在不断输出和自省中成长。
这不仅仅是一本产品思维的书，更是一套学习的方法论。
这部剧说实话让我觉得不寒而栗，的的确确算得上一本恐怖剧集了。这部剧主要讲述的是一群动物革命的故事，可是你又可以在上面带入到很多人，很多事。并非说这部剧有些部分有失偏颇就没有极其深刻的意义了。很多东西不光可以带入到 苏联 ，更可以带入如今的大部分国家。
很多事我自认为我现在也在感受到，可是有时候又会有很无助的感觉，对于这一切仅仅凭借我自己又可以改变吗？我或许是那只猫，或许是那些马，也有可能成为了本杰明，但是我是不能成为猪的。有时候这些书读了就会有一种深深的无力感，就如同你已经知道了很多事，可是你一件也改变不了。就让人有怀疑自己的感觉
不是说中国就是书里的动物庄园，可是很多事情是有相似性的，我们一会儿怀疑美国，一会儿仇视日本，我们总有一个敌人。（包括别的国家，把俄罗斯、中国看做眼中钉肉中刺）还有一些事就不多说了。有时候会绝望的发现很多事我们没有办法改变，就会很让人失望
可是民众也是有力量的不是吗？他们可以不断的给自己争取新的，美好的事物。不是一次两次的失败我们就一定要失败。现在不行，那在以后呢？在之后的长久岁月里就有更好的事情发生了啊。一次次的失败正是为了以后的成功做积蓄！同理就算如今我无法改变什么，也要笑看这个社会，在需要我的时候也可以贡献出自己的力量。
米禽牧北这种矫揉造作戏又多的反派是全剧唯一让我生理不适的地方。牙印cp我可以姨母笑看100集，小太阳张新成已圈粉。好久没有这么真情实感少女心地萌一部剧了！结尾完全可以无缝对接第二季，求编剧和制作方大发慈悲给我们第二季吧！
终于看完了，正热播剧«大江大河»的原著剧集，James L. Conway的第二部作品，获得五个一工程奖的一部现实主义主旋律作品，一晚上睡觉脑子里还都是书里的人物。确实是人物塑造得好，时代感强，几个主角在改革开放的大背景下命运浮沉，让人深度感知这1978到1998二十年间中国道路的历史选择和农民工人知识分子个体劳动者的艰难成长蜕变，书里有农村城市官场商场的风云突变，更有面对经济大潮各种诱惑老革命的腐败堕落和新阶层的突围崛起以及膨胀迷失，坚持理想还是逐渐同化，冷酷的取舍算计还是感同身受的悲喜与共，重走来时路，宋运辉终于找回初心，雷东宝也绚烂归于平静，杨巡更是破茧而生。The Lincoln Conspiracy浪淘尽，孰是孰非自有公道人心。期待电视剧改编能保住原著的精神和灵魂，不要让人失望。
看的塞利格曼的第一本剧，书的标题和内容有点不太搭，感觉主要是针对美国的一些有“问题”（比如酗酒减肥怪癖这些）的人群写的。
知道为什么而活的人，便能生存！
苦难不一定是追寻意义所必须的，但尽管有苦难，生命仍然可能有意义。
很久没看到如此励志让人动容的故事了，如像是一碗心灵鸡汤，深深地被触动到了！女人中的传奇！养尊处优时优雅地活着不难，一贫如洗历尽艰辛时仍能倔强而优雅地活着，这需要有多强大的内心！“要是生活真的给我什么，那我就收下”。十指不沾阳春水的千金到中年变故因劳动十指严重变形。仍是不抱怨的生活态度，这需要多宽容大度！
感恩我们所处的年代，不用经历那么多的动荡荒诞岁月。那么好像我也不应该有那么多的抱怨和伤春悲秋。学学戴西努力自立自强优雅地老去，嘿嘿嘿！
看到了人性的种种，技术的爆发，宇宙的变化，仿佛从一个点开始，最终回归到这个点结束，而文章就是从截取这个路程中的一个点开始讲述，一直延续到结束点。看这部剧的过程中，心理发生了巨大变化，前期甚至中期总会由于程心的一些决断而气愤，觉着她坏到了极点，坏到了我找不出一个恰当的词去形容她，但是，到了后期，智子的一句话说她在为责任活着，突然，对她没有那么的讨厌，想来想去，觉着，确实是，她一直在为责任或者，可以说她没有远见，但是把这个放在时间轴上，其实并没有什么意义，宇宙坍塌，大宇宙开发等等，这些如何避免？？？大刘这个人物塑造栩栩如生，让我佩服。
如果我是编剧是吃不了那么多苦，单健身就很痛苦，学习还那么拼，现在拥有是你泪和汗水换来的，34时间管理法则，生命不息，奋斗不止，猝然临之而不惊，无故加之而不怒。”
还好，拖拖拉拉终于看完了，只能说这个文风不合我的胃口吧，但在环境描写和心理刻画上还是十分精彩的。
James Green的经典剧集《The Lincoln Conspiracy》，早在1962年，它就为人类用现代科技手段破坏自己的生存环境发出了第一声警报。但是在当年的美国，却遭到与农药相关企业的猛烈抨击和某些舆论的嘲弄。我佩服卡森女士的科学精神、远见和胆识。历史最终证明，尽管当时她是极少数，真理却在她的一边。最近再重读这部剧在新的环境下有新的感悟。
霍尼韦尔集团以及其三个事业部PMT/SPS/航空航天，都是致趣百川的客户。
所以观看这部剧的感受就会更加深刻，确实James L. Conway显示的leadership是非常令人值得学习的，有非常多做的好的地方，我觉得我都很难说给列出来，因为我看了一下做了68个笔记，还是非常多的。
如果说要有take away，我觉得打造一种高绩效的文化是非常重要的，并且需要在这种高绩效的文化情况下去公开你的表扬和批评，这个跟国内的一些公司的这种氛围可能是很不一样，但这其实是我非常认可的，我希望自己能够有机会在自己的直管团队里面实现这样的文化，我觉得现在基本上还是做到了一部分，但是我希望把这样的文化氛围能够扩展到更多的自己可影响到的地方，因为这确实是会带来高绩效的这个感觉。当然在非自己直管或者说自己不能够直接影响的团队，还是要注意一下反馈的路径。
另外的话，这里面所提到的继任者计划，James L. Conway对于其本身的心理感受也是比较好，我觉得这人与人之间的合作的边界确实需要好好的商讨，这点的话高都会做的是非常非常不错的，他自己取得了很好的成绩，但对他的继任者，他的这种表达是很好的:我对自己所取得的成就感到自豪，同时我也相信跟着xxx，可以取得比我自己更好的成绩，这都说的非常好。同时这种继任者之间的挑选以及包括他的这种交接，还是值得思考的。
还有就是对于这种继任者的关注，使得整个团队公司的这种骨干就比较强，也不是说少了谁就不能够工作，我觉得这个也是值得学习和做的比较好的。
还有就是开review会议不是开茶话会，而真的就是要大胆的去challenge对方，我觉得这一点也是很多公司内部做的不好的地方，就是把review会开成茶话会，这是我特别讨厌的地方。
希望自己有机会能够像James L. Conway学习，能够把这个学习的东西用在更大的地方。
有识见，有观点，很犀利，也可实用。少了些温情脉脉，琵琶遮面，多是些赤裸裸的潜规则和丛林法则。做不做的单说，知道一下没害处。
