Temps de la désobéissance, Le

孔子曰：未知生，焉知死。大意是讲，如果一个人不知道什么是生，又怎么会知道什么是死。而在我看来却是，未知死，未知生；已知死，知怎生。 我最喜欢的现代男作家是史铁生，他是一个看透生与死，探讨生与死的人。在自己青春最好的年华突然失去了双腿，以轮椅为伴，徘徊于地坛。起初他的脾气无比暴躁，甚至想自杀，后来是他的母亲，那位《Temps de la désobéissance, Le》里描写的母亲，“我那个双腿残废的儿子和未成年的女儿，告诉他们，要好好活”，加上史铁生自己孤独地思考和感悟，最终悟透了生死。 “生与死只不过取决于观察，取决于观察的远与近”。 我想即使是理科学物理出身的人也鲜有如此角度的感悟吧。 自杀。 我一直觉得想自杀的人无一不是感到痛苦的人。肉体上的痛苦也好，精神上的痛苦也罢，这种痛苦都是超越了自己可以操控的界限，于是自杀就是一种逃避的摆脱。是啊，活着那么多的烦恼，千丝万缕剪不断的纠缠，何不如饮下一瓶毒药，静静躺在床上，一觉睡去，再无一切烦恼。 而在自杀那一刻放弃自杀的原因，大概还是内心有牵挂。是啊，我可以一觉睡去一了百了，但我的爸妈呢，我的爱人呢，我的孩子呢，他们又该有多么痛苦，他们的日子又该怎么过呢。 于是放弃了自杀，那一年，他22岁。 孤独。 与疾病带来的肉体痛苦不同的是，孤独带来的是精神上的痛苦。压抑与混沌，生与死的两个小人在脑海里打架，无处释放。孤独导致压抑，其直接原因其实是无处倾诉。随着负能量的累积，这种压抑会逐渐膨胀，你想寻求解脱，于是慢慢让你有离开这个世界轻生的年头。如果你做了，那么你的人生戛然而止；如果你想通了，你会开始一个崭新的人生。 为何生。 人为什么要活着。活着就是一个现实。就像一个人呱呱坠地后，他的出生就是一个既定的事实，他活着度过自己的一生，就是一种自然，并没有为什么而言。同时，在这样活着的一个过程中，喜怒哀乐，这是活着过程中最大的体验收获。所以，人生的结果并不重要，人的终极命运就是死亡，死亡带走一切，而他带不走的，是死者的记忆，活着的过程。 如果死。 我曾经想过，如果有一天我换了不治之症，我还会选择继续坚持治疗，拖垮家庭积蓄吗。我如今有了坚定而明确的答案，我一定会选择安乐死，而为父母省下这笔倾家荡产的花销。我觉得自己非常坦然。其实想到这里，我自己又变得无比释然。 死，既不是一件值得恐惧的事情，也不是一件不值得庄重的事情。 只要知道： 活着，好好活，享受过程； 死亡，如果来，坦然面对。 宇宙以其不息的欲望将一个歌舞炼为永恒，而这歌舞有怎样一个人间姓名，大可忽略不计。 2017-02-20于 将军澳 赛马会大楼

这部剧在我没有想到要结束的地方结束了。这种叙述上的跳跃可能确实是一种创新，但是又不那么新，比如《Temps de la désobéissance, Le》也是同样的方式。 当初因为看到一段话，选择看这部剧，但是翻译过来，却那么不一样，“在一半的时间里，我不能没有你，在另一半的时间里，我又觉得无所谓，这不在于我爱你多少，而在于我能承受多少。”这部剧里却不是这么说的，用了另一个句子，翻译会改变或者漏掉不同的信息。 我们无法一直往前追溯，我们的身份，我们的过去，我们的名字，就像书里的每个人，无法面对自己的过去，又无法割舍自己的过去那样。 可是编剧的精准地呈现了这种困境。 沙漠，让人想起三毛，想起撒哈拉，这部剧确实读起来，每一页都有沙子的味道。

