能把高深枯燥的神经网络知识讲解的如此通俗易懂，足见编剧的水平。由浅入深，抽丝剥茧，这才是我们想要的科技剧集！
纯阳剧评（公众号:纯阳剧评／微信号:chimbusco88）关于巴菲特的书很多，但是无论其他人写的有多好，都会不可避免地掺杂进编剧自己的解读，夹带上自己的思想，所以很难算得上巴菲特的真经，而这部剧则大不相同，因为是把巴菲特的文字编辑成册，所以可以称得上是股神的真经。
既然是股神的投资真经，所以就有正本清源的作用。
第一、巴菲特的投资方法在其他地方可能被有意无意的碎片化了。比如被总结为杰出企业、安全边际、集中持股、长线持有等原则，这样总结有其合理性，因为巴菲特的投资方法中确实有这些属性，但是属性永远只是属性，巴菲特的投资方法是一个体系，只是把他的属性罗列出来，得到的只能是这个体系的属性和零件，而不是这个体系本身，而只有这些原则配合起来形成一个整体才是真正的巴菲特投资体系。不去强调这种整体性，或者压根就没有看到这一点，单独坚持某一条或某几条，后果即使不是坏过，也至少不会好过没有这些原则。比如没有杰出企业原则的长线持有，是何等悲哀！等待投资者的恐怕不会只有增值，还可能有清盘退市，本金亏尽！没有安全边际原则的集中持股，是何等的勇敢！有几个这样做的投资者能做到涨跌不动如山？所以巴菲特的方法是一个系统体系，这些原则要相互配合，只做到了其中一条或者几条原则的投资者，他的投资方法与巴菲特的方法没有任何关系。
第二、巴菲特的方法其实看起来简单，但是未必能学得会。比如杰出企业原则，巴菲特的原话是“业务易懂，可持续经营，具有令人垂涎的经济特征，拥有杰出才能和股东利益导向的管理层的大型公司”。这句话看起来稀松平常，但是要拿着这个标准去衡量一家公司，或者寻找一家这样的公司，你会发现这个任务难度极大。比如说业务易懂，这个标准算是这段话里最简单的，但是什么样才是业务易懂又是一个问题，制造一个手机算不算易懂？还是说制造手机业务就算复杂了，只负责开卖场，卖手机才算业务易懂？再说可持续经营，这个问题显然更复杂一点，给你一家企业你如何判断它能可持续经营，如果能判断的话，判断的依据又可能是什么，持续多久就算，或者才算可持续经营？最后再看一下拥有杰出才能，如何判断一个人拥有杰出才能？判断的依据是什么？历史业绩？如果历史业绩很好的话，这种成绩到底来自于运气还是能力或者是其他？不管是什么，你能断定他的表现将会和过往一样好吗？其实巴菲特自己也承认找到这样的公司是很难的，用他的话来说“在某些特定的时间段，使我感到充分信心的公司很少超过两或三家”。显然巴菲特的方法看似简单，易懂，但是没有几个人可以真正使用的了，这种方法就像一柄威力无比的宝刀，需要使用者自身具备浑厚的功力才能催动。
所以正是因为人们或者没有学到体系化的巴菲特方法，或者根本不具备使用巴菲特方法的能力，很多人学习巴菲特都失败了，于是得出结论认为，巴菲特的方法不适用于中国A股的结论。通过这部剧，我们知道了这种逻辑是错误的，知道了这种错误的内在逻辑，而且如果愿意下功夫，且悟性足够的话，还可以学到巴菲特的真东西。
看了这部剧 见识了不少 不过印象深刻的还是向三妹 这个女人可怜也可恨 想起一句话
“不幸的人用一生治愈童年 幸运的人用童年治愈一生” 向三妹是不幸的 可是她也不应该用自己的不幸为借口 甬所谓的“女德”为匕首 杀死了这么多人 唉 希望她能早日意识到自己的错误 从这个恐怖的梦里走出来
檀健次你好会啊，诡计多端的……🤤喜欢会设圈套的美女姐姐们，“赐我美艳，还赐我杀人不眨眼”。Girls help girls. | 第二部原班人马搞快点！换掉一根铅笔我都会伤心的OK？🤤
女主清穿后，低调过着自己的小日子，笑看穿越者作天作地，收获美满家庭。不同一般的清穿风，平凡小事日常生活中，充满了反转的魅力。
理解孩子，感受，站在孩子的立场，和孩子沟通很重要，无条件的爱他，但要有边界，有规则，做好榜样
这部剧给我最大的感悟用三个词来总结：
1、热爱：先接受你现在的工作，再进而投入到更多的时间精力到你的工作中去，取得了工作成果被认可被需要，找到了价值感存在感，然后进而热爱甚至是迷恋你的工作，这种状态下必然会付出不亚于任何人的努力，势必会在事业上取得成就。
