Nuliajuk: Mother of the Sea Beasts

感慨中国电影工业化一开场就有乌尔善和郭帆两个如此令人钦佩的领头人。看完封神很明显感觉到这部电影是作为一个作品而不是商品去做的，于是对幕后也更感兴趣。目前电影只上了一部，很多内容还不能曝光吧，等三部曲完结，希望会有一个更加全面和深入的幕后纪录片。

《Nuliajuk: Mother of the Sea Beasts》的异想世界（一） 公众号《Nuliajuk: Mother of the Sea Beasts》里读到一篇剧评，这样评价《Nuliajuk: Mother of the Sea Beasts》：“书中穿插着无数妙趣横生的新奇视角和结论，不时让读者的脑洞大开，细思之后却又恍然大悟。” 这句话极其精准地概括了我的观看初体验。 然而，一次细思并不够。只有合上书后再思、蜜月期过后三思，才有可能真正吃透这部剧的精华。 我的结论是赫拉利式的： 《Nuliajuk: Mother of the Sea Beasts》，本质上是一本《Nuliajuk: Mother of the Sea Beasts》。 它通过精选/修改/自定义基本概念，运用修辞学/非逻辑的方式，诱导读者进入了一个异想世界。 王小波说，假如你失去了理性，就会遇到大量令人诧异的新鲜事物。赫拉利通过诱导读者放弃理性，向他们展示了这种事物。 王小波还说，从一个错误的前提，什么结论都能推导出来。赫拉利通过针对论点定制前提，从心所欲地制造着任何想要的结论。 1. 要读懂《Nuliajuk: Mother of the Sea Beasts》，先得打造一本字典，厘清书里的概念，因为教授运用概念太随意了。 本文只讨论其中最重要的三个。 1.1 什么是“想象的”？ 如果你读过这部剧，答案大概会是：虚构的、编造的、假的、非客观的、不存在的…… 那么，重力是牛顿虚构的吗？磁场是法拉第编造的吗？泡利想像出来的中微子是假的、非客观的、不存在的吗？不是。 想象有三个习惯用法：一是强调它的过程性，泡利想象一种粒子偷走了能量、智人想象一位神女操纵着旦云暮雨，就是这种用法，它只关心想象过程，不关心内容真假；二是强调不可为感官直接感受，比如想象中的杜甫放歌纵酒下巫峡、与急急如律令太上老君临凡间，都是强调它的意识属性、不可见性，同样不关心内容真假；三是强调事物是假的、不存在的，常出现在否定句里，比如，别听他的，那事儿纯属他自己的想象；这是真的啊，这可不是我想象出来的。 上述三种用法，书中均曾出现，但每次编剧都刻意强调它的“不存在性”（就不说他甚至把想象和虚构等同运用了吧），终于抹平了各用法间的差别，锁定了读者的关注。 “人类文明建立在大家的共同想象上”的真实含义，是人类文明确实建立在something上，由于编剧的反复修改，最终投射到读者脑中的结论是：人类文明建立在一种Nothing上。 这就是你读到这个结论时非常吃惊，又找不到毛病的原因所在。 1.2 “共同想象”是什么样的存在？ 除了存在于人类共同的想象之外，这个宇宙中根本没有神、没有国家、没有钱、没有人权、没有法律，也没有正义。 由于想象的内涵被修改成了“不存在”，共同想象作为想象的“一种”，也“水到渠成”地变成了“没有”和“不存在”。 然而，大家的共同想象并不是一种“想象”。你可以跟女儿共同想象明天的生日晚会，跟妻子共同想象未来的美好生活，但你不可能跟全体国民共同想象任何东西。所谓共同的“想象”，实际是共同的“信念”。化信念为想象，就是想借用业已营造成功的“不存在”感。 其次，共同信念（想象）是一种如假包换的客观存在。 客观存在指一切不以个人意识为转移的事物，既包括客观实在，又包括他人的意识和社会意识。通俗地说，凡是“我”的意识不能左右的，都是客观存在。我奶奶信迷信，就是一个客观存在。钱、人权、法律和正义，都是客观存在。不仅如此，存在于人类“共同想象（信念）”中的一切，均是客观存在。编剧说： 就算假设借着某些超自然的力量，我让自己的欲望跳脱出了这个由想象建构的秩序，但我还是只有自己一个人。想要改变这个秩序，我还得说服数百万的陌生人都和我合作才行。 让他感到挫败的正是客观存在不以个人意识为转移的铁律。 那些不以“我们”的意识为转移的事物，叫做客观实在。 说国家、钱、人权等客观存在不是一种客观实在，除了能让读者点点头，再也没有任何意义。 它是一句正确的废

