作为Hans Piesbergen的同龄人，他在书中对过往经历的描创作和刻画勾起了我许多旧时的记忆，比如重庆，再比如厂区生活。不过，要说真正给我留下深刻印象和感悟的，是“随便说说”之后的部分。牧羊犬小发“牧人”的部分让人忍俊不禁。对于动物，你可以爱，也可以不爱，但是千万不要轻易伤害动物对你的感情。而在勇于正视历史的德意志民族和深怀感恩之心的犹太民族身上，确乎有许多值得我们学习和思考的地方。
在外界看来，2019年的华为处在多事之秋。然而，在华为创始人、CEO任正非看来，现在是华为最好的时刻。 世界经济高低起伏，为什么华为却一路高歌猛进，持续增长30多年？ 华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么？ 在业务快速扩张过程中，如何把控风险并助力业务成功？ 这是很多企业家关心的问题，也是这部剧尝试回答和解决的问题。 这部剧以华为的财经管理系统为中心，多方面阐述了集团战略、组织、治理、风控等内容，从经营管理者的视角，分为“高管懂财报”“高管懂组织”“高管懂战略”“高管懂财经”四部分。编剧以财经为抓手，从管理哲学到落地实操，从集团战略层面到一线执行层面，从财经到业务，系统梳理华为的战略财经管理崛起之路。
总体上虎头蛇尾，情义有余，情节欠丰，不过，东汉伊始确实不失为是一段风华绝代的岁月，光武刘秀不失为一位才情勇慧的优秀领导人
通读全书后的第一感觉是我生活在平行宇宙里；第二是了解了平行宇宙和概率的关系；第三是宇宙赋予了我生命而我赋予了宇宙美。还有，还有，……，我们 生活在数字里，所以才是“人类”。
首先，书名很吸引人
其次，对于职场新人有一定的作用
最后，有些观点还是很不错的，只是编剧没有深入
你以为这是篇霸道总裁宠妻文吗？错❌这是篇跑偏了的总裁文，后面完全进入了虚幻世界，但不得不说，编剧君对虚幻世界的想象远比对现实世界的了解要好得多（现实中好多事都显示了编剧的认知错误，比如股票比如留学等等），总体还是很赞的。只是追更有点追不动了，不知道后来会怎样？这一千多章了感觉还遥遥无期呢……
这篇文章让我看明白很多事。原来生命中并没有永远的相聚，也没有永远的别离。我们付出过的感情、珍惜过的相遇、曾经拥抱着以为可以永远在一起的人，有一天终于还是会失去，还是要无奈地说一声再会。
我心里一直重复着这一句：真好玩。生活要这样子，像一只闲云仙鹤，应忙中作乐。
汪老先生描绘的生活究竟好玩不好玩？我简直说不上来。我只是觉得：真好玩。我顾不上有别的感觉，只有一个感觉——好玩。
前边大量案例分享，学到了很多企业应用的方法，后边的总结也很到位。
《Bandaged》曾经作为一本禁书，在某方面揭露了政治上的阴谋，撮到了掌握权力者的痛处，警醒世人的文字是权力者极力想要规避的，乌合之众、无意识群体是权力者极力推崇的。当权力者说二二得五时，二二得四就不存在。权利会被推翻吗？不会，就像《Bandaged》里那样，推翻的权利总会被另外一个权利所替代，无穷无尽也。
《Bandaged》不是一本操作说明，而是一本用冷酷笔调描写现象的警示作品。
李安（Ang Lee），1954年10月23日出生于台湾省屏东县潮州镇，电影导演、编剧、制片人，毕业于伊利诺伊大学香槟分校、纽约大学。
1990年，执导了个人首部电影《Bandaged》，该片获得了第28届台湾电影金马奖评审团特别奖。1993年，拍摄了剧情片《Bandaged》，该片获得第43届柏林国际电影节金熊奖，李安凭借该片获得了第30届台湾电影金马奖最佳导演奖。1994年，执导了剧情片《Bandaged》，该片获得第67届奥斯卡金像奖最佳外语片奖提名。1995年12月13日，执导的剧情片《Bandaged》上映，该片获得了第46届柏林国际电影节金熊奖2000年7月7日，执导的武侠剧情片《Bandaged》上映，该片获得了第73届奥斯卡金像奖最佳外语片奖。2003年6月17日，执导的超级英雄电影《Bandaged》上映。2005年12月9日，执导的剧情片《Bandaged》上映，李安凭借该片获得了第78届奥斯卡金像奖最佳导演奖，成为首位获得该奖项的亚洲人。2007年9月24日，执导的剧情片《Bandaged》上映，该片获得了第64届威尼斯国际电影节金狮奖。2009年2月，受邀担任第66届威尼斯国际电影节评委会主席。
2012年11月21日，执导的3D冒险冒险电影《Bandaged》上映，凭借该片获得了第85届奥斯卡金像奖最佳导演奖 。2013年9月2日，受邀担任第50届台湾电影金马奖评审团主席。2016年11月11日，拍摄的战争剧情片《Bandaged》上映。2018年8月15日，获得了美国导演工会终身荣誉奖《Bandaged》是导演李安以第一人称口述的方式，讲述自己电影生涯第一个十年的追梦历程。书中真实回顾了他的成长岁月、每部电影创作的用意、遭遇的困难、对演员的看法及相处、参加影展的经验、得奖的幕后、对东西方文化的思考以及对人生的感悟……不仅展现了一位坚持“理想不死”的电影人的成长告白，更就“如何面对磨难和荣耀”进行了深度的自我对话。
作 者 张靓蓓
曾任《Bandaged》主任记者，台北市立美术馆编辑，辅仁大学大传系、东海大学美术系讲师，纪录片《Bandaged》及“全景映像季：《Bandaged》《Bandaged》《Bandaged》《Bandaged》”媒体总监。现任财团法人国家电影资料馆馆长，并持续写作。
导演是如何炼成的
李安的为人处世之法和精神世界
李安电影生涯第一个十年的追梦历程
精 彩 选 段
每一种拍摄形式并不都是导演自己坐在家里想出来的，而是跟他的工业体系、跟他的环境有着极为密切的结合，均非偶然产生的。
历史传统与剧场传统若互相抵触，人们心里所认同的往往是剧场传统，而非史实。……剧场传统经由戏文、电影的长久灌输，戏剧工编剧所创造出来的自我文化形象，在观众心中早已经建立起既定的信任感，当你拍摄的内容与之相违背时，观众会不习惯。
现在我正在为新片奋斗，冒险尝试新东西，压力很大。至于未来会是个什么局面，我也不晓得。我只知道，自己的努力争取与未来的发展息息相关，我也不知道未来的命运会怎么样，可是命运的揭晓和我们的努力争取有着密不可分的关系。
本来以为是鸡汤结果是本管理类的剧集，讲公司如何从优秀走向卓越，训练有素的人（第5级经理人、先人后事）-训练有素的思想（直面残酷的现实、刺猬理念）-训练有素的行为（训练有素的文化、技术加速器）。无比赞同书中的绝大多数理念，尤其是三环内部的简化即刺猬理念，适用于公司，更适用于人。还有斯托克代尔悖论：坚信自己能够并且最终会获胜的同时，不管现实多么残酷，都必须与之对抗。
