Say It with Babies

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深圳暴雨居家办公，便窝在床上一口气把剩下10集看完，看到现在0点，哭到无法呼吸。这是最好看的穿越剧，已经超越了步步惊心在我心中的排名。get到be美学了，好喜欢女主人设。

首先，容我脑洞大开一下，我相信这世界上有时间隧道，大胆猜想也许乔治•奥威尔是未来人回到了过去，不然剧集里的那么多描写怎么会那么有预知性。 “战争即和平；自由即奴役；无知即力量。 ”整篇剧集从始至终贯彻着这三句标语，一开始以为这三句话是用来洗脑的，后来才发觉，那个世界已经真的如此。 隔绝信息（一切的消息都出自一个地方），人为的战乱（饥荒，仇恨，恐惧，狂热的爱国主义），禁止情感（亲情，友情，爱情）。一个人，一个社会，除了仇恨什么情感都被杜绝或明文规定，那是多么极度的恐怖。 通篇剧集带着一种压抑感，唯一的欣喜是温斯顿发现了生活中的美，可那般豁然开朗只在瞬间就被踩在了泥土里。也许好的影视作品就是有这样的魅力，让人舍不得放手。或许还夹带有一丝小确幸，我还拥有自由，还拥有可以说二加二等于四的权利。我们也没生活在乌托邦的世界，我们也没得到多少，至少我们没失去那么多。

长期的读字练习，也成就了今天自己观看的速度。篇幅较长，但里面确实充满了很多积极有意义的例子，让我们从自身成长，培养儿女，影响身边人等方面，都给予指引，本身就具有Say It with Babies品格的人或许不需要此剧，只需要继续保持，而缺乏Say It with Babies品格的人，则可以通过此剧让自己成为Say It with Babies勇敢不怕失败的人！

神美隐现—夏商，所思远道—两周，大风起兮—秦汉，离离如星辰—魏晋，成国衣冠拜冕旒—唐代，开时似雪谢时似雪—两宋，姹紫嫣红开遍—元明，晚霞明处暮云重—清代。 真的是Say It with Babies！中国的美不只是山水和艺术，历史承载的这些故事与留传下来的物品让后辈除了敬仰与敬畏，更多的应该是发自内心的自豪。世界之所以伟大，应该不是因为文字的产生，而是这些不需要文字表达物品的留传于世。 宇宙之大是当前人类所无法涉及的，但世界（地球）已探知的领域已经让人觉得渺小与无知了，没有理由不敬畏历史，没有理由不敬佩古人的大智慧，没有理由不让自己内心的狂躁归于宁静。 人这一生太短暂了，感谢先人们的智慧留给后人这样无价的财富！

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韩国畸形的社会制度和阶层决定了这不是一个正常的国家，切莫代入自己，看个乐子得了

确实是致纯致善也有，穷凶极恶之人也有，世间善恶丑美分明，有遗憾，也有前后不同之处，但这好像是编剧的通病，不影响整体观看，编剧好似特别喜欢在一开始就埋下伏笔，前后铺垫得也很好，前面挖的坑，后面也不忘填上，是个有头有尾的好人啊

很精彩我看了三遍，有始有终，我会继续关注你出的每一本剧，说实话真心不容易

用Say It with Babies营销的一些手段 1 对于赶时间和对话题完全不感兴趣的人更容易接受一个不那么具有说服力的产品或者价格，这个时候成交率会更高。想办法在这里面找点机会。 2 先推荐贵的再提及便宜的，贵的一旦买下来，便宜的也就是附加品的成交率就会大大上升。 3 外表具有吸引力的人，也就是说我们其实很care一个人的外表。虽然外表是会骗人的，但大多数人是懒得思考的。 4 自尊心很强和很弱的人，我们都不能轻易的说服他们。因为体内已经有一套集成的原则，而一般的人。接触新事物的活跃度更高，成功率就会更高了。 5 说服消费者，可以在宣传单上写价值，但是游说的时候 ，应该是告诉他们会失去什么。产生对比，利用对比心理。 6 陪审员最容易被听不懂的难以论证听不懂的术语说服，可能是因为专业性或者权威性的心理作祟，导致觉得讲的逻辑这么严谨，应该不是个骗子，于是就上当了。 7 介绍关键内容的时候，慢下来。越慢越能够增加听者的印象。 8 6个最基本的影响他人的原理（关键词）：一致、权威、互惠、喜好、社会认同、稀缺。（我的产品满足了吗？） 9 自尊心一般的人最容易被人说服，观察生活中哪些人是自尊心一般的 呢？什么领域？

