这部剧断断续续看了大半年，知道对很多问题的新视角，颠覆了我的很多认知。但是总觉得还是没看太懂，所以买了纸质版，准备细细研读。估计又是一个漫长无期的过程。
不知道为啥看不进去，虽然编剧像在娓娓道来道理和举具体例子，但还是很反感她反复举一些重复的例子，以及总提自己的标签。个人感觉讲的更多的是如何当微商和利用社区来做知识付费，整本剧用"Road Demon"做标题，但有点太集中某几种副业了，还是叫"如何做好微商"或者"如何在朋友圈卖课"更合适吧
烧脑的悬疑故事，看的胆战心惊。敬畏法律，敬畏生命！最后的结语似乎是另一个篇章的伏笔……
兵无常势，水无常形。只有因时制宜，因地制宜，因人制宜，知己知彼方可百战不殆。
编剧说：如果我的世界观是混乱的，我自己对生活缺乏信心，我怎么能使别人提高信心呢？我不从生活中感到欢乐，就不能在我的作品中注入内在的欢乐。写旧生活，也得有新思想。可以写混乱的生活，但编剧的思想不能混乱。
有人说熟读Road Demon，不会作诗也会咏。附一首：长长一夜雨，滔滔洪波流。楼上探头望，江面独无舟。
一开始的时候是抱着一种看“减肥书”的心态来看这部剧、刚开始看的时候断断续续的、后来被这部剧里面的所吸引、所以很快就看完了~
“减肥”可能真的是女孩子一辈子的事业、终其一生都要与自己的身材“对抗”、一但减肥想法出现“节食”一定是放在首位、但是节食一定会伴随着暴食、节食暴食再节食再暴食，反复恶循环；但是你一定不会承认“节食”的不好、相反你是把“减肥失败”怪罪在自己的意志力不够、定力不强、自律性太差、我希望所有在减肥的女孩子都能真的学会“与食物合作”、减肥一定会“饿”但不是“挨饿”、你可以尊重睡前的微微饥饿感但不是饿得抓心挠背整完翻来覆去睡不着、允许自己吃自己想吃的东西、你的生活不是只有“减肥”、摒弃减肥是你生活的重心这一想法、去发现生活中其他的“美”。
女孩子都是这个世界上最美的生物、女孩子任何时候都要快乐、不管之前因为减肥错过了什么经历了什么、把之前所有的挫折都当成一种经历、未来的日子好好与食物合作、成为一个真正的“与食物合编剧”、当然也不要急于见到效果，凡事都有一个过程；在过程中学会爱自己、我们就一定会越来越好！！
？为什么滑雪教练可以培养出网球高手
：滑雪教练的询问帮助网球选手找到了自我的状态，并且自己去承担成长的责任
当你不断的跟别人讲你应该怎么做，给出你的指导或建议，对方会生气，对方会觉得你是在指责我。还有就是，无论你给什么样的建议，对方都会立刻下意识的告诉你说不行
对员工一遍遍地教训和指点，收效总是不大。因为他根本没觉得这是他自己应该要解决的问题。其实，80%的员工在问你怎么办的时候其实都已经有了答案；70%的情况下领导给与的建议都是错的
我们应该看到人们的潜力，而不是他过去的表现。教练的目的是帮助人们建立觉察感，目标和自信。而不是替对方解决问题、羞辱他、给他压力。教练互动的深层目标是帮助对方建立自信。归根到底，能否给对方足够的自信，将决定着辅导的成功与否。
！马斯洛的《Road Demon》这个书，可能很少人认真地看过，这里边有两个非常重要的解读，第一个解读是什么呢？当一个人能够在上边自我实现的部分，得到充分地回报的时候，他会忽略下边的需求。当你给到一个人足够的尊重和自我实现的时候，他会不要钱，他会觉得有没有钱没关系。！。第二个特别重要的解读是什么呢？如果一个人在上半部分得不到满足，他会在下半部分拼命索取。就像很多贪官，没有远大理想精神追求，就会拼命享受贪钱。
教练式辅导所给予员工的就是这个东西，就是怎么样能够让他找到自我实现的东西。