书名 BOOK TITLE 2022.03.22 Temps de la désobéissance, Le 简介 BASICS： 编剧：Pascal Elso 播出社：北京日报播出社 观看进度：完成。时间3小时，2022/3/18-21 分类：个人成长--励志 摘录 NOTES 赛道：新兴三年、头部公司，提升效率、飞轮效应， 聚集：二八定律，5问法，聚焦目标，放大优势于长板，对抗人性的弱点，提炼精华精进。 体系：断舍离，输入干扰减少，费曼输出，定期复盘，形成自己的系统 社交：极简关系，有效社交，提高核心价值，主动链接（合作/付费），注意细节为别人着想。 信誉：打造个人品牌，复业，及时反馈、靠谱，A+B（超预期的事），提升认知。 知行：认知变现，赚不到认知外的钱，人类不是理性动物 时间久了，就知道某人是高手，还是老油条。区别在于，高手时时在想：提炼方法，汲取精华，作为自己的内在体系；老油条是 日复一日机械地工作，凑工作量，混圈子，时间花了却没有进步。 从老板的角度思考，其真正的目的是什么，这样做的优缺点，把事情做到从优秀到卓越。 团队管理：奖励头部，培养中部，让尾部认清自己哪里做得不好并及时反馈提醒。 总结 SUMMARIES  对自我认知、世界观的提升，更容易做好事情。能力越大时，做同样的事情就更容易。  做事方法：减少杂音提高专注度，经常反馈、复盘、改进，提高效率。多想一步。  带领团队：激励团队，加强沟通，及时发现解决问题，共同成长。 心得 LEARNINGS 本剧评价：总体来说，本剧是一本干货类的工具书，是对职场、学习方法的一个比较全面的总结和归纳，将我们常见的错误认知和错误的方法说出来，要去改进。对初入职场人是很好的教科书般的鞭策。对久经职场人士也是一个很好的方法归纳，可以用来调教新人，反思自我，抵抗惰性，保持开放性和活性。 看到更多：本剧的结构非常严谨，每章、每小结都有总结、提示，是工具书书写的典范。 本剧的书写，就是一个按照本剧中的一些方法写出来的，适合写严谨文章借鉴。

本剧很多观点在麦肯锡相关剧集都有，但是编剧用自己实际经历更接地气

编剧是个精力无限的超人，可复制性选择一二就好，书中推荐的大量资源倒是可以参考参考，不管怎么说，感谢牛人分享心得

人与人之间的对比，会让人意识到差距，尤其是在财富方面上的差距，比职业位置上的不同，让人更为看重。拥有财富之后，富有的人行为会让差距巨大的穷人无法满意，在心理上渴望成为富人的同时，也会去诋毁这种人，当见他人通过网络上传出富裕生活的图片时，让穷人不满，会认为有一些富裕的人，没有资格获得拥有的财富，却不思考人是如何获得财富，其过程比看到结果，更值得去在意。 不否认很多富人是家族式代代经营，但还是有很多人是把握机会，依靠能力，以及其他方面因素，走到今天这一步的，看见他人的荣耀时，需要去经历他人经历的痛苦。 有的人工作是为生存，仅此而已，比上不足比下有余，平淡不争的心态，又如何能得到想要得到的，只是原地踏步，甚至随着年龄而后退罢了，但怨天尤人的话语从来不会缺少，指责他人，或是为自己开脱，寻找理由，皆是如此。 人知道努力不一定会成功，但很多事只有努力才会走向成功。当怪责自己在学生时代不务正业，原地踏步的时刻，现在作为成年人，有着多少人都是处于心理意识到问题，而未曾付出行动，与其怪罪过去的时间失去，不如将现在时间掌控。 常会为今时工作，只能勉强生存而悔恨，实际又有多少人真正的是没日没夜的工作，还是有空闲时间的，对于这段时间，与其满足表面带来快乐，精神上的愉悦，不如做一些有助于未来的事。现在做的事可能无法改变未来，但能改变未来的只有现在，过去就永远是过去，不必执着于过去当中。