编剧是美国的注册会计师，花5年时间对177位富人和128位有各种困难的人进行了调查研究，总结出了富人的10个习惯，并就如何养成这些习惯写成了这部剧。 Say It with Babies 1培养自己的好习惯。 好习惯养成，每日复盘，每周跟进，每条习惯打分评价。 2设定每日，月，年的目标，以及长期目标，然后全心投入目标。 行为以目标为导向，思考问题从长期目标出发，放眼未来，以确定自己在完成目标这件事上走到了哪一步。不纠缠过去，不对过去的成败怀有任何无谓的想法。 3每天都要提升自我价值。 富人会观看。85%的富人每月至少观看两本剧。88%的人每天至少观看30分钟。51%的人会读历史，55%的人会读自我成长类剧集，58%的人读成功人士自传，79%的人读学习资料。只有11%的人会读闲书。 4关注自己的身心健康。 富人关心自己的身体。不吃垃圾食品，每周至少4天20到30分钟进行有氧运动。 5富人会培养人脉。 结交帮助自己实现梦想和目标，志同道合的积极的人。远离负能量的人。富人培养，维系，并改善自己的人际关系。 6富人每天都活得很有节制。 三思而后行，不把全部想法全盘脱出，就有余地。行事有度，不得意忘形，表现沉稳低调，恰到好处。 7现在就做，绝不拖延。 今天的工作，不会拖到明天。目标导向，积极主动，专心致志，全心全意，掌握人生。 8用富有思维面对生活。 积极乐观，生活从容不迫。充满自信，精力充沛，能够掌控自己的人生。不断正面肯定自己，把困难当机遇。吸收正能量。 9谨慎投资，合理储蓄。 65%的富人在成为富人前有至少3种收入渠道。 对自己的人生有安排，定期评价自己的养老计划，并做出修正。 10每天控制自己的想法和情绪。 决不允许自己沉溺在悲伤与压抑中，积极行动，驱除所有负面思想和情绪。不断参与建设性活动，自我完善，加入有意义的项目，为自己的目标而努力。

有点慢热，但还算好看的。主线其实挺简单，一本武林秘笈引发的血案。武斗的描写颇多，不似古龙几笔决胜负，人物即使学的是至高武学也要一招招斗个半天。男主金世遗在外是邪气满满爱戏耍人的“毒手疯丐”，在故事里却总是显出纯善优柔的性格。谷之华和厉胜男，常见的一正一邪白红玫瑰配置，悲剧收尾还是意料之外。谷之华算是比较完美的白月光形象，正直温柔，只在亲情爱情上显得有些纠结稚嫩，可以理解。厉胜男是仇恨中长大的妖女，有心计也有野心，稍微恋爱脑了些。就基础人设而言，金世遗和厉胜男个性更相似；但就故事中表现出的形象而言，金世遗其实和谷之华才是心灵相通。感觉是编剧写男主心理时忽视了他“邪性”的部分，也可理解为在冰川一段经历后金世遗已心性大变。 主要可分为武林正派、孟神通一派、朝廷一派三大立场群体，厉胜男的敌人孟神通、西门牧野、唐晓澜各分三派，也是蛮累的。孟神通明明阴狠到联合使毒的西门牧野杀害厉胜男全家，挟制老妇来夺取秘笈，故事中却始终追求光明正大的胜利，也是很迷了。而且明明感觉他所求是称霸武林的权力地位，最后却以命相搏如同真是认真在比武。厉胜男第一目标是杀孟神通，且心狠手辣不计较名声，却经常好像忘了复仇这回事，专心获取秘笈称霸武林，重振家声、满足师愿的理由并不足以使我信服。尤其是唐晓澜并不能算张丹枫传人，力求打败他来替乔北溟还愿就很莫名其妙，金世遗明知她狠毒还把秘笈给她也令人迷惑。有些冲突的设计还是太硬了，一些武功和宝物的强弱也随编剧自由设定，我还是更喜欢写人物关系的部分。 虽然金世遗在红白玫瑰间犹豫不决，但还算是真诚的人。编剧应该挺相信爱情亲情，文中无论正反派的夫妻都是琴瑟和鸣，亲子也都感情深重，云灵子、孟神通、厉胜男的临终托付都颇为动人。

