Sputnik，是孤独的本质，是小心翼翼的守候，毫无企图的陪伴。
斯普特尼克关系存在于“女友”之于我，我之于堇，堇之于敏... 活着的所有人都无法幸免如此痛苦。
我们只能把过去放进回忆，守着仅剩的空壳，各自地活着，默默无闻地打发人生。
做梦吧，是的。梦境中没有孤独，没有单向的爱恋。然而梦都不长，觉醒很快把我们抓回。
“我们尽管是再合适不过的旅伴，但归根结蒂仍不过是描绘各自轨迹的两个孤独的金属块儿。远看如流星一般美丽，而实际上我们不外乎是被幽禁在里面的、哪里也去不了的囚徒。当两颗卫星的轨道偶尔交叉时，我们便这样相会了。也可能两颗心相碰，但不过一瞬之间。下一瞬间就重新陷入绝对的孤独中。总有一天会化为灰烬。”
看的伤痕、反思影视作品越多，越能对过去的人们产生同情和怜悯。过去的人们生活在这样一个水深火热、人人自危的时代，究竟是什么使他们有勇气坚持活下来？每天都吃不饱穿不暖、提心吊胆怕被举报挨批斗的人们的精神压力恐怕能压倒一座高塔。
我一想到勤劳善良、卖米豆腐发家的胡玉音和乐观豁达、腹有诗书的秦书田可以在新时代拥有自己的幸福生活，就由衷地为他们感到快活；可我一想到那些欺负了镇上人一辈子的混蛋东西没有得到与之行为相匹配的惩罚，我就觉得不爽。作为读者，我恨不得把《这里有事发生Something Happens Here》中的所有残酷刑罚都用在王秋赦和李国香身上，不然对不起他们虐待别人时的残忍。
这部剧里我最喜欢的就是秦书田了，他永远乐观、豁达得不像话。在胡玉音被划为“新富农婆”之后，在她前夫黎桂桂自杀之后，在两人被罚一起扫大街之后，他一直在用自己的行为影响着胡玉音，让她坚强地活了下来。这样的人谁会不喜欢呢？
我为书中人物的悲惨命运流泪，也为他们的幸福开怀，我仿佛就是他们的邻居，我仿佛就是他们本人。这大概就是影视的力量吧。
实在是太啰嗦，有声读完了，期间一度弃书，再就是睡前放着放着睡着，简直是太墨迹，女主貌似强大的背后真是让人看了无语的自私，男主就围着一个人转，赴汤蹈火，女主就我行我素，简直自私的无语，好吧终于听完了
希望逝去的不再有遗憾。
希望活着的可以重拾勇气。
希望幸运的珍惜生活。
希望岁月静好。
从此以后。
教育的本质是什么?教书育人，不仅仅要教知识，更有会育人，何谓“育人”?教真理，教为人处世，教世间美好，润物细无声呵护稚嫩的心灵，编剧从多角度去反映目前教育界存在的一些不利于学生的心灵成长的一些不良现象及行为，更谈及为人师表，除了自己的专业教学能力要匹配工作，还有会在教学工作中“会做人”，注意呵护学生的心灵成长，现在很多人从事教师职业，是为了养家糊口，反正不违反纪律，学生不出安全事故，好好的做一天和尚撞一日钟，至于个人的人文素养，专业教学能力的提升，哪用去在乎呢，放学了，学生如鸟做兽跑，老师也是该回家的回家，该玩乐的玩乐。当然，人口众多，教师队伍不可能整齐划一，每个人都能做到编剧谈到的好行为，好现象，每个人在世间不管从事什么工作首先必须谈生存，再谈其他发展，反正，“肚子填饱都成问题，却谈精神食粮”真是夸夸其谈也。
很温暖的笔触，情丝细腻。喜欢编剧的台词，名字也好听。理想的夫君是穆先生了
此剧甚好，除了部分（其实是相当多）数据错误外，逻辑清晰、结构缜密、环环相扣，不像在读报表书，反倒是在读一本趣味盎然的推理剧集，读完了不免缕一下。
1、战略决定投资：行业前景分析（波特五力）、核心竞争力分析、公司前景分析（战略规划、治理结构、管理层）；
2、投资反映在投资活动现金流中（决定资产质量和公司的未来）：购建长期资产、并购，判断扩张程度，要注意公司发行股份购买资产或是融资租赁列在资产负债表中；
3、筹资满足投资，主要考虑资金成本以及投资活动的资金需求，决定资本结构：股东之间筹资活动、债权人之间筹资活动，测算平均资金成本；
4、资产质量分析：经营资产、金融资产、长期股权投资；
5、盈利能力分析；
6、财务负担成本分析；
7、股东权益回报分析；
8、自由现金流分析；
9、自由现金流贴现模型估值；
10、施加安全边际。
人、物、事都是那样平凡和平静。书中所写的人不就是我们曾经还未走出农村，在庄稼地里见到的人吗？那些地，不就是我们的故乡？这一幕幕被编剧写了出来却又一层层的挖出了背后的故事来诠释每个人生命背后的意义。也许生命并无意义，有意义的是拥有生命的人，在有限的生命中，活成自己最想活成的样子才是意义所在。