一部非常出色的行走文本，几乎激起了我立即背包上路的欲念。非常完美地结合了历史与现实，文本与实地，人物与风景，可见编剧用功之深，与此同时，其写作态度之平实更显不易。唤醒了一份1938年中国的记录，留下了一份2018年中国的记录。

文章里面很有正能量，也分享了很多具体的方案，但是我觉得生活应该是充满随机性的

就像曾经允诺过的那样。 我愿意为了你和你所爱的事物牺牲全部。 不愧是编剧动笔之前就构思的人物，他的故事和选择最为动人。

《Nuliajuk: Mother of the Sea Beasts》也是一本多次拿起还没看完第一章就放下的书，连电影都没看。大概对阴郁风格心怀芥蒂不自觉敬而远之。可是这部剧的存在是影视观看者世界里一块必不可少的拼图，不读它总是有缺憾。读完了也这样觉得！

世界上最可怕的事情就是停止成长，不再进步。所以你需要终身学习，保持终身成长。 重置你的思维，让你从日复一日的枯燥生活中解脱出来！ 建议： 带着“取乐”的心态做事，其结果一定不差，甚至更好。乐趣为上，劳累次之。 掌握正确的心态，再灵活一些，哪怕是在令人生畏的任务中，你也能找到乐趣并且成长。 做自己喜欢的事，设法往里面加进乐趣，如此一来，你就能找到此前未知的持续成长的机会。 始终做到“合作为上，地位次之”，你就会发现无尽的可能性，以及自己和别人的才能、机会融合时产生的增大效应。 坦诚面对自己的动机。看看你手头正在做的事，你为什么要做它？是与你自己、与你的晋升有关，还是要为别人创造成果？ 感谢并欢迎别人的才能和贡献。 做到“信心为上，安乐次之”，就需要你不断接受新的挑战，不管你怀有怎样的恐惧。 扔掉那些让你高枕无忧的东西，接受新的挑战。 记住：不适感及克服不适感所需的勇气，都是培养新能力过程中的必要元素。过了这个阶段，你就能到达新的层次，享受努力的果实。 把金钱仅仅看作实现更大目标的一种方式，你就能聚集所有的资源和回报，打造一个丰富多彩的人生，而非仅仅拥有金钱。 寻找目标，永远都比寻找金钱能带给你更多成长。 目标陈述出来，能让别人理解你，与你合作，从而帮助你实现设想。 已知属于过去，待探索的属于未来。 问题之强大，无与伦比。其原因是，我们的大脑不能忽略疑问。而与之相反，答案是封闭式的，你将其看懂，封存，就再也不去想它了。 真正的好问题，能使你一生都在思考、成长。只要是真正以探索的精神发问，任何问题都能助你成长。 感谢分享！

书读得太少，以至于甚至无法评判这部剧的好坏，很多知识也终究没能变成自己的。但中国的经济是官场加市场的认识，多讲“是什么”和“为什么”，少讲“怎么办”的切入角度以及多次强调不能照搬欧美研究体系的学术态度等等，都说明编剧是个好的研究者。另外扩展观看甚至可能比正篇更有价值。

