行为建立需要动机、能力和提示。要想要形成新的行为需要简单，好执行；要想改掉坏行为，需要复杂，让执行起来有难度。让行为从小改变开始，及时庆祝，形成微习惯，小习惯。
即使只有前半本给出Tabitha's Masturbation Secrets Part 2的几个阶段，已经是一本好剧了。好就好在，1是能够形象类比，说明编剧本身的理解够深刻；2是主要从失败处进行描述，就像一本企业发展错题集。
后半本剧的传经送宝，很有可能是非常宝贵的，却难以验证其正确性或适用性。很有可能的是，读者虽照本宣科，但会顾此失彼而失败。毕竟处理复杂问题时情况千变万化，而文字不能表达其细节的万一。
另外，不建议年轻员工或者年轻的首次创业者观看。儿童学步时，就应该多摔跤。通过历练，去获得切身体会和失败经验。
读完这部剧，走进家楼下的星巴克，虽然不是第一次进来，这种感觉却和之前很大不同，之前从未去真的认识它，而这次就像知道一个很熟的老友，知道它的成长经历，发展历程，这一次，我看着它，同时也审视自己。
虽然有点像拼凑的看剧笔记，但话糙理不糙。强烈支持年轻中国女性的自省与思考
最近练笔小黄文，突然好奇专业人士是如何看待性和性爱的，所以连着读了几本这方面的书。“爱欲之死”是典型的德意志民族的思维方式，凡事都要上升到哲学的高度去思考。“欢爱有道”做为心理咨询师的建言，直接和间接的案例都很多，正反互证主题，只是略有教师爷的口吻。医生从病例入手，文笔不俗，确实激荡人心。至于Tabitha的“红城堡”，编剧对性与爱的剖析有专业水准，故事的编排却是日本式的猥琐下流，反映大中华文化圈或者说东亚文化圈传统性观念的污染，总是要把性置于某种淫邪或对禁忌的突破方能获得快的快感，而不是从健康的心态中得到快乐。好在几乎不看日本人的影视作品，日本人的国民性中有某种精致的病态，如同短命的樱花开放。
看到这本剧集拍成电影要上映了 才发现原来自己也很久不知道520.521这些所谓的爱情节日了。我不是主人公，我也是剧中人。
初听不懂李宗盛，听懂已是曲中人。
我们为错过了某个人而后悔，却不知，错过的也是自己的一生。
真爱过的人，心中会有个地方，一个人的时候会进去看一看，聊以慰藉。平时再也不敢去触碰，习惯晚睡，只是为了让自己习惯一个人的生活。
鬼吹灯的读者太幸福了，想想被作者本人消耗殆尽的盗墓笔记吧，两个作品开发的差异大概类似于考古的保护性挖掘和盗墓的破坏性挖掘之别
一个字 烂 导演避雷 拍了很多废镜头 5分钟可以讲完事 非要给你安排半个钟 毫无剧情 演技更差 还有打光 更差劲 女主那个演技 真是劝退
以一个天影视家在夏威夷莫纳克亚山顶上的一次观星之夜为主题的太空漫游指南，吟诵夜之诗行，描绘暗夜幽景。
阿婆真能写，写了15年，41万字，看她的一生，仿佛在看一部英国老电影，丰富多彩，迷人曲折，真羡慕。
这书更新的乱了套。。
煮酒论英雄，与英雄何干？
胜败乃兵家常事，时间会给出答案。
谋事在人，成事在天，不谋不成，不舍不得。
我想最好的教育莫过于此。有时候打和骂，虽然会让孩子一时惧怕，可是却不会一直惧怕，而且还会留下一些误会。所以教育需要用足够的爱和包容去引导孩子三观的形成。恩威并施，不失为一种好方法
描述的风景超赞，文字功底超强～编剧在旅行中寻求自我～洒脱随性，肆意昂然～
这本《Tabitha's Masturbation Secrets Part 2》有许多内容是原封不动照搬《Tabitha's Masturbation Secrets Part 2》的，当然了，编剧都是Tabitha老师本人自己，也就没什么关系了。
此剧通俗易懂，罗列了许多《Tabitha's Masturbation Secrets Part 2》里的名方，讲述了医理、用法，难得的是还给出了方子的现代基础用量以做参考，可用于非医学出身的普通人具体实践的指导。使用的前提是要明医理、会辨证，谨慎使用。
就像曲老师所说的，在中医势微的大环境下，自学中医防未病，才是省时省力之正道。
最近读过最有体系的营销剧集，内容无功无过，比大多数国内东拼西凑的网文写手出的书强太多了，从头梳理的营销的流程。从宏观市场分析的PESTEL确定大环境和趋势，接着对行业进行分析主要5PF，之后在对直间竞争对手分析出市场空白，而且后市场空白对消费者进行定量分析来确定假设是否成立，定性来发现消费者痛点。然后对分析自己的SOWT和STP已经定位图，对目标人群的手段7P，然后设立KPI和甘特图，一套营销方案就完成了，如果加上领导力模块和财务模块就是一份完整的商业计划书。
营销和创新是公司最重要的基本职能，营销非常好玩，但并不是一蹴而就的，营销不能100%引导企业走向成功，尤其是许多外脑公司太把自己当回事了，一套模式用于所有行业，只是通过一些行业报告和2RM获得的消息临时抱佛脚而已，如果一个公司请外脑只把他们当成一个方向建议就好了，他们肯定没有你的行业经验，只是听过模块化的模型工具帮你梳理一下信息和你因为知识的诅咒而忽略的细节，信一半就好了。通过模型来判断未来就是脆弱性的，商业最是需要从不确定中获益，模型只是能加大成功的几率而已。如果作为公司的营销部门，领导者也不要觉得有了营销，公司就等着做大做强吧，诚如世界上最好的营销团队可口的营销方案成功率也就5%，对于公司最好的就是MVP的精益创业，通过不断的试错成熟产品甚至发现新的第二曲线。对于增长黑客，本质是一种社群营销，而且企业的目的就不是追求成长，不知道从什么时候开始企业的大小变成了成功与否的标准，3700家上市公司能盈利的10%也就上百家，在考虑三年波动，稳定增长，管理层和公司信用良好，有价值的就那么几十家，所以造成了现在报团股的产生，不是机构想报团，是基本没有什么可选性，所以大而不强上市了也没有什么价值，因为许多行业不能用增长黑客，硅谷是轻资产模式的科技和技术公司，他们可以将边际成本降到无限低，但是很多行业是成本正相关，规模大了，利润也上不去，自己又忙的要死。
情志(喜、怒、悲、思、恐)和五脏(心、肝、脾、肺、肾)是互为联系的。心里有伤自己会第一个有感觉，只是不愿意面对，因为当一直沉浸在其中就很难从情绪中走出来，唯一解救的只能是自己！
