长大后慢慢开始回想起 幼时课本里学过的那些烂熟于心的古诗词 一些意境趣味 这时才懂 偶尔情景相合 只叹流传千古的诗句果真是生花妙笔 这部剧讲得透彻又生动 很适合用来培养孩子的影视审美趣味 大人偶尔读读也博个会心一笑
通过观看，更深刻地了解了历史影视知识，也更加叹服布拉德·安德森先生。他对中国文化历史脉络的分析，令读者更清晰把握到各个朝代影视特色和思想，以及各朝代的名人特点和观点。使读者观后印象深刻。
一部试图融合各路神话和心理学的个性之作！一部极具可读性的准理论之书！
O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。
OKR是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，OKR由一个需要极致聚焦的明确目标和量化该目标的数个关键结果这两大主要部分组成。
从战略出发，明确目标，并且在更短的周期内聚焦关键成果，这正是实施OKR的核心要点。OKR帮你聚焦核心目标，落实推进，减少不理性的分心。
1. 一个好的OKR是什么样的？
① 按照年度、季度设置OKR都可以，但一定要关联上公司的愿景使命。使命让你保持正确的方向，OKR给你明确的里程碑，关键结果用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上。
② 如果你发现一起床就有做事的激情，说明你设置了一个好的目标；如果你看到关键结果时有点担心，那这个关键结果的设置就是恰当的。
③ 一个好的OKR的目标必须是可衡量的，是有挑战性却又不至于让人绝望的，对于完成它，你们大约抱有50%左右的信心。
2. 如何设定OKR？
① 在设定OKR之前，先明确你的或企业的使命。它不必多么优雅，但应当简洁、好记，像纲领一样具有指导性，它会提醒你不要把时间消耗在无用的事情上。
② 如果是一个团队，从OKR的层级上，应自上而下，先设定公司层面的OKR，然后才是部门的OKR、个人OKR（可选）。
③ 目标必须是有挑战性的，这样大家才会全力以赴，隐藏实力不是实施OKR的目的。
④ 如果不是拥有多条产品线的企业，目标最好不要多于1个，一次用心做好一件事。
⑤ 制定目标时，可以自下而上地搜集全员的看法和创意，看看在员工心里认为公司目前最应聚焦的是什么目标，高管开会时再补充上他们的目标。设定OKR的会议上，把这些目标集体过一遍，剔除重复的，整合相似的，最终通过投票把目标减少到三个。
⑥ 设定好目标后，针对目标设置3~4个能衡量目标是否实现的关键结果。
⑦ 设定好关键结果后，给每个关键结果设定一个初始信心指数（即你们预估完成这一关键结果的概率为多少，初始值一般建议都为50%），并在今后的OKR运行中跟踪这一数字。
3. 设定OKR目标的3个原则
① 目标要明确方向且鼓舞人心。
② 目标要有时间期限，有确定的截止日期更有助于目标实现。
③ 由独立的团队来实现目标，即执行的主体必须清清楚楚。
OKR不能满足传统的岗位绩效考核的替代目标，但它在帮助企业识别战略优先事项，培育团队的目标导向、结果意识，加强跨部门协作，适应高速的市场环境变化，以及识别高绩效员工方面能够起到关键作用。
需要澄清的是，OKR无法替代任何针对岗位的绩效考核，它是为了企业核心目标的达成。在实施OKR的过程中几乎不会涉及对人的评价，更加不可能是全部岗位。同时，OKR实施中也不鼓励将KR绩效和负责人的物质激励挂钩。所以，OKR无法满足这方面的动机。
易造成目标无法达成的5个因素
① 设置多个目标但没有给目标设定优先级。
② 缺乏充分沟通，导致团队其他成员没能准确理解目标。
③ 没有做好具体落实目标的计划，只是空谈目标。
④ 没有把时间花在重要的事情上，而去做了许多偏离目标的事情。
⑤ 轻易放弃。
OKR不是一个绩效考核系统，它更多的是一套自律性系统。
我们明确了企业的关键事务，在团队信任的基础上，唯一重要的是我们能否约束好自己的行为，始终把OKR事务放在最高的优先度上。
OKR的方法，简单、明了，让当前的核心目标获得聚焦、落实和推行。但是下决心去做和真的去做一件事，还是天壤之别的！时间和过程，决心和执行，以及具体企业的工作方法和体制
平庸。平克的书从最初的科学著作到现在的泛泛而谈，思想深度越来越浅。
过去对那些即将离开职场比我更优秀的高层一股怨妇的表情很是不解，自己亲身经历后，理解了。习惯了一种环境，一种优越，忽然被抽走，脑子身体满满的都是不适。其实那就如我们这辈子一件别人借我们的外套，是要按时还回去，不光无需失落，更多的心怀感激的脱下并及时找一件自己合身的穿上，出发。
可以预见的是，主角最终回复龙族的地位，打到了天河主，还原事情真相，匡扶正义。别的不好猜了
理解本质有助于把握事物的发展、规律和趋势，汽车总也是围绕启动、转向、停止、舒适和安全五大要素渐进改善。
修心三不：不生气、不计较、不抱怨需要用一生的时间在了解、认识自己的过程中来体悟和实践。心胸辽阔了，可生气的就少了；清楚自己想要什么，去计较的就少了；懂得了完善自己向内寻找，可抱怨的也就少了。与其和周围的人、事、环境纠缠不清，去生气、计较、抱怨，不如了解自己、提高自己。
不管怎么样，对爱情理性还是非理性的分析，当它真正来临全部都会失灵，理性只会存在于爱情之前和之后
精彩的宫廷戏，但50集冗长的剧情难免让情节稍显松散，陈道明和斯琴高娃的演技让人拍案叫绝。推荐。
有很多情节和话戳中泪点，时间不会为谁而停留，自己是自己的解铃人！
编剧博学多才，文笔功底深厚，剧情紧凑，结尾留有余韵，意犹未尽…
因为一场大风，去到了遥远的国度
偶遇一个又一个善良又有需要的人
稻草人——铁皮樵夫——胆小狮子
这一路上互相帮助，共度难关，他们不断地成长。
这是一个很美丽的故事，充满了传奇的色彩，但具有现实的意义。在人生的旅途中，何尝不会有这样突如其然地大风，更新了我们人生的轨迹，但总是会遇到不一样的人们，一起往前走，共同成长。虽然人生的下一站，大家会分开，去到不同的地方，但每个人都在努力地生活，体会春暖花开之美。