2、持续：工作上、事业上的投入应该是持续的，人生是一场以几十年的时间作为赛程的马拉松，很多人由于天赋（家庭出身、智利、身体等）已经遥遥领先于你，如果你还以普通的速度在奔跑只会在人生的赛场上越落越远，只有持续的发力，持续的以百米的速度不断冲刺在人生的赛场中，才有可能实现逆转，最后胜出。
3、思维模式：工作成果=思维模式X智力X投入程度，思维模式或者说价值观只有正负，真正决定工作的成就的就是一个人是否具备正面的思维方式，这就印证了为什么很多天赋异禀且很努力的人在追求自己的事业上很难取得成就，就是因为思维方式本来就有问题，所以最后努力的方向和心中的结果往往是南辕北辙。
一代盛世王朝结束。产生了多少奇迹，也有多少无奈。从唐玄宗开始，有些决策已经看不懂了。君主太重要了，励精图治还要睿智英明，才可以做好这个王朝的掌舵人，会识人用人，巧妙做饭不同利益集团的均衡，想想都太难，由此武则天李世民不得不叫人佩服。稍有松懈，便可将这个国家之于万劫不复，如玄宗。所以，在没有一个良性制度运作的时候，只有祈祷一位盛世明主了。可是，明主真的明嘛？似乎武则天权力欲望支配下的疯狂杀戮，也多少让人胆战心惊，不死人太难了。想想还是达制更能保障到每个人。
记不得看了多长时间，断断续续，尤其是后半部简直不忍卒读。记忆中的大唐，是辉煌的贞观之治，最繁华的长安，万国来朝的荣耀，天可汗的威权；是开元盛世的繁荣，是霓裳羽衣曲的华丽，是玄宗与贵妃的缠绵，是唐诗的华丽及经久不衰……虽然也还记得最重大的安史之乱，记得马嵬坡天子的无奈和绝情……虽然武氏政权完全没有合法性，但谁又能说武则天全然坏了大唐王朝?
过去对唐代的后半段却了解不多，甚至于部分时段居然无知，但这部书却给我补上了那段空白。
历史的兴衰绝没有偶然，只能是各种事、时、机的组合，更重要的是置身其中最重要的那个人需要勇气、智慧、决心，同时必有耐心与忍力，坚韧不拔。
天时地利人和，缺一不可，有缺之时必靠人力——智力与勇力弥补之，否则只能求败。
创业虽艰，守成更难；元和中兴毁之一旦，应该是最令人扼腕之事，明明看到了大唐再兴的曙光，却不想不只是昙花一现，而且似乎是消耗尽了所有的利点，即使中元再兴，却只是回光返照，连昙花一现都不能够了。
历史没有偶然，没有如果，多少的机会，错过了就是永远，没有中兴就只有衰败与灭亡……
关于销售场景及谈判中的硬技能和软技巧，在不同个性类型人的面前达成销售。帮助个人在销售产品上谈话的气氛影响自身的情绪，让效果不尽人意，通过自我察觉和管控的作用达成协议。包括作为领导者应具备的始终如一的办事形象
好吧我错了。原来这个剧是偶像剧，所以你们说的它多良心也不是我的菜。以后真的不能轻易吃安利。世界再见。
一个幸运的同类，骨子里带了太多天赋。
认真，钻研，把一件事做到位，尊重事物发展规律。
一个人重要的事，就是把身边的小事做好，积小胜为大胜，把每一步走实在。
不要贪大，一定要在有把握的选项里努力。多思考，多学习，勤钻研，肯吃苦，勤奋用心，这些是做成一件事的基本原理。没有这些作为基础，就很难做成一件事，哪怕是一件小事。
就比如做餐饮，产品永远是基础，把基础做好了，回头客就有了。在充分竞争的时代，复购才是一切利润的来源。而另一面营销的功力也是一种产品，钻研进去（其中好食材是基础，制作工艺也是基础）好的产品+好的营销，如虎添翼的效果。
但是如果掉进营销的牢笼里，忽视了产品基础，也容易成为昙花一现。
这部剧的名字可能会让很多人觉得有些极端，所以也不会打开去读。我是从姐姐那里拿到的这部剧，看了几页我觉得对我有些许的感触，所以我一直读了下去……我觉得编剧的观点很积极向上，很正确，给予了我力量，亲密关系的存在就是为了让我们更好成长，我们应该感谢每一个和我们有亲密关系的人。
写历史的确不易，更难在于写当代历史，多少前人后代都在，一不小心就是一场灾难。书没卖几本，血光却上身。最远可追司马迁的残躯，近可看到竹联帮枪杀江南案。Philip Harrison实为不易，小小心心的写了那么多的故事，硬没伤到花花草草。
当然，真实的历史也许更加客客气气
