最喜欢那句：🗒生活的最佳状态是冷冷清清的风风火火。
“乙辑”仿佛是根纳季·尤赫金先生的朋友圈，里面是各种吐槽
这部剧太精彩了，足见编剧的文笔功底。讲述了古人的用兵如神，也凸显人性之奇，更深度解释了每个人的人生观价值观的形成和自我实现。
什么乱七八糟的？后面懒得写就算了，最后收尾都懒得收！就是三个字，全文完！
这本日记记录的虽都是日常琐碎事，但能让人懂得要学会和自己好好相处。 “让我一个人呆在屋里，和我自己巨大的平静呆在一起。” 虽然与我们直接接触的人和事通常都无足轻重，但我们总在上面投入过多的注意力和思考，甚至感到不悦，这样我们就少有时间跟自己对话了。独处不是目的，是条件，独处是与自己和解。比起接纳别人，我更希望学会接纳自己，因为郁闷大部分时候就是因为不喜欢自己。这半年来，我好像丧失了很多的社交能力，和自己呆的时间最长，也不怎么说话，如果非要说那就属自言自语，好像脱离现实生活真的蛮久了。收获呢其实也蛮多，整个人的心态和想法要平和得多，想了很多有的没的，反思了以前做过的一些事情，也改变了一些以前的观点，虽然我并不知道这些所谓的改变是否有用。
读完这部剧我觉得我没学到什么，因为这部剧的观点实在是太经典了，早已深深的烙印在我们心里，以至于似乎被我们当成了不可不知的常识。这也许就是一部伟大的著作之所以不朽的原因—所有人都把它忘记了，却早已刻入了每个人的脑海。
新时代女性爱情难道就是这样的吗 这剧捧红了刘若英呢 还是陈好呢 还是胡美丽同学呢？让人尴尬的是 那段时间 每个人看到我都说 挖 你长的好象哈妹哦！！ 恨 其实我想象陈好来着的！
看完第二遍 虽然不再像是第一次那样嚎啕大哭 可依然还是有种恨不能撕书的无力感 巅峰还是巅峰啊
有时候沮丧，也是可以的
那是我们软化现实世界，让生活变得可以忍耐的方式
请记住，他们从事的几乎是一份不可思议的工作，每个人都时刻用尽全力做到最好。你在医院里的经历可能是很痛苦的，但对于他们来说，痛苦只会是成倍的。
“为今天的现金流而不是明天的资本收益投资，学会为自己的钱寻求退款保证。而不是简单地寄希望于一夜暴富或者为了逃避思考和学习，草率地把自己的钱交给陌生人，比如定投，共同基金。或者一辈子只靠努力工作，出卖时间和劳动力赚取微薄的收入，还傻乎乎地寄希望于国家承诺的养老金计划。“是这部剧一再强调的观点。长期以来，我们的教育过于重视知识和技能的训练，确实培养出来了许多优秀的员工，也会有些人努力进了自认为所谓的“中产阶层”，但这群人也是非常脆弱的一批人。拿着看似不错的薪水，有些还有着看似光鲜亮丽的工作。但实际却非常脆弱，害怕遇到传说中的“职场35岁现象”。其实，25到35岁，只是人生的第一局。接下来还有3局，输赢也许会顷刻间翻盘。但是，如果继续重复这一局，而没有任何改变的话，不管你惶恐与否，最终的结局都一样。说到底，还是老子的那句话“上士闻道，勤而行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之。不笑不足以为道”
破茧成蝶——用户体验设计师的成长之路
本剧比较系统全面的讲解了用户体验设计师（UIUE）在工作中的一些方法论，涉及技能、职场、规划、个人成长等诸多内容。
下面分享某几个书中总结的观点和我的思考
设计不等于艺术：
编剧认为设计是用来解决问题的一个过程，而艺术是感性的个人意识，不是针对某个客观事实做出的结论。末章也提到，设计是在商业价值与用户体验之间做平衡。这就带来一个思考，当我们评论一个设计的利于不利时：不是优先去思考它的美丑与体验，而是去思考它是否解决了必要的问题与商业价值。产品方法论中这样排列优先级：业务＞功能＞需求
不靠谱的产品经理是怎样的：
1.需求变动多：要求不靠谱、没有想清楚、总是改来改去
2.过于主观：在设计方面提过多主观意见，干扰设计师的工作
3.过于关注细节：琢磨怎么画线框图，而不是产品方向和定位
