与感；第三是参与感。
6.消费理念的变迁
消费者选择商品的决策心理在这几十年发生了巨大的转变。用户购买一件商品，从最早的功能式消费，到后来的品牌式消费，到近年流行起来的体验式消费，而小米发现和正参与其中的是全新的“参与式消费”。
7.美观和实用的关系
而在好用、好看之间，好用永远都是第一位的。我们的原则是“保证好用、努力好看”。
8.产品要先让自己满意
创业的产品能够成功的前提是先挠自己的痒处。如果自己都不能真心满意，又如何去打动用户？
9.找到产品的爆破点
“每个产品都需要有属于自己的木盒子”，需要找到自己的“爆破点”。首先，能找到“爆破点”的产品才是好产品，才有可能获得成功；同时，“爆破点”是对差异化品质感和功能的梳理，是对产品特质和品质最有效的展示。做品牌传播，要少花钱办大事，就是说要善用巧劲，四两拨千斤——就是要有幽默感，勇于自嘲，甚至自黑。
10.设计的重点
一剑封喉，是小米设计思维的原点。具体说就是在产品的文案策划和画面表达上有两个要求：一要直接，讲大白话，让用户一听就明白；二要切中要害，可感知，能打动用户。
类似营销的4P理论，我总结设计也有3W+1H，就是：在哪里（Where），对谁说（Who），说什么（What），如何说（How）。
11.设计管理三板斧
我所理解的设计管理三板斧，有三个关键词：坚持战略，死磕到底，解放团队。
12.互联网转型三字经——爆扁爽
互联网转型需要内外兼治，由内而外，我有一个词叫作“爆扁爽”。什么是“爆扁爽”？核心是三个思路：第一是爆，产品策略、产品结构一定要“爆”。做几百条线的产品，还要跟用户互动，你没有这样的精力。
第二是扁，组织结构要梳理，要扁平化。对互联网时代的公司来讲，要走群众路线，你要鼓动大家的积极性，要鼓励大家创新的时候，如果都是那种层层汇报的架构，比如有五六层、七八层的层级架构，大家怎么可能会有创新性？我要作一个决策，我说了不算，我要跟七八个领导作汇报，要等两三个月之后才有意见的回复，而小米研发层级结构是基本三级，一层是员工，一层是核心主管，一层是合伙人，只有这三层。特别是研发部门也不会有正经理、副经理，不会搞得非常复杂。
第三是爽，团队的激励，就是一个“爽”字。让员工爽就好，不要追求什么条条框框，也不要生搬硬套。比
比起我几年前看的《Jack's Playground 10》，这部剧人物塑造更加丰满。她是一个有血有肉的女人，她有过天真无邪，也有过满腹心机。她利用小人，重用人才。她冷血嗜女，又拥护儿子。她贪恋权利，又甘愿退位。
前无古人，后无来者的奇女子~
“在爱情总是引动日蚀的世界，愿你们
成双成对，于七彩梦幻、五色泡影之中，
证成，不朽金身。”
谁不想要“满堂兮美人，忽独与余兮目成”的爱情
只可惜，感情像孤藤，心境像老树，外表是昏鸦。
书的内容比较枯燥无味，与其他这方面的书相比并没有什么特点。尤其是后面有一部分讲怀孕年龄的时候，竟然批评起了丁克！编剧是带着有色眼镜的，三观不正！不看罢了！