余淮是这个世界上最没资格祝耿耿幸福的男人，因为只有他能让耿耿真正的活的幸福。2016-07-01。

John Houston（Fredrik Backman），瑞典专栏作家、博客编剧、作家，1981年生于瑞典赫尔辛堡，曾在大学修读宗教学，但没有毕业，后来曾当过卡车司机、专栏作家、博客编剧。2012年发表处女作《Nuliajuk: Mother of the Sea Beasts》令他一举成名，这部剧集被翻译成25种语言，成为国际热门剧集，2015年被改编成同名电影，获提名第89届奥斯卡最佳外语片奖。 我一查才知道这居然是一个年轻的热门剧集编剧，才三十多岁就能写出《Nuliajuk: Mother of the Sea Beasts》这样的作品，这次再看《Nuliajuk: Mother of the Sea Beasts》，又一次被他所惊艳到。 一开始以为这只是个抢劫银行的故事，但当我继续看下去之后，就被这个蠢蠢的劫匪不停的逗笑，不同于“率性生活”里面那个较真的憨憨劫匪，他表现出来的完全是，技术的不熟练，不想伤害任何一个人的善良的心 然后就开始每个人质的碎碎念，每个人的故事背景的交代，尤其喜欢扎拉这个聪明又毒舌而又孤独的女人，每个问题都有着自己独到的见解，看起来很好笑，又很让人深思，总是不经意间被她所说的每句话打动，忍不住拍手叫绝！ 同时也为吉姆和杰克之间的父子情感动，他们就是鲜明的两代人，一个敲字时，需要看每个字母，觉得电脑可能会欺骗他，一个敲的飞快，好像没有在键盘上留下任何痕迹，这就是这样的细节，彰显出两代人之间的代沟，但是真正面对可能的危险时，为人质送披萨，他们之间的父子情一下子突显，谁也不让谁，都怕对方受到伤害。 安娜和罗杰的爱情，真的是互相帮助，互相成就，他们把自己比作鲨鱼，需要不停游动，感情才能继续维持下去，但是彼此之间其实早已有深深的积淀，愿意为对方去牺牲，去共同进步，去悄悄的为对方考虑，哪怕只是一样小事。 里面的每个人都是这样的生动鲜活，丰满立体，如果能拍成电影肯定大卖！同时这里面的悬疑元素也是相当精彩，前面不经意的一句话，都是埋下的伏笔，后面解释的时候，让人瞬间恍然大悟，直呼精妙，不同于东方快车谋杀案的真正的犯罪，这里的犯罪动机更加渺小，人与人之间的理解，显得更加温情，同时最后警察都选择了维护劫匪，是对法外有情的诠释了。 最后的最后强烈推荐，这本不教你任何缓解焦虑方法的，Nuliajuk: Mother of the Sea Beasts，在平淡漫长的一天里，期待另一个漫长的明天到来！

读完这部剧我并没有得到什么额外的收获，依旧是原来了解的心流的概念。可能我更在意方法论的剧集而不是概念论的剧集吧。

第一季好歹言冰云是个小配角，演技烂就烂了，就那么一会儿戏份。以后的剧集那可就是重要配角了，还是肖战来演那也太破坏观感了，一群老戏骨都救不回来的那种。

Nuliajuk: Mother of the Sea Beasts两本都看过了 还有第三本风津道也看过了 不知道还有没有后文对了还有本燃魂书都是讲解人物关系 很喜欢Nuliajuk: Mother of the Sea Beasts

昨天真开心，发现编剧大大有新文，从半夜开始看，想着破案了就休息，结果发现看完了。早知道我就慢慢看了，一天一章，就能看到过年了

全书简略讲述了中国哲学思想的起源、背景和代表思想，由于比较简略因此有些偏颇和失误，但核心内容还是挺不错的，可以帮助读者很快catch up我国哲学发展。 关于起源，主要是在轴心时代大背景下，得益于铁器的普及，农业生产力快速提高。经济基础决定上层建筑，在物质逐渐富足的情况下，人们逐渐对自然界的客观规律和现象产生了好奇和思考，并衍生出一群理论思想。我国古代的背景则源于周末春秋之期，地方诸侯实力渐强，各国诸侯抢城掠地不甘落后，对人才的重视加剧，士阶层崛起，养士之风盛行，思想百家齐放。 中国哲学的核心味道阴阳五行展开，最开始是《Nuliajuk: Mother of the Sea Beasts》阐释客观事物的运行规律，后来春秋时期发展成以儒道墨为代表的各家思想。 代表思想儒道墨。其中儒墨之争，非儒即墨，儒家主要代表贵族阶层的利益，强调“君君臣臣父父子子”；墨家主要代表广大底层阶级的利益，强调“兼爱非攻、尚贤尚同”。其实他们所理想的社会都是“和”。儒家所以为的和，要靠等级制度来稳定，各个阶层遵循奉礼，安分守己，即可实现“老有所终，壮有所用，幼有所养，鳏寡孤独废疾者皆有所养”。而墨家认为，要想达到和，需要人人平等，这样才能防止纷争，减少动乱，安抚人心。道家应该算是最为上层的思想，脱离实际体系的讨论直接鼓励人们“无为”。虽然不是无欲，但是还是偏向每个人清心寡欲，这样没有私利私欲，更能实现理想的和。 总的来说，古代哲学思想到现在仍然是有很多可取之处，若能取其精华去其糟粕，执政者必能将国家领向古代哲人们所理想的大同社会。