4.工作效率底下：拖沓，却给别人安排时间紧凑
5.不热爱工作：敷衍
6.过于强调自己的主导地位：与团队成员是组织与合作的关系，不是行政关系
7.领导说什么就是什么，没有站对自己的立场
头疼的设计师：
1.不懂得平衡：商业平衡与用户体验
2.定位局限：缺乏产品意识
3.建设性意见少：质疑，很少想怎么解决
4.视野狭窄：只懂得专业性知识，难以和其他角色沟通和合作
关于需求文档：
设计师必须正确理解的内容：内容逻辑、产品要求、资源限制
参考信息：信息结构、任务流程、功能说明、界面描述
“抄袭”风险：
1.影响企业形象
2.出现严重错误
3.驴唇不对马嘴
4.东施效颦
5.永远落在对手后面
有意思的总结：
理想中的需求分析过程：产品定位（目标用户、功能范围、产品特色）——需求采集（用户调研、竞品分析、用户反馈、产品数据）——需求文档（功能、内容、优先级）
现实的需求分析过程：需求文档（领导要求、看竞品、拍脑门）——设计目标（用户调研、竞品分析、用户反馈、产品数据）——设计需求（功能、内容、优先级）
“抄袭”竞品的需求分析过程：竞品界面（界面样式、操作路径、任务流程、用户需求）——设计目标（用户调研、竞品分析、用户反馈、产品数据）——设计需求（功能、内容、优先级）
设计方法论方面，编剧从设计中具体的信息、导航、任务模块（主次、突出、引导）三个方面总结出10多种方法，全面且由浅入深。从用户体验角度，总结出好的设计的通用方法，不过内容大部分雷同于《T34鬼战车》与《T34鬼战车》，所以也就算巩固基础了。
本剧精华在于对国内设计师的职业现状做了一定的方法总结与分析。尤其是项目跟进阶段的设计评审会与审核方法上面。
1.编剧认为设计师应该做设计评审的主导者：
首先，检验设计是否达到最初的目标
其次，发现问题与风向，如技术是否可行，是否存在操作风险
最后，所有项目成员达成共识
2.在做评审前的充足准备：
事先考虑所有的方案
准备设计依据
做好会议邀请
3.设计师只要阐明这样设计的原因即可，因为没有哪种设计方案可以迎合所有人的口味
4.收集客观的、明确的、可以操作的反馈意见，拍脑门的可以忽略
审核方法：
1.理解信息和传递信息的重要性
2.逻辑与引导
3.美观、氛围
4.视觉层次、清晰
5.交互细节和状态的标注
6.不干涉审美方面的问题
年少时的情愫，岁月的流逝，久别重逢，
女人的主动，男人的大胆。
每个人内心都有最为柔软的地方，两个人在一起，是否彼此交流到那个地方呢？
爱，到底是什么样的呢？真正的爱，纯粹的爱，不应该带有责任，但是现实却不允许这样。
青春年少，情思万千，但是，青春本该这样，大胆爱！放肆爱！谁又会知道以后会怎么样呢？
虽然说青春期的感情总有一方被伤害，但是，青春没有爱情？等到年龄大了，工作后，去相亲，中规中矩的结婚生子，这样的人生，你不觉得可惜吗？
从我与世界只差一个你开始喜欢上编剧 在那段鸡汤毒鸡汤遍地的时候偶然看到了那部剧 很新颖很喜欢 太久太久没有那么喜欢一本剧 这本也一样 甚是喜欢
喜欢汪老的性格
：我就是个不想明白道理却永远为现象所倾心的人。我看一切，却并不把那个社会价值掺加进去，估定我的爱憎。我不愿问价钱上的多少来为万物作一个好坏批评，却愿意考查他在我官觉上使我愉快不愉快的分量。我永远不厌倦的是“看”一切。
给这部剧四颗星
书的很多内容和观点的确让我很有启发，最大的启发莫过于让自己开始与内心深处的自己对话吧，尊重自己的感受能让自己更有创造力这样的观点的确在心中有隐约的相同的声音。内在关系的小孩和内在关系父母那部分的内容也的确值得令人回味。对于书中的各知识点，我觉得对于我来说最大的作用就是尝试打开灵性，尝试跟自己进行深入的交往，有了这些实践经历再去看回这部剧应该会有更大的启发。
挺好挺全面的一本剧。看完了《T34鬼战车》接着看的这本，从地缘到币缘，加上历史作铺垫，理解更深刻了。做了好多笔记，适合再复习回顾。
