僧侣与魔鬼The Monk and the Devil

后来发现秦昊居然又演网剧了，惊喜。

总体感觉不错，可以拓展三支柱的框架思维，理论篇幅居多，案例少了些，而且案例讲的都比较粗略，如果案例再细一些，不用讲太多理论，作为读者更容易理解、领悟，并借用。 中国企业的起步较晚，在管理实践上，总是在重复西方企业已经经历过的路径。随着中国企业的不断成熟，传统的职能式的人力资源管理终将暴露弊端，向三支柱的全面转型必将到来。那么随着人力资源管理架构的转型，对HR从业者的胜任要求也将变化。身处传统行业和传统人力资源管理模式的我们，不得不强迫自己把眼光赶紧投射到不同的管理架构上去，提前让自己准备好。 随着企业形态的变化，组织的转型升级，也许有一天三支柱模型也将过时，想要不被时代抛弃，HR从业者也要随之而变。 惟变化，才是不变，我们都需未雨绸缪。

怀着谦卑的心态看到了32页，我已经忍不住玩骂编剧了，这种智商都敢出来写书

有几篇故事好浪漫，比如收集月光的人，架梯取月的人。还有鱼骨小人和鼻中二仙也很有意思。 看到好多评论说故事的启发性不够，教育意义不大。额…可是编剧就是想编写一部不是用来说教的，真正的，奇思妙想的童话啊

从二十多岁或者现在开始，我们就要不停的学习、看剧、自律、学会独处、保持身体健康并热爱生活。努力向前奔跑。到了三十岁，才能轻而易举地说出，一切刚刚开始。 鲍里斯·卡莫津老师在书里写到了自己二十几岁时吃过的亏、走过的弯路，到三十岁才想明白如果那会儿有人也能这么提点自己，是不是就能少浪费很多时间了。所以作为过来人，他想把自己的经验告诉那些正处于迷茫阶段的年轻人，而三十岁之前，下面这6件事你一定要坚持去做： ❶ 不要丧 ❷ 多看剧 ❸ 多运动 ❹ 定期给父母打电话 ❺ 每年至少去一个陌生的地方 ❻ 存钱(这个很重要) 先说到这里吧，我要接着看下一本剧了~

首次认真观看完纯英文版的剧集，基本能理解，还有一些单词没见过，但联系上下文也能猜测到意思，还需加大英文观看量，广泛观看。本剧基本是少儿故事，和小时候看的童话故事套路差不多，通过故事引导孩子培养正确的价值观。

第一本系统读完的财务书，边读边再看其它培训视频、实操练习，彼此印证，加深理解，迅速提高。

首先编剧安排主人公变成甲虫 并且书名为<僧侣与魔鬼The Monk and the Devil> 暗示当代社会环境将人异化 安排成甲虫 我想是寓意人类在某些方面已经像动物了 当主人公最开始变成甲虫后 第一反应不是为自己的境遇担心并且寻求解决办法或者向家人寻求帮助 而是在担心应该怎样准时上班 这为在不顾人性的资本主义社会的公司对人异化的表现 以及在这个冷漠的世界里 主人公已经潜意识的不爱麻烦别人 为什么会这样 因为他的遭遇使他没有自信(习惯 去麻烦他人 寻求帮助 主人公 思想没有觉醒 所以不会寻求解决之道(等待寻求帮助)，原文中这样描述 当主人公妹妹几天没有给他送饭 他心想绝不会提醒他妹妹 如果她没有意识到  只会逆来顺受 接受发生在自己身上所有不合理的事情 因为环境或者外界对自己造成伤害 只会责怪自己 当他遭遇如此变故，他自己和家人以及公司的人不是对他的境遇报以同情和关切帮助 而是责怪他的变形给他们生活造成了怎样的影响 此处展示的也是一个畸形社会会导致人们畸形的观念 主人公的结局表明了一个没有思想觉悟 被这个有害环境毒害 并且面对一个这样畸形的环境是注定悲剧的