城堡石Castle Rock

《城堡石Castle Rock》 未知演员用麦肯锡的现代管理学理念，解读曾国藩的成事之道。 主要的收获有三点： 一是，成事的团队 1、带头人 ①、带队的人是个狂热的3A份子——好胜（Aggressive），强取（Acquisitive），贪得无厌（Accumulative）。②、取得过不可能战胜的胜利。③、要让团队盲目地相信他。 2，同伴：选择乐观、好胜的人加入团队。 3，制定长期的共同愿景（远期战略） 4，永远有垫垫脚能够到的近期目标（任务分解） 5，团队有事儿做。有仗，打仗；没仗练兵 二是，如何找人、交友 1，选择领袖要学胡林翼：爱才如命，挥金如土，杀人如麻。 2，交友：做事在前、分利在后。说实话、做实事、不作假、不拍马屁的人。遇到这样的人，一定要和他做一辈子的朋友。 三是，自我管理 1，看剧反省——日积跬步，以致千里。三省吾身。 2，养足本钱——身体是革命的根本。坚持锻炼，食物清淡，多喝白开水自律。 3、心态平稳——该吃吃，该喝喝，不要着急。该来的，一切都会来，一切都是最好的安排。 大处着眼，小处着手——《城堡石Castle Rock》：“……图难于其易，为大于其细。天下难事必作于易，天下大事必作于细……”

作为一本传记，似乎更多的是表扬。不过也是，作为这样一位特工的冷面人物，对外放出的信息也都是经过筛选的。只能说目前表现出来的是外交选手，但内政就比较薄弱了。留给时间和历史来评价吧。Mark 俄乌战争第14天

偏听则暗，兼听则明。从不同角度解读历史人物和事件，或可为历史正音，或可为历史正形。跳出历史看历史，还需要翔实的史料！

我做皇帝、我父亲做摄政王的这三年间，我是在最后一年才认识自己的父亲的。那是我刚在毓庆宫看剧不久，他第一次照章来查看功课的时候。有个太监进来禀报说："王爷来了。"老师立刻紧张起来，赶忙把书桌整理一下，并且把见王爷时该做什么，指点了给我，然后告诉我站立等候。过了一会，一个头戴花翎、嘴上没胡须的陌生人出现在书房门口，挺直地立在我的面前，这就是我的父亲。我按家礼给他请了安，然后一同落坐。坐好，我拿起书按老师的指示念起来： "孟子见梁惠王，王立于沼上，王立于沼上……" 不知怎的，我心慌得很，再也念不下去。梁惠王立于沼上是下不来了。幸好我的父亲原来比我还慌张，他连忙点头，声音含混地说： "好，好，皇帝好，好好地念，念书吧！"说完，又点了一阵头，然后站起来走了。他在我这里一共呆了不过两分钟。 从这天起，我知道了自己的父亲是什么样：不像老师，他没胡子，脸上没皱纹，他脑后的花翎子总是跳动。以后他每隔一个月来一次，每次呆的时间也都不过两分钟。我又知道了他说话有点结巴，明白了他的花翎子之所以跳动，是由于他一说话就点头。他说话很少，除了几个"好，好，好"以外，别的话也很难听清楚。