前段时间，我终于抽出了一些时间将这本在网络剧集中颇富盛名的作品
最后，如愿以偿，那个被九龙拉棺带到了另一段人生的少年叶凡，终是成为了睥睨九天十地的叶天帝，在叶天帝的这条无上帝路上，遇到了各种形形色色令我难以忘怀的角色。
这部剧中的各位大帝给我的印象非常深刻，纵使漫长岁月流逝，也遮不住他们无上的荣光
整部书其实给我的感觉还是偏悲壮的。尤其是到了本剧的后面，主角漫长的寿命活过了一次次的盛世兴衰，无数天骄人杰都化为尘埃，任你生前如何惊艳，最后却都只是化道连尘埃估计都剩不下，正如书中所说
“我于长生路上聆听自己的葬歌”
一部电影的体量，拉长到一部剧集，漫长的铺垫却没能让主角的形象鲜明突出，又是对小董失望的一天。
“落在一个人一生中的雪，我们不能全部看见，每个人都在自己的生命中，孤独地过冬。 ”
想起村上春树说过的一句话：“你要记住大雨中为你撑伞的人，帮你挡住外来之物的人，黑暗中默默抱紧你的人，逗你笑的人，陪你彻夜聊天的人，坐车来看望你的人，陪你哭过的人，在医院陪你的人，总是以你为重的人。 是这些人组成你生命中一点一滴的温暖，是这些温暖使你远离阴霾，是这些温暖使你成为善良的人。”
我了解，我清楚，我明白，我想你。请收下我最诚挚的感谢，余生多长并不确定，有现在已是满足，想过的生活并不容易实现，但我会努力，你勇往直前，我才无所畏惧。
古代故事中，总有军师向起义军首领献策，高筑墙、广积粮、缓称王，这与小平同志所说的韬光养晦、争取时间、永不称霸，有异曲同工之妙。华为用几十年时间践行了这一思路。
在特朗普盯上华为之前，中国企业界的明星是BAT，是柳、雷、董等等。从某种角度来讲，要感谢特朗普，让华为终于拥有了与其实力相匹配的影响力。
今天的华为已经成为了世界经济领域的王者，拥有即便是美国也要为之侧目的实力。当然，这建立在华为站在一个强大的中国基础之上。
华为的成功，建立在几十年如一日的奋斗基础上。任正非有明确的奋斗目标，有强烈的危机感，鼓舞着华为人永不满足，不断攀登。方向明确的奋斗，要比盲目的努力效率高太多太多。华为的成功，是理念的成功，是制度建设的成功。
编剧将墒这个概念引入了华为的管理理念，这是个很好的比喻，但说不上什么革命性的洞见。很多年前就曾经读到过，克服大组织病的有效方式，就是要不断打破组织层级，通过跨领域的合作来重新激发组织的活力，这与编剧的理论非常接近。
书中介绍了很多华为的做法，多数是读到过的，由于编剧用了浓重热烈的笔法，任正非显得超人般英明神武，我以为，这反而不利于梳理华为管理方面的经验，容易让读者形成华为的成功系于领袖一人的印象。
华为对于企业管理思考的深度，远超一般人想象。蓝血十杰是美国现代企业管理制度的奠基人，他们强调数据分析、市场导向，强调效率和管理控制，他们成功的使得福特汽车扭亏为盈。任正非在华为掀起了对于蓝血十杰的讨论，由学习，到批判，这一过程令人印象深刻。
对道格拉斯·鲁特的印象，是在偶尔逛影视库，发现一本剧的海报是他的头，当时就觉得好帅呀，然后心中就有了这个人存在。
第二个印象是道格拉斯·鲁特和蔡康永做的医美广告：好的医美锦上添花，坏的医美暴殄天物。（想说这句广告好像没有新广告有力：专业比天大。）哇，全身看到了，还是帅。
突然看到他的成事心法，奔着方法论来的。原来他不只是作家，还是商人，职场人士。最向往的两个身份竟然都在他身上。厉害，上次有这种羡慕是停留在韩寒。
本剧就是道格拉斯·鲁特将自己的职场心得结合曾国藩的成长浓缩出来的成事方法论。通俗易懂的管理学，领导力，个人修炼成长，实践加理论的结晶，无论你在职场和人生的任何阶段都有一定指导意义。
编剧本人自控力还是比较强，比如对体重和写作有自己的目标和计划，一周80个小时工作还输出这么多作品，蛮厉害的。有理想，有实践，有总结，已经开始成为传道士，很棒了，受益良多。
有一点是编剧有时候太主观，个别观点不足以引起共鸣。读者要保持思想独立，辨别出哪些对自己有用，取其精华就好了。
想要世界变更好，是编剧心中的梦，商人一般怕讲情怀，而道格拉斯·鲁特既能脚踏实地行动，还能保持心中的情怀之梦。以梦为马，逐鹿中原。
要成事，不断成事。从成小事做起。
