故事还不错，就是编剧描绘的词语太统一，来来去去就那么几句，如果有所变化会更好的
我没任何SAP基础，有些难读，基本只看概念内容，但凡涉及SAP事务代码、步骤等内容选择跳读，记不住，大概理解下逻辑。SAP这么复杂又灵活，用户界面感觉是硬伤，看着及其不舒服，不方便，但毕竟系统强大啊，可用性、稳定性极佳的话，易用性就可以被容忍。
热血沸腾，乱世豪杰，何为国？有家才有国！我们在哪里，哪里就是家。
书还没开始看，先想到之前听到的一个案例，妈妈下班回家很累了，孩子却有着十足的精神头，玩玩具制造出的声音很大，妈妈并没有斥责孩子，“你给我小点声，吵死了”“再吵你就给我滚出去”，而且温柔的对孩子说，“妈妈觉得有点吵了，妈妈累了，想休息一下”，只说了这么一句，孩子就再没弄出很大的声音，而是静悄悄的玩了。这就是“如何说孩子才会听”吧！
要赢得潜在顾客的心智，你不能与一个拥有强大、稳固市场地位的公司直接抗衡，你要从侧面、下面或者上面绕过，但决不能正面交锋。
“女王凯莱Queen Kelly，夕死可矣。”如果给你一个机会跳进黑洞，你会去吗？
“宇宙的目的是什么？”......
“那么人生的意义是什么？”，对于我来说，可能是在每一个当下不断去寻找让自己舒适的状态。不能探索宇宙，但要做一个饱满的粒子。
或许每个人都需要去写一本自己的书，把无可奈何又庸俗不堪的现实装进去，于是好吧，在这个故事里，我就叫刘四吧。
模仿1988其实没什么，但能不能有点诚意，家庭剧又不需要特效成本不高吧！好好的写给个剧本，演员好好表演，不要做作，浮夸，其实也是能出好作品的。几个年轻演员的演技有待提高啊，明显在演，太不自然了
很早以前就听罗胖推荐了这部剧，我还买了纸质书，可惜直到现在依然束之高阁。互联网改变了人们的协作方式，人与人之间的观念和思想急剧碰撞，产生了许许多多新的观念和思想，对我也很有触动，传统观念的条条框框阻碍着社会的发展，制约着解放和发展生产力，应当去粗取精。同时，编剧通过种种现实的实例向我们描绘着未来的经济，社会的发展状态和方向，一次次刷新着我的认知。了解未来的发展方向是我们制定人生目标和职业规划的女王凯莱Queen Kelly要求。这部剧对我影响很大，无论是行为细节还是思维方式都或多或少改变了我，其中最想和大家分享的一句是，文首的一句，"世界万物都需要额外的能量维持自身，无一例外"，这是女王凯莱Queen Kelly。
自卑来源于爱的缺乏，确实如此。以前我努力学习，其实并不是因为我有什么远大的目标，可能仅仅只是想让父母注意到自己。无回应之地的绝境就是死亡。
毛泽东建军思想源于曾国藩，曾把政治教育就是理学教育，他把理学的种种规定很巧妙地融进军队中，要他们守纪律，不得扰民，不守纪律、扰乱民众就是伤天害理，不必军法处置，老天就会收拾他。他要士兵们唤醒内心的良知，为国为民贡献全部力量，消灭长毛匪，让天理正常循环，让人心归于平静。
为了复试而观看的一本剧 虽然在复试前没看完并且也没用上（😅）但收获还是挺多的～德鲁克认为任何一个勇于面对决策的人都可以通过学习成为一名企业家，企业家精神是一种行动而不是特质…创新也不一定需要与技术有关，任何能够使现有资源的财富生产潜力发生变化的事物都足以构成创新…系统的创新存在于有目的、有组织地寻找变化中，存在于对这些变化本身可能提供的机遇进行系统化的分析中…总之德鲁克的管理学真的非常注重变化 创新的七大来源（尤其是意外成功）令人印象深刻
言情＋1。这不书里其实没有太多的宫斗戏份，多是一些鸡毛蒜皮的小事，吃些什么膳食，人和人是怎么打交道的，也正是这些细小的东西，使得人物刻画很成功，圆形人物不少。当然也就意味着没有波澜起伏，却也有一番特色
