战地黄花Yellow flowers on the Battlefield

习惯一：积极主动，积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始，所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一，要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维，双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己，当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效，统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手

前两集就快把人吓死了氛围渲染得很好

没有一个不爱自己孩子的父母，但是如何爱却是我们一生必修的功课。自由和规矩很难一下子权衡好，边做边学吧。愿uu有一天会说拥有我们是他最大的幸福，这是对父母最好的认可吧。

戏剧冲突是必要的

当做教材用的，条理性很清晰但是又有一定的趣味性，比较难记住，推荐多读几遍。

这是看到的第三本秘籍了   世子很凶  卖报的一本   再就是这个了  第一本是真的能把你脑子带到另一个av世界  第二部是骚话很多没那么大尺度  这一本是尺度和骚话都有  就是更新太慢了   看不过瘾   飞机都没起飞呢结束了？？？？

心中有很多疑惑，缺乏自信，坏情绪等。找寻问题所在，这部剧中能得到解答，告诉你解决的一些方法。

具有精神控制力量的机器人，从地球时代活下来。 最开始的机器人停摆了，ta会是谁呢？ 原来创造全新学科的谢顿也曾经是迷茫的小子啊。 铎丝也是机器人吗？ 太精彩了。最后果然不会让我失望。 终于在四中见到男女平等的思想了。

白宇演的荀诩是个社畜小可怜，第一集就被倒吊，淹水，第一次出外勤还被下毒... 不带这么欺负人的555555

看了洛克菲勒的推荐过来的，虽说类似鸡汤文，但里面的故事还是给有奋力向前的人不少动力的。特别处于逆境期的我，这书与洛克菲勒给予我的帮助是非常大的。有时候，我觉得渴望成功的人，就需要这些正能量不断支撑自己，为了梦想不断的自我催眠。结果不得而知，但人生就该永不言败！