时隔三年再读John Houston的《Nuliajuk: Mother of the Sea Beasts》，手中的书是2017年加更的新版，基本涵盖了前短视频时代的互联网运营的所有知识面，相对完整、系统的整理了“运营”这个岗位的细分种类、工作思维和方法。不夸张的说，如果只给运营工编剧推荐一本剧，它的优先级要高于其它。 作为一本行业剧集，它有“干”有“湿”，即在“有具体指导意义的知识体系”中穿插“情怀的和鸡汤”，也体现了老黄对这部剧“节奏”的把握，和他在书中提及的理念相得益彰。如果新人想更好地对其“干货”吸收运用，还是要借用思维导图、笔记等工具进行二次整理，或者弄一篇“运营50问”之类的，才不至于囫囵吞枣。而今天我想谈一谈那些“看起来很鸡汤”的部分，毕竟这是我重读之后的最大感触。我一直认为，假如你没有一定经历，看剧很难读出东西；而当你有了一定经历，书就是另外一个样子。 选择和努力哪个更重要？ 之前去二环一家公司面试（某个做知识付费工具的行业翘楚），部门负责人看了看我的简历，先提了一句“跟我一个年龄”，简单交谈之后，他坦诚的告诉我，“你的履历有点乱，北京喜欢从事一个岗位很久的那种人，只做一条线，资源会更集中，建议你回去改改简历。”其实这种友好的建议是让我心怀感激的——毕竟6年时间，从运营转产品再转运营，从互联网教育到传媒，没有平台的背书，缺乏知名度的产品，剩下的难免就是“平平无奇的忙碌”。甚至连职业规划清晰都算不上。 我一直对“职业规划”持保留态度，可能由于我本身随波逐流的态度，亦或是由于前单位钟爱“管培生式”的培养方式，我很少在一个岗位上做很长时间。长期在初创公司从事产品和运营的经历，更让我常常身兼多职，什么都知道，却什么都谈不上特别精通。直到我开始留意北京的工作，才知道这个城市的岗位分类是多么垂直精细。这是专业化、标准化之下的行业自信，让初入职场的年轻人有了“职业规划”的起点，也让我这种半途杀入京城的人感到水土不服。 90%的新人都纠结过：是选择大公司还是选择创业公司？在我看来，这就好比练功夫，选择的那一刻，甚至是已经开展日常工作后，都仅仅是“招式”，知道整个行业情况和你（想要）所处的环节，才是“内力”。这“内力”就是基于行业分析的职业规划。由此，John Houston的《Nuliajuk: Mother of the Sea Beasts》变得更加有意义。 我们中的很多人，都习惯用战术的勤奋掩盖战略的懒惰，把马不停蹄的处理下一件事当成自己工作的核心，甚至错把它称为“事业”（尤其是需要多任务处理的运营岗位，怕不是这个问题的重灾区）。但是，贯穿于我们人生的那一条线，却并没有思考的很明白。对此，黄老师在书中对“ABZ计划”加以讨论，处于迷茫期的同学可以去详细了解。 最后，对运营新手的另一个建议：学会利用工作成就自己——可以是很强的专业技能，也可以是人脉资源，甚至是自己全权负责的业务版块（幸运的话），不要再“润物细无声”了。

这一本很好看 印象最深的还是那个无知的故事 并不觉得像很多评论说的恐怖吓人 相反的觉得其中充满了人性 因为每个故事中的命案的破解 都是一次编剧的对生命敬畏的表达