Nail Polish

一本小书，不到三个小时就会读完。编剧是日本人。其实，日本人在管理这方面，在世界上赫赫有名。 他们尤其擅长一些精细化的管理。即在所有细节处优化，从而提高整体效率。特别我们熟知的丰田管理，稻盛和夫的经营哲学，寿司之神，宫崎骏和吉卜力等等。他们可以扎根下去，在一件我们认为自然不过的事情上翻出花样，总结出道。 本剧讲的不是大公司的管理，而是聚焦在一个部门，一个团队。这样一个集群。分析了主管与员工的关系。分析了他们的定义，总结了他们可能会出现的问题。 对于我们大部分的人来说，不是员工就是主管。而且一般主管的管理规模也在十人左右。不会超过30人。所以，你在读这部剧的时候，你会有身灵其境的感受。 因为本剧想要解决的问题是，主管怎么高效带领团队。通篇是讲主管应该怎么去做的策略和背后的管理学原理和心理学原理。 编剧有一个大前提很不错。他认为没有不好的员工，只有不好的主管。作为主管，最核心的任务就是带领团队去完成经营者的目标。而在这个过程中，出现的诸多问题以及矛盾，就要看主管怎么去化解和优化了。 本剧讲了很多心法的地方，也讲了一些切实可以应用到实际工作中的技巧。读完本剧，最大的体会是，如果要打造一个高效能的，长久的团队，首先要以人为本。并且因地制宜的去开发每一个员工的潜能。了解他们每个人的特点，知晓每个人的擅长。这是成就伟大团队的最根本的逻辑。 所有的以单纯利益驱动，以权利施压，都不是长久之计。做到一个好主管，你的下属是会以你为豪的。 本剧，讲了许多关于心理学方面的技巧，也是本剧的亮点。如果，你是一名主管，或是一个部门的负责人。非常建议，你把本剧的金句，摘抄下来，时不时地看看。我相信，它们是会给与你思路和启发的。 对与本剧，四星好评。

书中的标题“精准表达”用的并不是很精准啊。编剧是给人设计广告的，还拿了个很高的奖。本剧讲的就是如何通过语言更好的影响别人，给出了非常实用的小技巧，而不是指导人们如何准确表达自己。语言的力量是挺强大的，同样的一个意思，不同的说法得到的效果千差万别。别人对你的态度不好的时候，多从自身想想是不是自己表达方式有问题。 想要在日常生活中学会准确地表达自己的真实想法，那还得多了解了解自己，很多时候表达不清楚，可能重要的是自己都不了解自己，其次才是表达技巧的问题。 本 书短小精悍，干货满满；多加练习，有些还可以用到写作中。 以下是书内容的总结。 1、让别人更容易接受你的请求的3个步骤： 步骤1：不要把自己的想法直接说出来； 步骤2：想象对方的心理； 步骤3：设计符合对方利益的请求方式。 ●7个切入点： ①对方喜欢的事物（对方的利益）； 例1：“可以和我约会吗？”改为“有一家餐馆的意大利面特别好吃，想不想去尝试一下？” 例2：“后面的乘客，请您在座位上耐心等待，先等前面的乘客离开。”改成“后面的乘客，距离您下飞机还有一点时间，请您慢慢收拾随身物品。” ②回避讨厌的事物； 例：“请勿进入草坪！”改成“进入草坪的话，会沾上农药气味。” ③选择的自由； 例：“请和我约会。”改为“有一家餐馆的意大利面特别好吃，还有另一家的石锅面包也不错，你想去哪一家？” ④渴望获得认可的欲求； 例：“你写的策划书感染力很强，能拜托你写一下吗？” ⑤仅限于你； 例1：“请来参加居民自治会的会议。”改为“别人不来无所谓，齐藤先生您可一定要来呀。” 例2：“欢迎您初次光临，我们特意为您准备了一份特别的甜品——这是一种珍贵的水果，店里只剩下这最后一个了。” ⑥团队化； 例：“快去学习！”改为“我们一起学习吧！” ⑦感谢。 例1：“这张发票能报销吗？”改成“山田小姐，多谢您平时的关照。这张发票能报销吗？” 例2：“使用洗手间时请保持清洁。”改为“感谢您在使用洗手间时保持清洁。” 2、打造“强力语言”的技巧 强力语言=具有打动人心的能量的语言。制造出高低落差，就能产生能量。 ● 打造“强力语言”的技巧： ① 惊喜法；（加个惊叹号！） 例1：“今天天气真好。”改为“今天天气真好！” 例2：“去京都吧。”改为“去京都吧！” ② 反差法；（对比说明，《Nail Polish》里面也有） a.确定最想说的话； b.在前半句加入截然相反的词语； c.把前半句和后半句灵活地连接起来 例1：“这是你的胜利。”改为“这不是我的胜利，而是你的胜利。” 例2：“我会支持你的。”改为“就算所有人都反对你，我也会支持你的。” 例3：“我们学习如何谋生，却从不学习如何理解人生。”“计划越来越多，完成的却很少。”“娱乐设施越来越多，快乐却越来越少。” 例4：“今年过节不收礼，收礼只收脑白金。。。” ③ 赤裸裸法； a.确定最想说的话； b.把自己的身体反应赤裸裸地转化为词语； c.把赤裸裸的词语加入想说的话之前。 例：“看得我喉咙发干，这部电影真感人。” ④ 反复法； 重要的事情说三遍。 ⑤ 高潮法。 例： “请务必记住这一点…” “这话只能在这里说…”

Nail Polish本质上就是作为非领导者在团队中主动沟通协调、主动作为解决问题的能力。这部剧值得每个初入职场的朋友观看一下，相信会有收获。

Elizabeth Regen的文章总让我有一种毛骨悚然又难过的难以完整形容的复杂感觉，无论是小饰和阳子里扭曲的关系，还是七个房间里得知残酷规则的绝望和反抗，都让我深深为之着迷。

立意清晰明确，通俗易懂，醍醐灌顶。案例是与大家生活息息相关的阿里巴巴，淘宝，天猫，小米之家等，让读者不觉得空洞乏味。

还挺幽默的，8集后正式回家后比前面好看

和电视剧差别太大，书更天马行空，但电视剧改编的也很不错

真的，不是影视系的人别看，最多看前面几章，别贪多，嚼不烂而且没必要嚼

我还是想美嘉，还有展博~！！！话说我不喜欢悠悠，关谷的发型也不好看了~！！不过依然很搞笑~！！我喜欢张伟·！！！！哈哈哈哈~！！每次就他最倒霉~！！

好喜欢这个剧集，波浪起伏的人生，很激动人心！所以请您尽快更新啊

喜欢编剧写作的方式。里面提到了大量的与知名心理学家经济学家合作研究的案例，感觉编剧是个非常愿意去接近行业大师，接触不同观点，并从别人身上学习，和别的大咖一起合作探索的。