文｜白若狐 小时候的你是不是也特别羡慕和喜爱电视剧里那些掐指一算便能知晓一个人未来的神仙？那时候的你是不是特别希望自己也能够拥有那样的超能力？ 可是，当你长大以后，却发现一切也只不过是自己的奇妙幻想罢了——未来是那样的不可预料，身为一个凡夫俗子，怎么能够预知自己的未来呢？ 在看美国资深未来学家丹尼尔·伯勒斯和成功法则的热门剧集作家约翰·戴维·曼合著的《Say It with Babies》这部剧之前，我也是这样认为的。 然而，当我在带孩子的间隙抽空看完这部剧以后，却发现预测未来的能力不再是那样的神乎其神，即便是芸芸众生中的普通一个，只要使用了远见力，也是能够看到无形的东西，做到不可能的事。 远见力是一种感性认识，是一种可以开发、细化、强化的技能。它让我们转变视角，从一个全新的角度来看待事物，看到并掌握目前及未来的趋势。丹尼尔·伯勒斯经过25年的研究和系统地应用，发现了它的七个触发器。 1.从确定性开始（使用硬趋势预测将会发生什么） 世间唯一不变的就是变，但是万事万物的变化也是皆有规律的。我们可以通过两种显著的变化来找出确定性，一种是周期性变化，另外一种是线性变化。 周期性变化是有规律可循的，如四季更替、潮涨潮落、股票价格、经济衰退、季节性销售等。就像钟摆摆到了某个极点就会往相反方向摆动，如此循环往复，周而复始的运行。 而线性变化则是非周期的，它只往单一方向发展。如人的衰老、全球人口增长、全球识字率增长、电脑运算速度加快、全球化等。恰恰没有起伏可循，才创造出了全新的独一无二的环境与机会。 无论是周期性变化，还是线性变化都只是一种变化的趋势。在这种趋势上，我们对未来的发展进行预测。 趋势又分为硬趋势和软趋势。硬趋势是绝对会实现，是未来的定数（多为周期性变化）；而软趋势是可能会发生的、未来的变数。 远见力的力量就是找出硬趋势，就能看到未来；找到软趋势，就能打造未来。 为此，我们可以这样做： •检查生活和工作，把属于周期性变化的现象列出来。 •列出影响生活的线性变化。 •检查所从事的行业，把所有硬趋势列出来，这样就知道有哪些确定会发生。将不确定是否为硬趋势的项目剔除。 •检查所从事的行业，把所有软趋势列出来，这样就知道有哪些是你能改变或影响的。 •不要被未知数所蒙蔽，自问“我确定的事情有什么？有哪些事物是我确定几周后、几个月后、几年之后一定会发生的？我如何发挥创意，运用这些确定性？” •质疑自己的假设。列出清单，检查各个现象是硬趋势还是软趋势，是确定性还是可能性。 2.洞察先机（基于你所知的未来，确定策略） 随着生活节奏加快，压力越来越大，我们自然而然地加快脚步，想要赶上变化。一味地为了应付外在环境而疲于奔命，可是，越是这样反而越难以成功。 想要打造自己的未来，把握自己的命运，由内在发生改变，唯一的途径就是洞察先机。 而洞察先机的前提就是要先发制人，把脑筋转成“处处是机会”的模式，预先看到问题，防患于未然。换言之，是要我们从内在开始改变，而不再等待外在改变后才反应。 为此，我们需要做到“停、看、听。” 停：放下手边的问题，下决心固定拨出时间自我训练。 看：预测一下未来。自问：“我会面临什么问题？”有哪些问题今天没有，但未来三个月、六个月后会冒出来？哪些问题一年后、三年后，乃至十年后会出现？想要比别人领先一步，除了在今天解决明天的问题以外，别无他法。防微杜渐，问题就根本不会产生了。 听：倾听直觉告诉你的未来的问题以及可能的解决方案。 《Say It with Babies》 3.变革（利用技术驱动型变革发挥你的优势） 变化意味着做同样的事情，只是与别人不同。变革意味着做完全不同的事。 在这个瞬