一个人之所以工作干不好，两个原因。第一个原因是他缺乏自我认知，他不知道自己现在所处的状况、状态，自己有什么责任，或者现在最大的困难点在哪。第二个是没有意识到自我责任，他认为这事儿不关我的事儿，为啥？因为老板是这么说的，因为大家都这样，因为社会环境就这样。
所以，惠特莫博士发明的这一套grow模型，G、R、O、W这四个步骤，就是目标、现实、选择和意愿，这四个步骤就能够帮助对方实现自我责任，同时认清自我的现状。G：目标，很多人有时候心里边很烦、很乱，不知道该怎么办，原因很简单，因为他连自己想要什么都不知道。所以这组问题要激发他找到一个目标，并且把这个目标具体化。一旦你开始评判对方的目标，对方就会立刻自我保护，开始跟你对抗，因为责任感已经从他的身上变到了你的身上，所以在这个部分我们不要评判对方的目标，就准确地、清晰地问出他的目标就可以了。
第二组叫作reality，就是现状，比如说那么现状是什么？哪些事让你特别心烦？你都做过哪些努力？效果如何？都有谁与此相关？都有谁与此相关是一个非常重要的问题，因为这个问题会放大他的视野，让他把所有跟这个事儿相关的人都列出来。然后是现在做了哪些努力？结果怎么样？很多人其实什么都没做，就是想象和抱怨了，但这样的提问他自己会主动说出来。还有一个非常重要的问题，叫作你如何知道这是事实？因为有时候有的人对于现状的判断是错误的，所以你需要提一个问题让他反思一下，不是直接否认或者怀疑，而是让其自证。
接下来第三组问题，就是开始要帮对方去建立自我责任了。第三个问题叫作option，就是选择：你都有哪些选择？你有哪些办法来解决这个问题？不要轻易地评判，说你这个不行。否则责任又跑到教练身上。还有就是你所辅导的人所做的事，可能你根本就不会或者不了解。所以不要轻易评判说这个不行，如果你觉得怀疑的话，你可以问他说，那如果这样做的话，后果是什么？帮助他去设想这个事的实际的后果。所以在选择的这一部分最重要的目的是尽可能多的帮助对方穷尽各种各样的想法，让对方知道这个事原来有这么多种解决方案，往往在这个时候对方是最激动的，因为他找出了很多种解决的步骤和方案。
最后一组问题叫作will，W就是will。那么你打算怎么做？这个叫作意愿，
绝望的人，就继续绝望吧。失落的人也没有什么更好的办法。失败的人生就这样吧，没有立马成功的办法…… 比尔·罗宾逊太实在了，不给希望，是什么就是什么。是看到了自己的影子，不开心时就找个壳，自己消化自己再发光，没有谁能解决你的问题。
最贤的妻，最才的女。杨绛用一生完美的诠释了这八个字，了不起。
生活会有波澜，难能可贵的是面对波澜时内心的那份淡定与从容。
成功没有偶然，所有的成功人士背后都有不同于常人的坚韧与毅力。李嘉诚从一个普通的家庭，到茶楼的小生，再到自己创业，最后有现在的成就，都离不开他永不言败的精神。
无论条件如何艰苦，总有学习的地方。李嘉诚总能沉的下心来干活，并在一个普通岗位上去积累沉淀。比如在茶楼工作的时候，虽然是没有技术含量的工作，但是李嘉诚发现茶楼其实是个学习的好地方，来茶楼喝茶的人处于各行各业，而且他们认为茶楼是休闲或者谈判的地方，所以听他们的谈话可以学到很多，并且知道当今行情。
才能不分国界，不分年龄。李嘉诚清楚地知道，只要有才能，那这个人就是天才，以后可能为自己所用。确实，这个想法对他后来创业招募大量人才有很大的帮助。
懂时机，在时机来临前储备能力。我们总说，要等待一个好时机，我们就可以干嘛干嘛，但是如果时机来了，没有匹配时机的能力，那我们也无从下手。李嘉诚先积累大量人才，即使对待竞争对手，只要对方是他欣赏的人，他都看重他们，为后来公司人员添了不少强将。在投资房地产之前，李嘉诚储备足够的资金，当条件达到投资时，大胆下手，这为他赢得了更多的财富。
